站长在线谈丨做好这些事，电站和你新年都能“发发发”

大家好，欢迎关注萨纳斯《站长在线谈》专栏。本期为2019年第1期(总第三十期)，主题为“春节节前工作与巡检重点”。春节将至，希望工作也能诸事顺利，不过越是过年，越是有些平常不多见的问题出现，工作也越是需要认真谨慎。本期专栏，我们请到了来自山西河津的吕站长，和大家谈谈过年期间该怎样做好工作，度过一个安全又放心的春节。

电站介绍

山西河津站位于河津市西南山区，是16年运城市100个重点项目之一，装机容量20MW，占用沟坡地1000余亩。自2016年入网发电以来，已安全运行900天，年均发电量超过2400万度，与热电厂相比，每年可节约标准煤8640吨，减少多种大气污染物的排放，且充分利用了沟坡荒地，对保护当地生态环境，绿色能源替代工作具有积极的推动作用和极佳的社会效益。

嘉宾介绍

吕站长，先后承担135MW火电厂检修值班长、20MW地面集中式光伏电站站长等职责，有9年电气专业运维及管理工作经验，持有高压电工作业证、助理工程师等资质、证书，参与过3个光伏项目的设备投运前期的电气设备并网调试工作，对高低开关柜、电动机、变压器、发电机与电气有关设备运行与操作有着丰富经验，尤其是在电站管理及数据分析上，凭借着卓越的电站管理能力，受到业主公司的书面表彰。

采访正文

非常高兴能在这样的时间点参与到站长在线谈的专题中。大家都在忙碌着，我谨代表河津站的同志们，在这新春佳节即将到来之际，祝愿萨纳斯的兄弟们，和所有奋斗在一线的光伏人们身体健康赚大钱，设备运行保平安，度过一个快乐幸福的新年!

春节应该是一年中最重要的节日了，相信各站各区域也都有组织在节前集中处理一下问题，以全新的面貌面对新的一年。无论是制定工作计划，还是像我们萨纳斯一样进行区域集中巡检，都是做好节前工作的好方法。下面就从我们河津站的工作说起，分享下个人的经验。

深深牢记，工作方法很重要

制定节前大作战的专属方案

对于年前的工作，嘴上说重视是不够的，要拿出专事专办的决心来。具体来说，可以从几个方面来打造具有各站特色的工作方案。首先要摸清到底需要做哪些工作，一共有多少汇流箱，多少箱变，多少逆变器需要检测清点等，预估整体工作量。随后，要根据总工作量来合理划分区域和各自承担的职责，不能直接套用平常的工作安排。像是我们河津站，就把17个区域划分为四部分，再进一步细化到人来做的。

最后在工作执行的过程中，要特别注意好节奏的把握，尽量按照既定顺序和时间节点完成。因为坦率的说，在这年节的特殊日子，难免会有些心浮气躁的情况，所以不求高速，但求能够认真仔细，稳步有序。

这几件事情，值得你特别关注

临近春节，一些只有这时候才会凸显的问题也冒了出来。首当其中的是防火问题了，春节是火灾的高发期，各类燃放行为变多，火源变多，特别是地处温带气候地区的电站，要有意识将干枯的杂草清理干净。临近附近村庄，村民们有祭拜之类带来明火的位置，那些离组件区比较近的，要清理的更干净一些，悬挂一些警示牌提醒村民要注意防火。

再就是交通安全的问题。这里说交通安全，既包括我们自己要注意安全，也包括注意外部事故两个方面。对员工自己，是冬季里霜冻冰雪天气频繁出现，对巡检的干扰还是很大的，巡检车辆要及时检查维护，开车时也要小心慢行。外部事故,临近春节是交通事故高发期，虽然我们无法决定他人是否注重安全驾驶，但可以采取一些措施，如在电站门前道路下坡急转弯处增加交通凸镜，可以有效的减少事故发生率，还有就是路边装设防撞护栏，都能很好预防交通事故的发生。

关心团队，才能事半功倍

作为站长，安排好团队的工作，处理好各种内外关系是分内的事。身为光伏人，设备在持续运转发电，自然也是离不开人的。这时候，就要认真的跟进一下兄弟们最近的心理状态，特别是那些新进入行业的员工，帮助他们尽快适应工作的性质要求，以正确良好的心态来面对春节期间的工作。

另外一点，就是看似不好启齿，但过年期间如果处理不好，反而会增加矛盾的休息安排问题。逢年过节，按照平时的排班一刀切就不太合适了，可以提前了解下每个人的安排，相互协调，尽可能保证大家在春节期间的工作和休息节奏，既减少矛盾，也有助于安稳有序的度过春节节点。

好好利用节前巡检，是电站人的大智慧

做好巡检，很有必要

俗话说“当局者迷”，其实工作也是同样的道理。作为长期驻守电站的一线人员，已经有了习惯的工作方法，总有些被惯性忽略的问题。这时候，借助专业团队的巡检工作，来一次外部的全面审视，就凸显出了价值。就我站的工作经验来讲，公司已经体系化了全国战略区划分的管理方针，在节前按管控战略区域进行整体巡检，无论是对站上工作成果的梳理还是全区域的统一协调，都是十分有必要的。

如何好好利用巡检

从我们站的经验来看，巡检还是更倾向于快速定位问题，有助于提高巡检的效率。一是巡检设施的管理，包括巡检用的车辆安全性，安全工器具是否合格。二是借巡检来详细复核工作手记，从各项工作记录中寻找问题。三是利用总部技术人员的支持，对运营数据进行深入解读，寻找隐患点的蛛丝马迹。

除此之外，萨纳斯的区域巡检和慰问也是并行的，借巡检的机会，来解决一下电站上对员工们形成困扰的问题，这些问题更多的集中在生活方面，虽不直接影响工作，但利用这样的时机来妥善处理，也是解决大家心里的后顾之忧，在年节时更好的投入到工作中。

免不了，想说一些窝心的“题外话”

任何经验分享，都比不过实地工作积累来得重要。随着越来越多建设热潮期的电站运营时间到了3年、5年，各个站的不同“气质”也都逐步显现了出来，各有各的问题和隐患，像是河津站的山体垮塌问题对光伏区的影响，就因着独特的分布结构和地质结构而成为了潜在的隐患。

想要了解到未来可能遇到的问题，做到高品质的电站运营，没有捷径可走，但有技巧可循。无论是怎样类型的电站，随着时间流逝，问题都是逐渐显现的。这就需要有意识做个有心人，可以准备一个问题册，将电站开始运营后先后遭遇的问题，隐患，分门别类的记录下来，特别注意一定要进行分类甄别，这样当再回顾时，哪里问题频发，哪里安全平稳就一目了然。

无论是准备问题册也好，整理工作记录也好，本质上都是在记录数据。希望大家在脑海中能够形成一个新的理念，就是一定要重视数据价值。像是我们萨纳斯就始终把电站大数据的搜集分析和利用，作为提高服务能力的核心，因为数据的背后，都是经验的结晶。所以要学会采集数据，分析和利用数据，绝对能极大提高你的工作成效。