李河君和他的“一九法则”

登顶中国大陆首富，使汉能控股集团董事局主席李河君一夜之间成为了媒体头条的“宠儿”。在媒体闪光灯的簇拥下，这位善于思考的成功企业家，多年来始终清醒地秉持自己的经商法则：做一件事情你坚持到90%的时候，你可能只有10%的收获，难度非常非常大，但当你坚持做完最后10%，你就会有90%的收获，李河君称之为“一九法则”。

汉能薄膜发电的股票让李河君一跃成为首富，而他之所以敢巨额投资太阳能薄膜发电产业，底气就源于那座金沙江上的金安桥水电站。他说：“水电站就是印钞机，年年有几十亿现金流”。

回首当年，桀骜不驯的金沙江带给李河君的并不是钞票，而是一段煎熬的岁月：为了维护企业能继续生存发展，不惜与国家发改委对簿公堂;高峰时每天1000万元的投入，不得不出售已建成的效益好的优质电站，在最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥水电站项目依然像无底洞一样总也填不满，李河君和汉能高管们甚至从个人和家里借钱投资金安桥。

金安桥项目漫长的10年建设期，在当时似乎完全看不到尽头，无数资金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，听不到声响。公司内部也有不同意见，甚至“当时有一个分管金安桥项目的高管就中途跑了，他觉得跟着我干没前途。”李河君回忆说。但李河君的决心让更多的高管放心，8年工期，他只去过6次，其他全部交给现场高管管理。

就在金安桥项目即将被核准的最后阶段，也是李河君最困难的阶段，彼时，三峡水电工程开发总公司询问李河君是否愿意将项目出售。“他们当时看我比较困难，说愿意出450亿买我的水电站，”李河君透露，“如果卖了，我们可以净挣300亿。”这个诱惑无疑相当巨大。汉能公司内部董事会再次出现不同意见，不过最终他还是说服了大家，把金安桥水电项目留在了汉能手中。

2011年3月27，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这是个民企历史上史无前例的工程：大坝碾压混凝土的最高月强度达14.1万立方米，常态混凝土最高月强度达6.9万立方米，混凝土工程叠加月强度高达18.8万立方米。2008年5月底坝体达到1352高程，电站大坝坝顶最大宽26m，坝底最大宽度144.8m，共分21个坝段。坝体混凝土包括常态混凝土和碾压混凝土，坝体碾压混凝土约240万立方米，坝体常态混凝土120万立方米。右岸溢洪道坝后消力区长度约为400m，冲沙底孔坝段下游泄槽长度约为336m，该区域常态混凝土工程量约80万立方米。

回首那段过往的艰难岁月，李河君说：“坚持是一个企业家非常重要的品质。如果企业家坚持不了，肯定做不成;能坚持不一定做得成，不能坚持肯定做不成。我始终坚持的是"一九法则"。一件事情，你坚持90%的时候，你只有10%的收获，但到你坚持到最后的10%，你就有90%的收获。前面的90%非常困难，你不能坚持得住，就只有10%的收获甚至更低。”

很多人就死在坚持了90%的黎明前最黑暗的时分，但李河君最终坚持到最后的10%。