洗牌大周期下，光伏重回品牌为王时代，差异化竞争将成主旋律

从投资角度来看，光伏行业就像是20年前的房产，15年前的家电，正全面进入洗牌周期阶段，光伏已经成为一个典型的技术、资本、品牌密集型行业，面临着前所未有的挑战与机遇。

6月11日,第十七届全球光伏大会开幕式在国家会展中心上海洲际酒店开幕，在下午的第十七届全球绿色能源领袖对话环节，众位大咖就光伏行业面临的机遇与挑战、光储产业链合作与技术创新等问题，展开了精彩的讨论。

再谈机遇与挑战

在机遇方面，众位大咖纷纷表示，2023年全球光伏新增装机390GW，各机构普遍预测2024年这一数据将达到430GW，整体来看，全球光伏正处于理性上升阶段。此外，印度、巴基斯坦、南非等新兴市场的兴起，也为光伏行业带来了新机遇。

当然，机遇与挑战往往是并存的。上能电气股份有限公司总裁段育鹤表示，当前海外贸易摩擦为全球光伏行业带来很大的不确定性。赛拉弗集团董事长李纲也表示，国际市场上各种反倾销反补贴、环保标准、碳足迹等一系列的贸易壁垒，确实不容乐观。

无锡尚德太阳能电力有限公司董事长武飞认为 ，从投资角度来看，光伏行业就像是20年前的房产，15年前的家电，正全面进入洗牌周期阶段，光伏已经成为一个技术、资本、品牌密集型行业，并不再是一个暴利行业，面临行业产能全面过剩，光伏行业重新回到了品牌为王的时代，未来企业要走向差异化竞争。

行业大洗牌，如何兼顾光伏发电效率、成本、质量与可靠性

无锡尚德太阳能电力有限公司 董事长武飞表示，品质就是尚德生命线。他还提出，“我们不能将材料成本与生产成本划等号，如果大家都将材料成本作为价格战的基础，未来25年的质保成本将远远超过现在的利润。”

安徽华晟新能源科技股份有限公司董事长兼首席执行官徐晓华表示，华晟的异质结产品对外承诺质保30年，且衰减率不超过12%。一直以来，华晟始终坚持做到六个最好：最好的光伏产品、最好的转化效率、最好的发电量，最强的可靠性、最低的碳足迹、最极简的成本。在产品设计方面，华晟高寿命组件应用垂直发电，解决了光伏项目占地问题，为光伏行业下一步发展打好基础。

赛拉弗集团董事长李纲也表示，质量与可靠性相互关联，是光伏发电的基石，更高的质量才能带来更高的可靠性，而技术是实现提升、质量、可靠性、效率的桥梁，这也赛拉弗一贯前行的方向，企业应以创新的产品、可靠的技术，以及持续的智能化制造力，源源不断为世界提供绿色电力。

中国储能商业化过程中，如何提升自身竞争力?

深圳市首航新能源股份有限公司常务副总裁余峰表示，预计2024年储能新增规模将达到180吉瓦时以上。随着储能大规模应用，市场是不断出现了工商业储能、阳台储能等细分领域，储能企业面临为用户提供15年甚至20年质保及保姆式服务的挑战。

江苏林洋能源股份有限公司高级副总裁方壮志提出，未来10~30年，储能的复合增长率十分可观，且风险较小，这是储能行业的最大机遇。但同时，储能行业的市场化机制相对不成熟，为从业者带来很大挑战。他认为，光储资产并不是消费品，也不是功能品，而是投资品，储能可在30年的全生命周期中为业主带来更高投资回报。因此，行业应更加注重如何提升储能资产全生命周期的回报率。

方壮志呼吁，“储能行业要将目光从单纯的价格转移到价值上，从关注产品转移到聚焦应用场景上，才能推动光伏与储能可持续健康发展。”

协鑫科技控股有限公司联席首席执行官兰天石也呼吁到，在全球低碳转型大背景下，未来一定是新能源全行业协同，共同为整个世界创造更低价、更有优势的光伏新能源产业，全行业应再一次携手，才能更好地为全球各地、世界人民，创造更高质量的绿色价值。