在光伏这个悲喜交加的大舞台上,有一群企业家,他们哭过,笑过,彷徨过,如今的他们已经更加坚定,智慧,充满自信,率领着各自旗下的“传奇帝国”,携中国光伏在世界之巅屹立不倒。
经过时间的冲刷,尽管物是人非,但他们都曾在变革中发现机遇,在拼搏中获得新生,十年一梦,传奇永恒。光能杯跨年分享会企业家们的精彩发言,整理如下,以飨读者。
“了解客户需求,从客户的角度去思考问题是品牌营销的关键。”
光伏行业是一个工科人才居多的产业,在大家的努力下,光伏制造业已经全面领先。但光伏企业的品牌意识和品牌化工作仍然刚刚起步,许多时候不能将最优秀的产品用最精炼的语言传递给市场。
2020年度“光能杯”跨年分享会上,天合光能中国区总裁曾义凭借自身对销售模式的创新、对销售工具的完善、对行业内外市场走向的精准把握,与时俱进的思维方式,荣获“光能杯”品牌营销官大奖。
天合光能中国区总裁曾义摘得“光能杯”品牌营销官大奖
在光伏行业深耕十余年,曾义对市场营销洞察十分敏锐,积累了深厚的光伏品牌操盘经验。自加入天合至今,曾义结合他在光伏行业多年的销售经验,不断创新销售模式,完善销售工具,同时洞察行业内外市场走向,结合现代营销手段,进行新型的光伏产品销售。他的实践,为光伏行业带来了启示:优秀的光伏营销人,越是在困难时期,表现就越坚强。在维护品牌价值的同时,积极拥抱新的变化,在风云变幻的市场环境中,快速做出应对,以找到并满足消费者的真实需求。
以下为发言实录精编:
了解客户需求,从客户的角度去思考问题是品牌营销的关键。站在客户角度,客户要的不仅是产品的创新,还需要企业为其优化资源配置,尽量降低各方面成本,帮助他们更好地进行决策。销售的定义是从客户的角度思考问题并向其传递企业价值。未来销售将面临三个挑战:
一是需从客户角度出发,精准抓到客户痛点,明确客户真正需求,为客户创造可持续发展的可能性。
二是应站在客户角度,了解客户决策流程,直击客户最终目的,向其传递产品价值。
三是从客户角度出发,真正地和客户一起创造真正的客户价值。
未来光伏行业会面临诸多挑战,众多新产品需快速地推入社会,导入市场,与客户要尽可能地达到信息对称,这需要销售人员充当客户需求的发现者、创新的推动者、客户决策的助力者以及客户价值的服务者,而非一味迎合客户需求的这种表面现象。同时,在与客户的关系中,销售应站在客户的角度,从客户的最终目的中思考发现客户需求。充分了解客户的决策流程,找到相应的人,用适当的销售工具,适当的话术,和客户建立良好的信用的交流机制,和客户产生共鸣。销售的关键在于明确客户真实想法,不断地去消化对客户目的和最终目的的认识,在未来和客户一起,共同推动价值的实现,做到真正的“携手”、“协同”、“创新”。
当行业遇到前所未有变化之时,看光伏智者如何从行业变迁,企业发展的历程中,找到亘古不变的通用规律;如何以专业、智慧洞见未来。
我们希望,通过业内最具智慧的大脑所做的分享,帮助产业各界进一步探索未来方向。
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在光伏这个悲喜交加的大舞台上,有一群企业家,他们哭过,笑过,彷徨过,如今的他们已经更加坚定,智慧,充满自信,率领着各自旗下的传奇帝国,携中国光伏在世界之巅屹立不倒。经过时间的冲刷,尽管物是人非,但他们