专访李河君：汉能股灾 为何依然坚守？

11月17日，工信部发布了《产业关键共性技术发展指南（2015年）》，确定优先发展的产业关键共性技术205项，当中包括了薄膜太阳能电池生产技术。

汉能控股集团是国内薄膜光伏的龙头企业。因为今年5月20日的股价暴跌、香港证券监管部门的调查，汉能成为热门话题。其创始人、“黑马首富”李河君也成为焦点。

目前，汉能仍然在停牌，李河君个人财富也大幅缩水千亿港元。汉能现在怎么样？正在做什么？未来将走向何方？近日，李河君接受了笔者的专访。他讲述了创业初期的经历、面对市值蒸发时的心态。他说，仍然坚信太阳能、薄膜光伏发电的前景。

李河君

　　■个人简介

1968年出生于广东河源，毕业于北京交通大学（原北方交通大学），汉能控股集团董事局主席兼首席执行官。在2014年和2015年的多个排行榜中，李河君坐上“首富”位置。今年以来，在香港上市的汉能薄膜发电经历了股价暴涨、暴跌以及被香港证券监管部门调查。李河君和他的汉能，长期处于舆论漩涡之中。

“资金曾压得我喘不过气”

笔者：什么样的机会，让你当年发现了清洁能源，开始做水电？

李河君：1994年以前，我什么都做，在中关村卖电子元器件、计算机，做贸易，做矿泉水，前后加起来有3年多时间。后来在一位同学的建议下，我选择了水电作为主业，进入到清洁能领域，通过实业报国。

我们历时八年建成了金安桥水电站，这是全球由民营企业投资建设的最大水电站，建设高峰时每天的投入高达1000万元，资金投入像磨盘一样压得我喘不过气来。

对企业家来说，创业不仅是资金本身的考验，还是对意志、战略方向的考验。

笔者：每次出席活动，你都会介绍太阳能的前景。就目前市场情况而言，向大众推广消费类光伏产品，会不会有些早？

李河君：发展可再生能源大势所趋。我相信，太阳能将在未来的能源结构中占据主导角色。

汉能以核心薄膜发电技术，实施“移动能源+”战略落地实现，通过与产业链其他相关行业的合作，为各行业提供差异化和独有的“薄膜芯”解决方案。

笔者：属于汉能的风，什么时候吹到？

李河君：相信在“十三五”期间，太阳能产业将得到长足的发展。目前薄膜发电技术已经趋于成熟，这个产业对我国实现节能减排目标、拉动民间投资消费和经济增长都具有战略和现实意义。

笔者：你曾说过要做“光伏界的乔布斯”。汉能之于苹果公司，你之于乔布斯，如何比较？

李河君：汉能的梦想是像苹果、微软在美国，三星在韩国一样，成为中国企业的名片。汉能会朝着这一目标不断努力。

“始终没关注过谁是首富”

笔者：汉能和你本人，今年都经历了巅峰和低谷，包括股价、市值、财富等。当听到自己是首富、半天身家蒸发一千亿港元时，你的心态是怎样的？

李河君：关于“首富”是谁，我始终没有关注过。如果大家通过关注财富榜单，进而关注薄膜发电和清洁能源产业，这是我愿意看到的。

汉能的理想和信念从来没有发生动摇。多年以来，无论高峰或者低谷，我都坚信，坚持是一个企业家非常重要的品质。我始终坚持的是“一九法则”。

一件事情，你坚持90%的时候，你只有10%的收获，但到你坚持到最后的10%，你就有90%的收获。前面的90%非常困难，你不能坚持得住，就只有10%的收获甚至更低。

笔者：今年5月20日，汉能股价暴跌47%，市值蒸发千亿港元。回过头看来，你觉得，出现这一系列的事情，最主要的原因在哪里？

李河君：最近两年来，多家国际对冲基金曾联手做空汉能。在过去两年里，“汉能薄膜发电”至少经历了3次大规模地被做空，我们防不胜防。

“5·20暴跌”对汉能和我本人的教训是深刻的。客观来说，汉能在许多方面也存在着问题和不足。这也加速了我们的变革进程。

笔者：你在内部发言时说，暴跌之时，股东、公司、员工都是受害者，当然还有你自己。

李河君：汉能停牌，对上市公司、控股集团，对广大中小投资者和我本人，都造成了非常巨大的损失。投资者、投资机构和员工的损失，让我十分痛心和不安。

汉能停牌，不仅仅是经济上的影响。汉能倡导的“移动能源、产业报国”事业，刚刚开始就受到严重影响。

笔者：目前，香港监管部门对汉能的调查是否还在继续？汉能大概会何时复牌？

李河君：汉能尊重香港证监会的决定，积极配合调查。从短期看，上市公司薄膜发电的业绩，会受到影响。但是从长期看，上市公司将会更透明、更健康，有利于投资者做出更明确的价值判断。

同时，汉能希望香港证监会能够早日给出一个公正的结论，尽快让上市公司复牌，维护中小投资者的利益。

笔者：汉能也承诺说，今后将大量避免关联交易。

李河君：汉能关联交易的性质，其实是大股东对薄膜市场的看好，是希望让上市公司得以可持续性发展。关联交易都是合法合规、公开透明的。

笔者：今年上半年，外界对于汉能和你本人有很多质疑的声音。

李河君：我认为，一方面是媒体对我们缺乏足够的了解，或者说，他们还没有真正地了解汉能的发展内涵，出现了认知上的偏差。

另一方面，我们都是水电出身，随着汉能逐步对外开放，更多的媒体人会走进汉能、了解汉能。

“5·20暴跌”使调整信念更坚定

　  笔者：今年下半年，汉能对“开放”进行了特别强调。怎么看待这里的“开放”？汉能要形成怎样的“开放”环境？

李河君：早在去年底今年初，汉能就已经开始进行调整和变革。突如其来的5·20事件，更加坚定了我们的调整信念。

汉能要开放股权，引入战略投资者，让更多的社会资本参与薄膜发电产业，而不是一股独大。汉能还要与其他各行业联合开发应用产品，实现技术、人才、渠道共享，将薄膜发电产品应用扩张到各个领域。

同时，加强与太阳能领域其他技术的整合与合作。此外，汉能以前采取的是通过直销、直营店等自建渠道的模式销售产品，现在采取经销商加盟合作的方式，与经销商共建销售渠道。

笔者：前不久的双创周上，汉能重磅推出太阳能动力车、无人机等产品。怎么看他们的市场前景？

李河君：“双创周”上，汉能自主研发的全动力太阳能汽车和无人机受到了国家领导人的肯定，这给了我们极大的信心。

笔者：是否可以理解为，薄膜光伏电池的生产，今后只是汉能的一部分，以后汉能也要大力发展大众消费产品？

李河君：未来，汉能将向移动能源战略转型。具体说，就是以核心薄膜发电技术，实施“移动能源+”战略落地实现，通过与产业链其他相关行业的合作，为各行业提供差异化和独有的“薄膜芯”解决方案。

笔者：怎么看现在国内的电动车市场？

李河君：中国新能源汽车要瞄准产业发展前沿，努力攻克新能源汽车的核心关键技术，打造中国品牌。

我相信，国家会从产业政策、基础设施方面给予大力支持，为推广应用新能源汽车、促进消费升级加油助力，培育形成产业转型的重要支撑和经济发展的新增长点。