汉能副总裁王淑琴:企业走出去应尽早做好全球化布局
中国网2014-12-04 09:04:24
11月份,APEC会议和G20峰会相继成功举办,描绘了国际社会未来伙伴关系的发展蓝图,中国新近提出的“一带一路”战略也应时而生,助力中国在新的国际秩序中发挥更大的经济作用。
首届“中国与全球化论坛”在APEC首脑会议成功举办后,更是为中国企业“走出去”,实现全球化发展提供交流合作平台,搭建国际交往桥梁。无论是金砖投资银行、亚洲基础设施投资银行、丝路基金的设立,还是中韩、中澳自贸区的签订,都释放出中国在大力推动“互联互通”的重要信号。“中国企业国际化”将是今年的一大经济重点,而在国际化过程中,人才是关键问题之一。
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汉能集团是全球最大的太阳能薄膜企业,现在国际高管人才一千多人,企业收购之后如何进行本地化整合,如何把高管派出去?汉能集团高级副总裁王淑琴认为,能源企业走出去最重要的就是人才。外国人才如何为中国所用是企业需要解决的问题。
她在接受记者采访时表示,汉能所从事的行业有本身的自然特质,太阳能这个行业一出生就是个全球化的行业。不像其他行业在国内做好做大,再把产品卖到海外去,把足迹踏遍全球。太阳能这个行业蓬勃地发展起来是近十年的事,它出现的时候,技术和人才就在海外,生产在国内,应用在全球,尤其是以欧美为主的。所以汉能一开始就是全球布局,也正是因为这个产业的自然属性,企业在一开始就寻求国际化人才。
分享汉能企业国际化的经验,王淑琴表示,企业从研发端到应用端都是全球布局,构成一个全球性质的产品开发力量。在商务方面,也是在各个国家推动产品的市场渠道开发和深化。
另外,她认为企业也要重视整个品牌的全球化,“因为汉能生来就是一个全球企业,所以它的品牌必须在全球范围内被认知到,知名度、美誉度还有社会责任,都要做全球的事业,所以我们做了很多全球性的公益事业,来塑造品牌全球认知度。
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