隆基业务“新”增长点 “十四五”发力“绿色能源解决方案”

“碳中和、碳达峰”愿景下，隆基股份“潜伏已久”的一大业务版块——隆基清洁能源开始浮出水面，走到台前。

“在‘十四五’期间，隆基清洁能源将做一些转变，争取成为集团新的增长点，不管是规模、产能还是利润，我们都希望有一个更大的变化。”隆基清洁能源董事长张长江近日在接受PV-Tech采访时说道。

隆基清洁能源是隆基股份(SH.601012)全资子公司，也是隆基四大事业版块之一，他是隆基继单晶硅片事业部之后，最早成立的第二个大事业部，比隆基乐叶还早几月设立。

截至2020年底，在将近六年时间里，隆基清洁能源开发了超3GW光伏电站项目。相比其他民营电站开发商，这个规模不算大，但隆基尝试了多种模式的光伏电站应用，如扶贫电站、生态修复、产业转型等，建设出不少优秀电站项目。

其中比较知名的项目有隆基白沙20MW农业光伏扶贫电站、隆基中宁喊叫水200MW光伏电站、隆基灵武隆桥228MW光伏电站、隆基大庆市80MW光伏电站等、宜君峡光250MW技术领跑者项目。

探路友好型光伏电站

相比隆基股份单晶硅片、隆基乐叶单晶组件，隆基清洁能源的电站业务相对低调，这块业务最早成立的初衷是探索电站下游，以隆基单晶硅片和高效单晶组件为核心，实现光伏系统各环节的最优搭配，打造“全生命周期友好型光伏电站”。

目前，隆基清洁能源主要业务覆盖光伏电站开发建设、解决方案规划设计、光伏平价上网、光伏电站技术改造、智能化运维、光储一体化基地建设等板块。

张长江表示，伴随国内光伏电站市场的发展，团队对电站建设的理解在逐渐加深，前期刚进入光伏电站领域时虽然确立了以技术领先为先导的理念，但有些理解相对来说还是比较初步的。

他说：“在这几年的发展中我们经历了三个行业技术变革阶段，2017年公司对电站业务版块进行了重新定位，转型为光伏电站解决方案供应商，提出1+1>2概念，推动组件+逆变器融合。”

同年下半年，隆基清洁能源在1+1>2基础上提出“1+1+1>3”的系统化思维模式，创新“隆基智汇PRO+”系统解决方案，以隆基单晶组件为核心，整合华为、阳光电源、中信博、Nextracker 等逆变器和支架厂家，打造系统解决方案的“最强阵容”，把“组件+支架+逆变器”模式进行深度融合。

张长江表示：“传统的‘组件+支架+逆变器’只是简单叠加模式，各厂家核心技术的共享和系统化开发比较滞后，设备间不能实现有效的智能互联，新技术得不到最大限度的发挥。对此，我们与产业链建立联合研发小组一起进行课题研发，使组件、逆变器、支架等产品间技术的深度融合和高效互联，让解决方案技术开发、方案设计全面融合，在系统集成中实现度电成本最优。”

据介绍，在库布齐、大庆、哈密等电站中，应用“隆基智汇 Pro+”解决方案的电站，相比传统配置，系统发电量平均大幅提升10%，度电成本下降约10%。

铜川光伏技术领跑者基地宜君县峡光250兆瓦光伏发电项目

2020年初，隆基清洁能源进一步升级电站业务思路，在1+1+1>3基础上，对环境友好、系统友好、电网友好和收益友好等方面做了系统梳理，着力思考多能互补、综合能源、源网荷储开发模式。

张长江表示：“我们认为电网友好、环境友好、系统友好是更应该花精力去做的一个事情。现在光伏电站的应用场景越来越复杂，电站与环境、土地、电网、协调发展的需求在增大，电站开发企业需要提升系统化解决方案的能力，我们的电站不仅是为了发电服务，它还能有更多深层次的作用。”

他认为，让光伏电站更友好的并入电力系统是未来项目开发的重点，这要求在光伏电站建设中，通过技术创新、多能互补，成为电网友好型电源。

“30·60”大势下 ，打造新业务蓝图

当前，隆基清洁能源开发项目超过3GW。在国内市场央企、国企越来越占主力背景下，隆基清洁能源要做大增强，难度不小;而从以往案例来看，民营企业开发经营光伏电站也都背负了一定的包袱。

3月，国家能源局综合司发布了关于征求《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知(征求意见稿)》，这份文件对民营企业开发投资电站存在一定影响，不论是降低上网电价还是降存量补贴，民企在获取指标的情况下都会有影响。

“我们其实自己内部做了仔细研究和深入探讨，包括对政策、公司定位、发展方向等方面。我们分析了当前的市场形势，就发展空间来看，在碳达峰背景下我们看到了更广阔的市场。

从宏观来说，中国乃至全球对可再生能源发展有很强的诉求，尤其是绿色发展理念各国政府都在推动，所以我们认为今后指标扩大会是一个方面，而各行各业对可再生能源的应用和诉求会越来越多，会出现一些业主方自行建设电站，这种慢慢会成为另一个趋势。”张长江说道。

他举例，如一些大的化工企业，在控碳和低碳减排诉求下，有着巨大的转型需求，这是一种新的增长方式，因为他是一个自主自发的行为。

“这种情况下，凭借多年的开发经验，隆基清洁能源可以抢占先机，现在我们不管是技术、下游扩展、电站研究以及成本控制、结合各种业态等方面都形成了综合性的解决方案，这种能力一定比其他人更快。”

据了解，眼下中国主要碳排放约 40%来自煤电，20%左右来自钢铁，10%左右来源于煤化工、石油化工及建材等五个产业。“30.60”目标提出后，高排放行业面临着巨大的转型压力。

顺应“30、60”大势，隆基清洁能源将立足 “友好型光伏电站”，转型“全球领先的绿色能源解决方案服务商”。

张长江指出，在这个方向上我们会做一些跨领域的合作，如与传统煤化工、石油化工、建材等高耗能产业有机结合，帮助他们降低能耗，减少碳排放。“十三五”期间，我们在“光储一体化”、“光伏+清洁供热”等领域进行了深入探索，积累了丰富经验。

未来，隆基清洁能源的重要工作之一也将深入探索发展光伏+制氢、光伏+燃料电池、光伏+清洁供暖、光伏+高效制冷等多能互补的能源系统，全面服务多能融合一体化的发展格局，引领行业转型升级。