广东新能源公司召开2021年半年度工作会议

8月21日，广东新能源公司在清远召开以“聚力新征·奋楫笃行”为主题的2021年半年度工作会议，回顾上半年工作完成情况，总结反思不足，部署下半年工作任务。华南大区党委委员、副总经理、公司党工委书记刘求阳，公司总经理陈可参加会议。

会上，管理团队成员分别作市场开发、工程建设、生产经营、综合管理工作报告，汇报各项工作指标达成情况和重要工作进展，分析问题与不足，并提出下半年重点工作计划。

陈可总经理作2021年半年度工作报告，回顾了上半年主要经营成果，从党建、纪检、发展、建设、运营及职能管理等方面总结了上半年重点工作，对公司的不足与挑战进行了反思，并对组织优化以来公司各部门工作进行评述与分析。

上半年，公司贯彻落实党建与业务相融合，全面加强思想政治建设，强化政治监督，构筑反腐倡廉体系，加快建设进度，做强运营管理，稳步实施组织优化、推进权责梳理，各方面职能工作稳步推进。

在肯定业绩的同时，陈总指出，当前工作中存在问题与差距，发展资源争夺激烈，各部门要居安思危备无患，化危为机图发展，全力达成公司“十四五”发展目标。

一是要居安思危识忧患，有备无患需修炼。全力推进“不敢腐、不能腐、不想腐”监督机制，强化“大监督”体系、机制建设，做实做细巡视巡察整改监督，提升员工风险防控及隐患排查治理能力，推动一体化管理。

二是要居危思安有胆识，化危为机图发展。要大力推动风电、光伏等清洁能源的资源获取，探索综合能源服务开发模式，抓住资源分配契机，加强资源储备，积极推动存量项目转化，梳理建设工期，全面达成2021年发展建设目标，懂得危中寻机，才能在革故鼎新的艰难创新中谋得新机。

公司党工委书记刘求阳视频参会，并对广东新能源公司上半年的工作成绩做出了肯定。他表示广东新能源公司要以全新的姿态，奋力开展“十四五”高质量发展的新征程，并提出5个要求。

一是要坚决做好两个维护。牢固树立“四个意识”，以回头看工作为抓手，与落实重塑华润战略、推动改革发展相结合。

二是要全面落实新发展理念。坚持创新发展、绿色发展、共享发展，以“30·60”双碳目标为引领，加快推进公司新能源的大发展。

三是要服务好国家重大能源战略。大力推进碳达峰碳中和，助力乡村振兴建设，践行央企担当，推动整县分布式光伏的发展。

四是要雷厉风行。要求大家在今后工作推进中，紧抓快办，不见成效不收兵。

五是要全面抓好工作的落实。发挥自身优势寻求合作机会，夯实前期成果，坚持发展质量和效益相统一，统筹发展与安全的平衡，确保完成全年经营的目标。

会上还举行了广东新能源公司管理团队成员及各部门、建设项目、检修基地的2021年度业绩合同签约仪式。

在“十四五”开局和建党100周年之际，立足“两个一百年”历史交汇点，公司全体员工将趁势而上，聚力变革新征程、击楫奋进下半场，为华润电力转型优质综合能源服务商贡献力量。

公司管理团队、中层干部近50人现场或视频参会。