江山控股执行董事刘文平：光伏电站开发的策略和机遇

从政策上来说，从2013年开始我们国家的光伏政策基本上成熟，基本上每个月一条新政策出台，包括光伏怎么补贴，补贴多少年，钱从哪里来，按照什么方式结算，这些事情在2013年已经完善，2014年政策落实，2015年则是放开手脚大干了，当然现在还有一些问题。一会儿我们再讲。

    现在的成本来看，这个行业的成本还支持比较高的回报率，下一步，我们的机遇是说还有价格下降的空间。比如说光伏组件我们现在按照4块钱来计算的，现在还有更低的价格的。你有逆变器等设备成本都在下降，我不去谈过去成本的下降，从现在开始看未来还是有下降的空间。现在我国太阳能占到整个新能源的比例远低于发达国家的水平。现在我们的电站是0.9、0.95、1元，基本上我们判断说，这一两年大家要抓紧做，现在谈到策略和机遇，谈到机遇是说这个行业是个机遇。说到策略就是抢人、抢钱、抢项目。目前我国的光伏产业成本在快速下降，行业在快速发展，中国的装机量已经达到了世界第一从全球来看，中国和美国是最大的两个市场。

    下一步的机遇在什么地方？我们觉得对民营企业来讲，其实分布式我们是非常看好的。也许央企会觉得分布式很烦很杂，但是我们不怕累，但是我们觉得分布式可以节省大量的成本，远低于地面。之后从收益角度来说，现在地面我只能拿到脱硫的钱，分布式商家不违约我还可以拿到电费。当然收费管理来说，我不能每家送两包烟收点电费，我肯定是要自动的抄表，每个月自动给他发票，然后他把钱打到我的卡里。

    然后是微电网。2015年7月22日，国家能源局正式发布了关于推进新能源微电网示范项目的建设指导意见，加快推进新能源微电网建设，试点是30个。这个机遇大家相信已经看到了。从互联网+的角度来说这也是我们未来要着重推的一个方向，总体来说我们从智能电网，从用户侧的大数据管理，从输配售一体化的管理，我们再结合微电网。我觉得这一块是下一步我们大家要着重突破的一些新的机遇。

    上个在甘肃，梁司长说光伏产业就是两个问题，一个是限电，一个是补贴不到位。这是这个行业面临的最严重的两个问题。限电，这是有一个20MW的项目，他限电的水平大幅度降低从80%降低到70%，从上午十点半开始一直到下午，最大出力是30%，就是我20MW的电站只让出6MW。其实本身  20MW本身也达不到百分之百的处理。现在还好，他只是说在一个时间段不要超过一定兆瓦数的出力。上个礼拜，我们在甘肃，省电网公司副总跟我们讲说，同志们，不是我要限你们电，主要问题是什么呢？甘肃总的装机率40GW，甘肃最大用电功率是14GW，省里面肯定是用不完的，在甘肃发电肯定是要调节的。我们所有甘肃河西的地方，都在等九泉到湖南的特高压输电。即便是特高压建成了，九湖建成了限10%-20%可能也是一个常态，我们要做好这方面的准备。另外一个就是补贴不到位。一般拖欠一年半到两年，会严重影响的现金流，无法覆盖还款本息。我们看到说，正是因为有这样的一些问题，正是因为这些问题在将来可以解决，我们才在现在这个阶段去人寿艰难困苦，然后去顶住压力，募集资金，把这个事做好。做光伏的人，都是有理想的人，在这个行业里必须要坚持点理想。