木联能精彩亮相南方六省大型光伏论坛

2016年3月23日，由常州天合光能有限公司、中山大学、顺德中山大学太阳能研究院和Solarbe索比太阳能光伏网联合主办的南方六省大型光伏论坛暨第三届广东省分布式光伏论坛在广州召开。北京木联能软件股份有限公司(简称“木联能”)作为本次论坛的唯一战略合作方精彩亮相，总经理李伟宏在“领跑者计划如何带动光伏行业发展”圆桌论坛上发表发言，南方大区总经理李韧就“从电站运维看如何让光伏领跑者持续领跑”做主题演讲，均受到与会人士的高度认可和赞赏。

图为木联能总经理李伟宏在圆桌论坛发言

图为木联能南方大区总经理李韧发表主题演讲

在圆桌论坛上，就领跑者计划如何带动光伏行业发展，李伟宏总经理表示，木联能对领跑者计划的理解就是希望能够持续领跑。之前的领跑者计划更偏重于建设期设备的性能指标，今年重点要把运维相关的标准体现出来。一个电站具有生命周期，所以我们会从运维的角度去分析，如何持续领跑。使一个好的设备在各种各样的环境中都保持一个好的发电水平，这就是我们要做的事情。木联能今年将会全面推进O2O运维模式，即通过线上(Online)平台实现远程集中运维和远程诊断，通过线下(Offline)运维团队进行现场排查和实时维护。线上和线下相结合实现电站“无人值班、少人值守”高效运维的管理目标。针对线下，木联能开展了以下几方面工作：一是编制了一整套科学运维管理体系，来规范和指导电站的运维管理，二是联合联合中山大学、佛山职业技术学院开展光伏人才培养。

对于如何让光伏领跑者持续领跑，木联能南方大区总经理李韧亦表示，领跑者有三个必备要素，即更高、更快、示范性，更偏重于对建设期设备的性能指标要求，而设备选型仅仅只是光伏电站的一个环节，我们应该关注全生命周期光伏电站的木桶效应。光伏电站从选址、设备选型、设计、建设、运维，它是一个全生命周期的概念，我们要注重全生命周期带来的收益和后期的成本回报，才能让电站持续在25年甚至更长的时间内给投资者带来回报。建成一个光伏电站大概是6个月，而运维时间是25年，建设期只占整个生命周期的2%，最后运行、维护、交付却占98%。木联能推出的O2O运维模式，便是从运维角度发力让领跑者持续领跑。木联能认为要实现光伏O2O运维需要具备三个关键因素：科学的运维管理体系、先进的运维平台及专业的运维团队，而这些正是木联能目前在做的工作。