最低只要5000英镑！即可获得企业碳排放摸底和碳规划服务

要求公司引入具有实际影响的环境政策的压力越来越大，而研究表明，许多公司的努力都失败了，我们咨询了碳核算专家和Emitwise公司创始人Mauro Cozzi企业该如何正确处理自身的碳足迹。

可持续性，碳中和，气候行动。我们都知道这些流行语和抢眼的目标，如到2050年实现净零排放。但是，有多少决策者仍然没有考虑到这些热词的实际意义，是一个值得关注的问题。

根据IT咨询公司埃森哲的全球研究，目前全球承诺了净零排放目标的企业当中，有93%的企业可能无法实现自己的目标，除非他们在2030年之前将行动速度提高一倍。这个结果是由于考虑不周和执行不力的想法、不切实际的期望以及采用了洗绿的解决方案，而这往往是最糟糕的。

不过，也不要相信像我们这样的专家的话。早在一月份，Environment Journal就报道了《卫报》、《时代》和《原始材料》对世界领先的碳标准Verra的深入分析。根据这项评估，通过该平台出售的所有碳信用中，有90%未能实现任何化石燃料使用的减少。相反，它们只是允许组织以绿色证书虚假地推销自己。

据Emitwise的首席执行官和创始人Mauro Cozzi说，这一丑闻是意料之中的。作为指导企业识别、跟踪和减少碳足迹的专家，他认为Verra的故事令人担忧，但并不具有启示意义。

Cozzi告诉Environment Journal：“作为这个行业的内部人士，我一点都不惊讶。你可以从领导这些倡议和为这些倡议买单的人的行为和态度中看出，关心的程度往往大相径庭。现在存在这样的极端情况：一方面，有像Pachama这样的抵消监测公司，他们使用各种技术，以及雇佣人员在实地进入森林进行物理测量，来确认抵消真的存在。但也有其他和抵消相关的公司，他们根本不关心减排事业，对他们而言，这只是一个抢钱的过程。”

Cozzi说：“我们在2019年夏天成立了Emitwise公司，当时可持续发展还不是一个超级热门的话题。然后到了9月，我称之为'格雷塔效应'，一切都开始真正沸腾起来。”他解释说热度一直持续到新冠疫情的高峰期，导致“对成为碳中和的兴趣大增，这其实根本不意味着什么......”，任何人都可以按照自己的意愿定义[碳中和]。许多公司说：“嘿，我们正在抵消我们的范围1和范围2这些能源相关的碳排放，所以我们是碳中和的”。但对于许多公司来说，这实际上只占还不到2%的排放量。而且我们现在知道，很多市场出售的碳信用质量是非常低下，基本上可以认为是假的。

在许多方面，这个周期与新技术的发展周期相匹配。一项创新进入市场，刚开始是指数级的增长，然后是崩溃，然后行业和市场趋于平稳。对Cozzi来说，这个过程是必要的，以期在这十年的剩余时间里看到碳核算、减少碳足迹和抵消措施有效性的重大飞跃。

Cozzi告诉我们：“我没法告诉你在过去几年中，我曾与多少位可持续发展负责人交谈过，他们的首席执行官希望在某某日期之前引入净零目标，但却不知道这究竟意味着什么或看起来像什么。这背后没有任何思考过程。相反，企业最近正在采取一种更合理和正确的方法：首先是了解他们所处的位置，明确什么是可能的，并制定相应的目标。”

“这方面最好的框架是使用科学碳目标倡议，即SBTi。这使任何组织可以与《巴黎协定》保持一致，而《巴黎协定》本身就是让我们尽可能将全球升温幅度控制在1.5摄氏度的范围内。世界上一些最大的企业，包括宜家、雀巢、联合利华、丰田、谷歌等知名公司，都在尝试和测试这种方法。这个方法的美妙之处在于，SBTi方法包括范围3：供应链排放。一个组织解决这些问题的最好方法之一是让供应商参与进来，让他们制定自己的目标，以便与你交易。”

尽管使用了成熟的方法来设定气候目标，但多年来，Cozzi列举的许多公司都因其环境影响而面临不断的批评。而这正是问题的关键。如果没有最大的排放者加入这个行列，实现净零排放将是不可能的。此外，大公司的雄厚财力可以帮助更快地推动广泛的变革。

Cozzi说：“现在我们仍然主要指望这些公司是务实的，并理解最终气候对他们是一种风险。这就是为什么他们需要在这方面进行投资，归根结底是为了钱......他们已经做了研究，表明气候变化将影响他们的供应链，随着时间的推移会产生净成本效应。消费者也被证明在相同的价位上，更喜欢可持续的产品。但是，我相信在未来五年或十年内，我们将有某种碳税机制到位。从这个角度考虑，不作为不是企业的可行选择。”

现在，真正的压力和推动[变革]均来自最大的公司，而且有一些伟大的工作在幕后发生。他继续说：“很多事情可能还没有被报道，这也是因为各大机构担心被指控为洗绿和虚假宣传。但我可以告诉你，一些大公司正在花费大量资金，与供应商坐下来共同商议，为他们的转型提供资金。”

据Cozzi说，“世界上最大的食品和饮料公司之一”现在正在为供应商提供借款，以支付安装清洁能源装置的费用，通过每年支付数亿资金，让供应商实现低碳转型。可能几十年内都看不到这种投资的回报，但从长远来看，它们是值得的。

当我们的谈话接近尾声时，我们请Cozzi对想要开始设定减排目标和清理其环境记录的组织提出一些基本建议。

Cozzi说：“我的建议是，先慢后快。首先要获得测量结果并了解你的组织能做什么，然后把重点放在那些真正重要的、你可以控制的、对你的碳足迹很重要的领域。比方说，对于公共机构、地方议会或其他机构，采购可能是最大的排放源。因此，一个实质性的步骤是引入一个可持续的采购政策，规定只从那些设定有自己气候目标的供应商采购。也请记住，市场上确实有一些顾问专门帮助那些预算有限的人。只需支付最少5000英镑的费用，公司就可以得到评估，并得到一个真正有用的路线图。”

文章作者：零碳君