光伏2.5GW、风电2.6GW！云南能投公布“十四五”战略规划

3月25日，云南能投发布多个公告，其中提到，公司2021年度合并实现归属于上市公司股东净利润为25,172.89万元，截止2021年末合并累计未分配利润为137,696.16万元;2021年度母公司实现净利润14,118.62万元，截止2021年末母公司累计未分配利润为77,717.76万元。

公司于2022年3月23日召开公司董事会会议，审议通过了《公司“十四五”战略规划》。为增进广大投资者对公司的了解，现将公司“十四五”(2021-2025年)战略规划主要内容公告如下：

业务布局规划

基于“十四五”时期公司顶层战略发展方向，对公司现有风电、盐业、天然气三大业务板块进行优化调整，丰富拓展“能源”及“盐业”业务板块内涵，形成“绿色能源”和“绿色食品”两大主导业务板块。

其中：1.电力生产业务聚焦光伏发电、风力发电等绿色能源电力生产项目的投资、开发、建设和运营管理业务。重点获取云南省内以光伏、风电为重心的增量绿色能源发电项目。同时，随着项目投资、运营能力的提升，将依托跨省投资与兼并收购实现全国性布局。

2.电力产业生态投资业务方面，推进设备制造、电力消费等电力产业生态的机遇性战略布局，潜在囊括电力生产、存储、消费等环节的技术和应用创新市场。通过前瞻性布局电力产业新兴潜力市场，将相关创新产业资源打造为公司中长期竞争优势的重要支撑。

核心战略目标至“十四五”末(2025年)

公司将力保实现以下基础目标：公司整体资产规模超350亿元、营业收入达47亿元、利润总额达到9亿元，其中绿色能源板块装机规模513万千瓦，其中风电259万千瓦、光伏254万千瓦。资产规模达333亿元、营业收入达32亿元、利润总额达7.5亿元;绿色食品板块资产规模超20亿元，营业收入超15亿元，利润总额1.5亿元。

主要任务

绿色能源板块绿色能源板块发展策略将围绕“一主一辅”两大路线展开，“发展主线”聚焦绿色能源电站的投资和运营及天然气终端市场的开拓，“发展辅线”关注绿色能源电力产业链上下游的战略延伸。1.发展主线：以云南省内市场为核心，以跨省布局为补充，推进公司绿色能源电站装机容量快速提升。2.发展辅线：战略布局电力消费、存储和应用市场、机遇投资设备制造市场，建立公司差异化竞争优势。

 

原标题：光伏2.5GW、风电2.6GW！云南能投十四五战略规划发布