赵卫军：“分享经济+全流程风险管控”让光伏从少数人的盛宴成为万众参与的游戏

国际权威光伏传媒集团Solar Media 旗下PV-Tech于2015年9月1日在上海首次启动其中国城市巡回圆桌会议，以第三方的角度客观深度解读时下光伏行业各产业链重大话题及事件。远景能源总裁助理兼阿波罗联盟负责人赵卫军受邀发表了主题演讲，解读了光伏电站融资难和制约分布式光伏发展的核心原因，提出了“分享经济 + 全流程风险管控”的模式解决行业痛点。

光伏应用为王时代已经到来！分布式光伏应用的由于分散、与用户端更紧密等特性，将真正开启能源民主化，让光伏从少数人的盛宴成为万众参与的游戏。政府、开发商都对分布式光伏寄予厚望，屋顶分布式电站建设不设上限。分布式光伏电站投资最快能够5年回收成本，还能在未来20年获得稳定现金流。分布式生态系统正在快速构建！

理想丰满，现实骨感。2015年上半年，全国新增光伏电站装机容量773万千瓦，其中分布式光伏仅占13%。分布式市场仍未爆炸式增长在于，分布式电站未来收益的不确定性。

对于分布式光伏开发商而言，最大的制肘在于缺乏优质屋顶资源。即便获得屋顶资源，资源评估不准确，分布式电站点多面广造成的后期运维困难，导致分布式光伏发电收益的不可控，无法评估电站的价值。

在项目稳定运行的25年平均寿命期间，除了分布式风电项目的开发、建设及运维风险，由于国内分布式屋顶的地域依附性较强，屋顶产权始终归业主所有，一旦屋顶资源出现屋顶变老、业主搬迁等问题，开发商与投资商将承担全部的风险。

对于有屋顶的业主而言，采用合同能源管理模式的分布式光伏项目中，屋顶业主享有优惠电价，然而节省的电费成本相较于业主的整体成本占比太小。然而，分布式光伏项目的种种不确定性，让屋顶业主承担着影响工厂正常运营风险。此外，由于信息不对称，屋顶业主也无法选择最适合的开放商进行合作，更加无法把控光伏电站的质量。

正是由于种种的不确定性，投资方在分布式光伏项目上的风险系数走高，加上中小型开放商自身的资信等级不高，使分布式光伏项目逐渐走向融资难的困境。没有资金的进驻，开发商难以支撑项目的进行，有屋顶资源的业主更加无法将屋顶资源变现。

“分享经济+全流程风险管控”破局

开发商难以获得优质屋顶资源、承担资源出现问题的风险，屋顶业主承担低利益高风险，资本徘徊在进场边缘等问题，根源在于开发商、业主、金融机构之间的信息不对称、不准确。远景能源提出“分享经济+全流程风险控制”的模式来解决分布式光伏痛点。
 

远景阿波罗光伏云平台一直致力于破除信息不透明、信息不对称。远景在今年7月推出了国内第一款光伏电站风险评估评级产品“阿波罗评级”，搭建系统性、多维度的光伏电站风险评估体系，可以对不同类型的光伏电站在任何时间节点所面临的风险进行识别、量化，最终以量化的评级结果向用户展现电站的风险客观评估水平。在资源阶段，“阿波罗评级”通过3大维度120个风险点进行评估；在项目实施阶段，通过6大维度300个风险点进行评估。在分布式光伏项目中，“阿波罗评级”可以让开发商、业主、金融机构实现用同一把尺子来衡量资源或电站资产的价值，在同一个平台上共同了解电站信息，识别和评估电站风险，从而实现风险控制。

分布式光伏困境的破局，除了电站风险控制之外，还需要模式创新。赵卫军认为，分布式的难点在分散，更接近互联网模式。所以，分享模式更适合分布式光伏发展。

不是简单让资源的业主获取一点租金收益，而是让资源业主成为分布式光伏收益的主要受益者，这样才能解决分布式不确定性。同时，因为分布式的小而散的特点，更需要有强大的平台来支撑分享模式，提供专业、易用、友好的服务，使得分布式承载在广且聚的平台上，得以快速发展。

“这是一条长跑的路，但每个人都在用短跑的速度和激情在跑，我们希望通过阿波罗平台的分享机制，更准确的数据来评估和管理风险，使得我们所有的在这条长跑之路上的运动员都可以跑到最后。”赵卫军说。