爱康集团开启第三次战略转型：“能源+互联网+金融”

索比光伏网讯:“在即将到来的时代，我们需要创建一个能源互联网，让亿万人能够在自己的家中、办公室里和工厂里生产绿色可再生能源，多余的能源则可以与他人共享，就像我们现在在网络上分享信息一样。”

——杰里米-里夫金《第三次工业革命》

随着国家能源局特急印发《关于组织实施“互联网+”智慧能源（能源互联网）示范项目的通知》，（以下简称《通知》），沉寂一时的能源互联网概念在光伏业再起复苏之势。

根据《通知》，2016年启动首批能源互联网示范项目，原则每个省申报不多于5个。国家能源局总经济师李冶曾表示，预计能源互联网试点示范工作将于今年至少带动超过400亿元投资。

实际上，从2015年初李克强总理首提“互联网+”使得杰里米-里夫金的能源互联网概念迅速引爆中国市场开始，光伏企业跨界互联网谋求转型升级的探索始终处于进行时。在爱康集团承办的“2016光伏+能源互联网研讨会”上，全国工商联新能源商会专业副会长兼秘书长曾少军表示，“光伏+能源互联网”还为当下困扰新能源的消纳难题提供了解决方案，代表了能源行业发展的新方向。

沉浸光伏十年的爱康集团，从产品结构单一的光伏铝制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司，再到民营电站运营龙头和能源综合服务商，下一步也将围绕互联网展开第三次重大跨界转型，开启“能源+互联网+金融”新模式。

爱康集团董事局主席邹承慧介绍：“爱康的能源互联网布局是在‘能源生产’和‘能源消费’上两手抓，借助智能化管理平台和互联网金融结算业务将‘能源生产’和‘能源消费’联通起来。”在他看来，产融结合，以擅长的金融创新带动商业模式创新，是爱康区别于业内其他光伏企业的核心竞争力。

爱康集团董事局主席邹承慧接受记者采访。

新模式下的爱康集团，未来将重点投资领域定位为能源服务和金融服务。能源服务包括光伏产品制造、光伏电站解决方案、充电桩、新能源汽车、储能系统和售电业务等。

金融服务方面，爱康集团探寻光伏企业融资破冰之路。2015年，爱康成立上海金控管理中心，专注于为新能源行业提供定制化的金融解决方案，并在融资租赁、互联网金融、新能源基金及资产管理上处于行业领先地位，并将旗下产品整合到能源互联网的金融结算平台中。

邹承慧表示：“现在环境问题日益严重，呼吁全民加入到新能源产业的阵营中来，让新能源与更多产业接轨，实现产业链上的成本最低化，我们构建的是一个全民投资、产融结合的新生态，让每一位公众，都能享受到能源互联网的红利。”

2016年，爱康集团正式上线爱康金服，发布的理财标的产品正是以新能源产业链作为切入点，承兑企业均为业内优质企业及有深度合作的产业链企业和供应商。产品标的投向光伏辅材制造业、新能源光伏产业，太阳能电厂建设、运维，绿色农业，碳金融等方向。据介绍，平台上所有资金的往来全部通过第三方支付进行托管，凭借成熟的管理团队在金融领域的专业经验和风控优势，借助核心企业提供的大数据，批量锁定优质的借款企业，并通过量身定制的风险控制体系进行严格的风险把控、流程监控和贷后管理，确保借款项目资质优良、还款来源有可靠保障，有效控制风险，最大限度保护投资人利益。

纵观当下，政府引导能源向互联网时代过渡。而埃森哲（(Accenture)）最新发布的《中国能源互联网商业生态展望》报告预测，到2020年中国能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。其中，除智能电网建设先行驱动的快速增长外，围绕能源管理相关的服务、融资甚至数据产业也将成为新型收入来源。政策红利叠加千亿级市场红利无疑成为爱康新一轮的转型动力。