新能源融资的新模式：光伏+能源互联网

工信部公布的光伏产业最新数据显示，今年上半年，受益于政策扶持等因素，中国光伏产业规模同比增幅30%，光伏制造业总产值已超过2000亿元。但光伏企业融资困难、制造业竞争力提升乏力等结构性矛盾依然突出。

在能源互联网金融创新的发源地美国，以SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式，不仅走出了用互联网思维改造传统能源产业新路径，更获得了市场认可。

纵观国内，无论是平台模式、金融产品模式还是电商模式，其核心是利用互联网解决信息不对称和资金欠缺问题，我们相信，这些探索将为破题新能源融资进行有益的尝试，并为新能源大规模市场化带来巨大的市场前景。

文章要点

1、困扰新能源市场化运营的关键瓶颈之一在于资金。

2、美国SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式，被视为以互联网思维改造传统能源产业的典范。

3、国内新能源创新产品主要为基于互联网的平台模式、金融产品模式和电商模式，目前仍处于探索期。

文章正文

“能源互联网”的关键元素，在于将互联网与太阳能等可再生能源结合，以实现低成本的能源共享。在发达国家，与新能源相结合的各种互联网金融创新服务，在能源互联网推进的过程中，发挥着举足轻重的作用。

在国内，新能源的重要性日益凸显，新能源推广已上升到国家战略层面。然而，由于新能源产业商业模式尚未成熟，现有电网适应、接纳大规模新能源入网技术和政策存在难点，再加上风能、太阳能、潮汐发电等新能源技术存在转化效率较低等原因，新能源进入大众日常生活、实现完全的市场化运营，仍有相当难度。

其中的关键瓶颈之一，在于资金。业内专家称：在国内，建设一家起步规模的分布式光伏电站，投资金额一般不少于500万元，在某些地区甚至超过1000万元。

由于项目的盈利能力主要取决于政府的扶持政策，加上回报期过长，资金风险巨大，项目投资商不免望而却步。

而在整个产业链的另一端，近几年随着环保理念日益普及，普通民众对“零排放”的光伏、风能等新能源的认知和接受度逐年提升，并已形成一定的市场需求。

如何将这些“碎片化”的需求，培育转化成新能源产业链中的扶持、催化力量，近年来发达国家在这一领域做了一系列探索尝试。

其中，以美国的SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等为代表的专注于新能源的金融创新服务模式，不但已经收获市场认可，更被视为以互联网思维改造传统能源产业的典范。

马斯克的“太阳能租赁计划”

在能源互联网金融创新的发源地美国，以家用光伏发电为主业的SolarCity公司，2010年推出了一款名为“太阳能租赁计划”的金融产品，值得一提的是，SolarCity的创始人，正是大名鼎鼎的特斯拉电动车创始人埃伦·马斯克。

“太阳能租赁计划”分为两种模式。其中，光伏系统租赁计划主要面向居民，它为居民用户建设以及维护屋顶光伏系统，并对发电量做出保证。电表采用净电量电表，用户只需支付净额用电量的电费即可(即实际耗电—光伏设备发电)。

通过使用SolarCity安装的光伏系统后，用户大幅节省了电费，他们只需从每月节省下来的电费中，拿出一部分支付给SolarCity作为光伏租赁费即可。

另一种模式名为PPA，主要是针对商业用户。由SolarCity和商业用户及电力公司签订第三方协议，SolarCity负责建设和维护光伏系统，并将这些设备发出的电出售给电力公司，根据发电量的情况，每月向电力公司收取费用。

业内人士评价说：由于美国加州等地区居民用电较贵，而SolarCity通常可以提供给客户很有吸引力的电价。对于客户来说，实际上只是出让了屋顶的位置，却可以省下不少电费，更可以获得支持环保的好名声，因此SolarCity很有吸引力。

新模式的成功曾让SolarCity上市之后股价从8美元一路涨到80美元，市值一度超过100亿美元。现在市值仍在50亿美元左右，它也因此获得了“光伏界特斯拉”的美誉。

开拓资产证券化模式

除了光伏系统租赁，目前国际上能源互联网创新的另一主流模式是：将新能源发电资产，通过各种金融手段的组合，排除项目建设和运营中的不确定因素，强化其金融属性，使之成为一款单纯的投资品，这就是YieldCo模式。

YieldCo最早发源于美国，2013年7月，由NRGEnergy(全美最大的上市独立发电商)创立的专门从事收购和持有处于运营状态发电项目的NRGYield公司成功登陆纽交所，此后，又有5家同样商业模式的能源企业相继在美上市。

因为这类企业的共同特点是通过收购和持有高质量新能源发电项目，为投资人创造稳定可观的现金收益，他们的商业模式又被称为“YieldCo”(Yield，即英文“收益”;Co即company，“公司”之意)。

在美国，YieldCo不参与项目的开发建设，其自身风险通常被认为非常小，因而可以在资本市场以较低的成本取得融资。同时YieldCo持有的高质量发电项目，也可以源源不断地以股票分红形式为投资人提供现金回报。

除了降低融资成本以外，将已建成的项目资产组成公司独立上市，可以快速回收新能源项目开发初期的巨额投入，加速新项目开发的进程，提高资本运用的效率。

而对YieldCo投资者来说，上市公司持有的项目资产已与最初的开发者完全独立，股东持有的是一款纯粹的收益稳定的金融工具，因而受到资本市场的追捧。

据悉，在中国，一家名为协鑫新能源的企业目前已在搭建太阳能电站YieldCo金融平台，正准备赴美上市。

委托融资租赁模式

SolarCity成功之后，许多人希望将其复制到中国，然而这条路并不好走。

首先，美国对新能源产业的扶持政策有别于中国。相对于中国政府支持太阳能发展的固定上网电价政策(FIT)，美国偏向于投资直接补助、光伏投资税收抵扣、加速折旧抵减和REC(绿色电力证书)等扶持手段。

另一个现实原因是，即便所有的扶持政策都是一路绿灯，在国内的城市化地区，绝大多数居民也没有自己的屋顶可以用来建设分布式光伏电站。

针对这一现状，国内一家名为SPI绿能宝的企业，在今年年初推出了一款名为“绿能宝”的金融创新产品，这款产品的核心功能，是以委托融资租赁的方式，让普通投资者参与新能源市场。

“绿能宝”的玩法非常简单：“绿能宝”一头对接光伏项目，一头对接普通用户，将光伏电站的融资需求形成金融产品，出售给用户。

一方面，光伏项目可以实现融资需求;另一方面，投资人可以获得10%左右的年化收益，可谓一举两得。

近期，SPI绿能宝又推出了一款名为“绿电通”的新产品。它通过自身光伏电站强大的发电能力，帮用户补贴电费，实现“绿电到家”服务。这种做法颇有些类似SolarCity的模式，在帮助用户节省电费的同时，也让用户直接参与环保事业。

互联网平台崛起

在国内，分布式光伏受项目分散、融资难、收益率不高等瓶颈影响，虽然所有人都一直看好它的商业前景，但其表现一直差强人意。

专家表示：在分布式光伏领域，两大痛点一直制牵绊着这一行业前进的步伐：一是优质的屋顶资源，二是融资问题。

日前，总部设在深圳的普乐士网络科技有限公司宣布推出一款名为“全民光伏PVPlus”互联网平台公测版，宣布将打造“互联网+分布式光伏”的平台，并宣布获得中兴电力能源互联网产业孵化基金千万级别的投资，完成A轮股权融资。

据介绍，PVPlus成立的初衷，就是要提供一个信息平台，将优质的屋顶资源和资本对接起来，解决信息不对称的现状。

此外，针对目前分布式光伏融资难、投资积极性不高的问题，平台提供互联网金融增值服务，引入保险公司、金融机构等为用户服务。

创新期待成熟模式

中国能源网首席信息官韩晓平表示，国内创新产品主要分为几大类，有为光伏电站和风能电站建设提供一体化解决方案的互联网交易平台，也有与光伏相结合的实物融资租赁互联网金融产品，还有类似于淘宝平台的光伏B2B+B2C电商模式。

对于在新能源领域金融创新百花齐放的格局，韩晓平表示，应该持包容开放态度，鼓励企业不断探索创新，展开市场化竞争。“让子弹多飞一会儿，到时候等模式成熟了，政策再介入监管引导也不迟。”

有专家同时指出，尽管目前“能源互联网”仍处于探索期，市场普及率低，但对新能源而言，借助能源互联网这一新平台，能为普通民众提供间接投资新能源的便利途径，届时分散的个体也可享有光伏电站运营收益，推动新能源进入全民投资和分享的时代。