光伏市场融资：只能依靠金融业“拯救”吗？

有专家表示，金融创新或有助于增强新兴市场光伏行业的融资能力。但内部人士称，鉴于正在巴黎召开的全球气候变化会议，这只是推动光伏行业迅速发展的原因之一。

辛迪克（Sindictum）可持续自然资源公司CEO Assaad Razzouk说，在向联合国提交的国家自定贡献预案（INDS）中，仅欧盟、美国、中国和印度制定的到2030年清洁能源发电总量就达到1000 GW左右。

若按每兆瓦发电量需投资100万美元计算，则完成上述目标大约需要1万亿美元的投资。

Razzouk说：“任何一种创新性融资方式能够在2030年之前融到1万亿美元，要实现这个目标还需要一些宏观因素。”最重要的是，他说道，金融市场需要将可再生能源价格与化石燃料价格剥离开来，从而使后者价格的变化不至于波及前者。今年夏季美国yieldco市场的变故就是受到化石能源价格影响所致。

Razzouk在参加新兴市场光伏行业融资促进会议前表示，推动光伏行业发展壮大的另一个关键步骤就是扭转金融市场普遍存在的对化石能源的偏爱心理。他说，当前全球化石燃料享受的补贴总价值超过5万亿美元。化石燃料利益牢牢镶嵌在政客的头脑中，影响着税收系统并左右着消费者的投资行为。Razzouk强调：“可再生能源若想真正跻身市场主流，石油、天然气和煤炭的价格就必须排除主观性，而现在并不是这样。”

此外，新兴市场的光伏行业融资经常出现结构型问题，这是金融创新无法解决的。国际金融中心（IFC）可再生能源投资部门总干事Jamie Fergusson说：“诚然廉价资本是件好事，但这些资本内部并不面向市场开放。”他认为，项目开发商在新兴市场面临的首要问题就是包销买家和监管风险，“这并不是说廉价资本不重要，这些资本毕竟可以降低税收从而降低成本，但我认为流动性并不是最重要的发展因素。”

下面这份调查显示融资创新在新兴市场正日益壮大。

普华永道在2014年12月的一份名为《技术颠覆：认准新兴市场机遇》的报告中写道：“融资创新是促使市场开放的另一因素。随着风险评估的进步、资产的多样化、资产流动性的增加，新兴市场融资成本有望降低8% - 16%。”