赛维LDK用7年的时间让营业额翻了23倍。今年8月，斥资百亿却停产两年。而此时赛维的“短期贷款及即将到期的长期贷款”已经攀升到15亿美元。
今年9月，彭小峰辞去赛维LDK董事及董事长职务，不再担任赛维LDK任何职务，其身份只保留了子公司SPI董事长。SPI是赛维LDK2011年收购的美国场外市场OTCBB上市公司，而在今年8月的财报表明，它成为赛维LDK的“增长平（微博）台”。短短一年，完成了5000多万美元的私募融资。10月7日，SPI再度出手，与恒大集团联手12亿港元认购国藏股份，同时恒大以3000万美元代价购买了SPI公司3.95%的股份———其“融资-扩张-融资”的畸形链条还在继续延伸。
赛维创立初期，上余市政府为其融资2亿元，而两年后上市，上余市政府亦获得2亿元本息及巨额财政税收。这也成为许多地方政府效仿的对象。
光伏产业主要是地方基站及分布式基站两种模式，后者对于光伏组件效率更高。但相比于地方基站8元/瓦的初始投入，分布式的初始投入需要高出2元/瓦。
业内人士称，目前，分布式光伏的初始投入需要10元/瓦以上，居民电费0.4元/度，加上补贴就是0.95元/度，投资回报期需要8年以上；工业用电电费较高，但回报周期也需要6年以上，要光伏产业良性发展的话，需要将回报周期降低到5年左右。
2013年下半年以来国家出台了很多光伏扶持政策，但政策的实际作用还需要看各级政府是否落实国家政策，行业真正复苏周期至少要1年，畸形的膨胀之路不仅不能有助于光伏行业复苏，还会引发新一轮的产能过剩。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201410/29/61732.html
