近期网上一篇题为《中国三大光伏首富:从发家到“败家”的兴衰荣辱》的文章在朋友圈传的很广,作为一个在英利工作了7年的员工,我认为我有资格也有必要谈谈,我经历着的英利和我接触到的苗连生(我们内部叫领导)。也给那些一直关注着我们的人传递一些更为直观和真实的信息。
我是2009年加入英利的,2008年在河北石家庄的一个地产DM杂志社工作,那时候正是金融危机,杂志社没有广告收入,倒闭了,最后一笔工资还没有拿到,就悻悻然地回到老家保定,打酱油似的卖过减肥茶、拉过广告,都没干几天。
后来歇在家里,和父亲一起侍弄两个蔬菜大棚。村里的长舌妇们开始叽叽喳喳地讨论,“上大学有什么用,花了那么多钱,到最后不还是回家种地?”父母虽然不至于抬不起头来,但是我知道他们很没面子。毕竟,当初我考出去的时候,还是别人嘴里“别人家的孩子”。
接到英利面试通知的时候,我正在大棚里干活,把一个个遮盖在塑料薄膜上的草帘子用绳子拽起来,让种在下面的小葱充分吸收阳光,从而长得更壮实。这是一个体力活儿,不一会儿就满脸大汗,豆大得汗珠滴落在草帘子上,阳光照在身上暖洋洋的。
面试的地点在英利三期,从西门进去的时候,英利“做实做强”的四个红字立在进门的影背石上,见惯了“做大做强”的企业口号的我,对这一幕印象很深。当天的面试官有4个,聊了专业和工作经历以后,最右边一个穿工装的一直没发话的男人开口问:“你是党员吗?”。“我不是!”。“不是党员不要。”“我一定积极向党组织靠拢……”我语音微颤,带着急促。“那你在白板上写我爱共产党。”我照写了。当天下午,我手机里收到了录取通知。
10月下旬,北方的天气已经很冷了。新员工要好好表现,早上6:30我就到了门口,又见到了面试我的那个男人,他穿着一个绿色的军大衣站在门口,有点包工头的感觉。有员工进场,他就大嗓门儿的喊一声“早上好”,声音洪亮。
当时跟我们一批培训的还有很多50多岁的人。在教官讲解公司历史的PPT里,我看到站岗的那个男人叫苗连生,是这家公司的老总,一副恍然大悟的样子,原来在面试的时候已经接触过了。后来的7年间,只要不是出差,只要不是刮风下雨,他都会出现在厂门口,笑着迎接我们。
培训完了已经是2009年11月份了,马上阳历新年,一次在4号教室开新员工座谈会,我跟着集团总经理王向东一起去的。在那儿我看到了之前一起培训的那些大叔大婶儿(我们那一批是37个人),他们来自依棉,保定一个国有企业的下岗职工。
经济形势不好,很多人跟我一样失了生计,英利一下子接收了500个下岗职工。那一年元旦,每一个员工都发了米面油,没有培训的原依棉员工也有份儿,耳边挺多最多的一句话就是英利有钱不忘本,挺有责任心。
2010年是我在公司正式起步的日子,这一年,我拼命工作,从来没有过双休,领导也重视,我的职务和工资也是稳步提升,从试用期的800到转正的1780,到后来的5000+,再到更多,很多人甚至认为我有关系,有门路。苗总一次找我,给我说了一句话,然后印象深刻。“你算是本科生里提拔最快的了,公司不搞论资排辈儿,不让老实人吃亏。”
那一年,英利赞助了世界杯,我记得在电谷酒店啤酒花园广场看直播的时候,球赛草皮边上出现中国英利的那一刻,我泪流满面,为中国、为民族企业、为自己在这样的公司自豪。那天莲池周刊的一个球迷朋友打电话给我,哭了笑,笑了哭得,说英利真TM给面儿,大保定、大中国都骄傲啊,那一年英利的毛利率是33.2%,中国英利成为行业太阳能行业代名词。
2011年,公司盖了福利房,市价5200元一平,给员工的均价是3600元,我来的晚没有排到号。很羡慕来的最早的其他同事,一平米2800块,当时说的最多的一句话就是,哎,要是我毕业就来英利多好。后来公司又开始第二批购房,我幸运地拿到了一个指标,开心的同时,却拿不出那20%的首付,我曾经一度想放弃。
后来,公司出台新政策,首付分3次交,缓解大家压力。那一年,我认识了我的爱人,同时买车,9月25日我在保定最好的太阳能五星级酒店——电谷酒店办婚礼,公司很多领导都在,还有我很多的同事和工作中的朋友,父母乐开了花。自那以后,我又成了很多人嘴里“别人家的孩子”。2013年的12月18日,我住进了新家,120平米的三居室,走路到公司只要15分钟。
2011年的11月19日,欧盟发起对华光伏产品“双反”调查,那是第一次,苗连生、施正荣、高纪凡和瞿晓铧坐在一起,共同抗击“双反”,那天40多个身穿英利蓝、胳膊上绣国旗的英利人成为东方?君悦会场的流动风景。接着美国“双反”,后来欧盟第二次“双反”,澳大利亚、印度、加拿大双反,再加上全球经济复苏乏力的大背景,整个太阳能行业迎来深度调整,公司也开始亏损,日子不好过了。
老实巴交的老父亲经常看新闻,偶尔打电话会问我,你们单位日子不好过啊,你工资没受影响吧,会不会下岗啊。我会告诉他,苗总已经说了,不裁员、不减薪,不让一名员工掉队,你们就放心吧。家里的母亲做饭比较好吃,回家时她会跟我念叨,你劝劝老苗,别让他上火,等他有空的时候,我给他贴顿饼子,弄点干白菜炖排骨和醋溜带鱼,让他吃吃咱们家里的饭。
2012年,老苗一刻也没有清闲,而我也没有能够把母亲的话带给他。他带着两口大锅,海南、天津、衡水、保定的四处跑,给员工炖鱼、炖肉,鼓舞士气。他自己没有吃上我家人做的饭,却把家的味道和温暖带给了很多英利人,我们的斗志和激情也被激发出来了。
越双反我们越团结,越双反我们成本越低,创新的技术能手们领到了66辆小汽车的奖励。2013年,老苗开始驱车行程2万公里,走遍云南、广西、广东、陕西、山西、河南、湖北、山东8个省的考察,布局光伏电站建设。今天的中国,成了光伏第一应用大国,光伏入户已经由梦想变成现实。
在异常艰难的2012、2013年,我们小蛤蟆儿鼓肚子挺过来了,还捞了个行业第一的名头。虽然公司内部从不在意这些,但媒体和公众开始分外的关照我们,有善意的提醒,也有不负责任的,2014年我印象很深是一次在员工大舞台前开的一场万人大会,针对一篇负面文章公开检讨自己,审视自己。
2015年的员工大会,苗总带头检讨自己,批评自己。并拿出全部身家与企业共度难关,这是一个把企业看的比自己命还重的人,现在想想那个场景还是让人感动,一个企业当家人当着这么多的员工当面低头认错,是勇气也是担当,让人心暖。跟着老苗这样的人,这样的企业,让人感觉有主心骨儿。
2016年,在各界的支持下,新英利迈入新的发展阶段,老苗以“德”和“破”规划新英利,定位清晰、明确,英利保定、衡水、蠡县的生产园区是河北总部,天津是重要的出口基地,海南作为高科技生产基地重点从事高效太阳能电池的研发和生产。
未来新英利将努力成为具有核心竞争力的N型高效太阳能电池组件制造商,全球领先的太阳能产品研发和技术服务平台,具有前沿理念的供应链资源整合平台,全球最优质“一站式”光伏电站整体能源解决方案提供商和享誉全球的民族品牌。我愿意相信和坚持,和英利一直走下去。
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