站长话运维丨优秀电站是怎样“炼成的”？

大家好，欢迎关注萨纳斯《站长话运维》专栏。本期为2020年第5期(总第四十三期)，主题为“优秀电站样本梳理”。专栏一直以来，大都围绕着不同电站的特点，运维难题和解决方法进行分享。这一切的目标，都是将每一座电站都打造成高品质，零事故，数字化的标杆，只要做好正常的维护工作，就能实现电站的长治久安，持续稳定的发电。因此本期专栏，就让我们和萨纳斯滦平站的张站长，一起来剖析一下，一座省时省心的品质电站，都有哪些特点，向优秀取经。

电站介绍

河北滦平站装机规模60MW，地处滦平县平坊乡，共设 48 个光伏发电单元，单机容量 1.25MW，经4回集电线路汇集至110kV升压站，是一座林光互补光伏扶贫电站，年发电量9000万度以上，有效带动了地方经济发展，精准扶贫覆盖2000余户，可连续帮扶20年，实现了自然生态与经济建设同步并轨。

嘉宾介绍

张站长，先后担任过220kV变电站负责人及超大型领跑者项目电站站长，基础知识扎实，持有高压进网许可证，高压电工证等证书。熟悉电气专业设备结构，电气二次图纸等，工作成果显著，多次受到业主及主管部门赞扬嘉奖。

大家在光伏圈中，说起标杆电站，优中选优，都会“相视一笑”。标杆的优秀毋庸置疑，但用一个不恰当的比喻，就像每个家庭一样，表面看去平凡如水，背后也少不了“鸡飞狗跳”。电站也是一样，大家能看到那些安全稳定，持续高发电站的表面，但每个电站背后付出了怎样的心血，做了哪些准备，却很难被展现出来。

一座品质电站都有哪些“修炼”，今天就和大家一起看一看吧。

先有斜杠青年，今有斜杠电站

斜杠青年，指的是那些有多重职业和身份的多元化生活的人。在多年前这还是一项被热心探讨的社会现象，现在已经是寻常。很多优秀的人都不止一面。其实光伏产业也经历了这样一个发展过程。

我所在的河北滦平站，就是行业发展的一个印证。这是一座林光互补，同时肩负精准扶贫职责的光伏电站。同时，按照远期规划，还将围绕着基于生态涵养和需要，衍生和进一步开发旅游资源，打造旅游产业。也是光伏届的“斜杠青年”。

“斜杠”电站逐渐已经成为了优质电站的标配。不仅仅是因为电站立项时的定位，更多还是看电站的运维方能否实实在在的去落实每一个设想。以滦平站为例，林光互补不仅仅是生态涵养这么简单。电站场区占用的，主要是干荒地和灌林地，对原有的生态破坏较小，体现的是生态价值。同样，良好的自然生态使得利用建设地做更多尝试成为可能。在电站周边的林地过渡区，厂区内较平坦的地区，陆续开展果品种植，中草药种植等产业。同时依傍经济作物种植业和光伏站，找到精准的定位，开展极具地方特色的生态旅游业。这些产业的开展，都有效的支持扶贫工作，开创更多的收入渠道。

优质光伏电站，远不止发电收益一项，自然生态收益、产业收益，同样有很大价值。

地基打的牢，运维心事少

就像优秀人才都是过五关斩六将。优质的电站也不能只看并网发电后，而是从设计施工建设开始，就要保持优秀，打下坚实的地基。

这里可能有人会产生疑问，毕竟电站的设计，建设并不是运维人把控的。各个环节要专业的人去做是对的。但专业的运维服务商也一定是像萨纳斯这样，能做到全生命周期，也包括设计和建设阶段的支持。

以滦平站为例，60MW的装机量，占地面积达到了惊人的7000多亩，设备安装高度离散是最大的特点。从运维实际出发，我们的重点关注到了三个部分。一个是道路等基建，往往重视不够，但滦平站要想高效巡检，需要保障基础交通的可用可靠。二是线缆等辅助设备的可靠性，离散的组件使得各类其他耗材的消耗较大，如果还不能做到科学规划，每多一米线缆都是对成本的考验，后续的故障风险也会平白增加。三是支架排布的微调。设计稿总不比现场实际，场站的实际远比设计预计更艰难，山峦起伏且高差陡峭，加之局部地质稳定性不足，都是后期运维的巨大隐患，需要先期排除，避开这些“坑”。

除了设备和建设工作这些“物”，电站所在地区的村镇居民，也就是“人”，也应当考虑到。光伏扶贫电站能为当地带来新的机会，更好的生活，这些好处，益处，充分沟通很有必要。对当地生活习惯的影响有哪些，例如上山取用薪材，也提前做好心理工作，这也是运维品质电站的一部分。

武艺精通，遇事不慌

滦平站这样“大规模” 的电站，就个人实际的工作感受来说，其实算事儿少的。只要按部就班的把工作做好，做细致，就极少有奇怪的“幺蛾子”。并不是电站本身有主角光环，靠的还是前期打下的坚实地基，以及后续系统完善的运维体系，如此事无巨细，把很多问题都掐灭在了源头。

首先是智慧化集控平台的运用，这是电站管理层面上的必备要素。具体到滦平站，则显得尤为重要。60MW的组件分布在100多座连绵陡峭的山峦中，靠土办法笨办法，是根本没法管理电站的。

数字化系统对发电效率的提升，是最直观的。滦平站因为地势特征的缘故，有相当比例的组件存在“阴阳组件”的情况，很难做到全天照射发电，这是无法避免的先天缺憾。但这决不能是一笔糊涂账。数字化的监控帮助我们很有效的了解了哪些位置，哪些组件存在这一情况，从而更准确的平衡不同组件衰减、消耗和维护需要上的差异，让工作更有侧重。

除此之外，借助集控平台，我们可以准确定位到每一项异常和故障，提前的做好准备，进行维护，不用大海捞针。同时利用数据模型和专有算法，系统也会预警出故障风险和风险级别，方便工作人员调整工作节奏，合理进行工作安排，才实现了9人团队高效率的电站运维。

工作扎实，还有一项可能常常被忽略，被误解的工作，其实也非常必要，就是评比机制，优秀电站其实是比出来的。萨纳斯在全国布局的五线，即五个管控大区，通过统一的总部集控，掌握着下辖所有电站的运行数据。发电完成、成本控制、故障率、人员考核等等，可以提供非常详细的多维评比。区域内的电站会相互比较，区域之间、全部电站之间也进行着比较，这样，每个电站，每个员工，都能清楚的知道自身的真实情况，才有了改进的方向和改进的动力。

优秀电站，一定是一座在各个维度上，都没有短板的电站，而不是单项突出的电站，这就是多维评比的意义。

运维工作的经验，不仅千人千面，还会随着时间的变化而不断变化，产生新的问题，有新的解决方案，是一座挖掘不尽的宝藏，但优秀电站的标准，无论在什么时间，用什么标准去衡量，都离不开发电多，效率高，成本低，运行安全这几个方面。我们的工作做的好不好，电站是否健康稳健，也不在于外面看到的样子，而在我们每个光伏人的心里。工作持续流畅，省力省心，发电量大，是演不出来的。

那么，你的电站够优秀吗?