春检抗疫两不误，人要健康，电站更要健康

大家好，欢迎关注萨纳斯《站长话运维》专栏。本期为2020年第3期(总第四十一期)，主题为“防疫背景下的春检工作”。关注近期新闻，随着海外疫情的逐步发展，我们边境省份的防疫压力又逐步增大了不少。加上又是光伏电站一年一度的春检时期，我们需要怎样在做好防疫的情况下，把春检的工作也做到位呢?

本期专栏，我们请来了萨纳斯黑龙江肇州电站的站长于站长，和大家一起科学防疫，安全春检。本文根据采访对话整理，共计约2500字，建议阅读时间6分钟。

电站介绍

黑龙江肇州电站总规模为80MWp，位于黑龙江省大庆市肇州县，占地约3500亩，项目自18年建成发电，由66个子方阵组成。通过35kV集电线路接至110kV升压站，再通过一回电压等级为110kV线路接入17公里外的110KV同北变电站。

嘉宾介绍

于站长，2011年开始从事电气运行维护工作，有着9年的电气维护经验，入职以来担任黑龙江大庆肇州项目电站站长，有着扎实的理论知识基础和丰富的工作经验。工作中带领团队秉持“精心运维、度电必争”工作要求，认真落实各项工作安排部署，多措并举，抢发电量，电站多次实现超发。

2020年的春天注定是不平凡的春天。对我们电站所在的黑龙江来说，更是格外如此。境外疫情风险逐步增加，给各方面都增添了不少的压力。我们肇州站也难以“幸免”，不得不在防疫发电运维中找平衡。

防疫工作给电站工作带来了很多困扰

人的问题，是最大的问题。随着疫情管控的收紧，人员的流动再次受到严格限制。这就导致了我们在站的同事超长时间的持续工作，像是我自己和几位同事，已经有三个多月一直保持在岗，说没有压力那是假的。

再就是物资补给的老大难。早期我们通过萨纳斯的区域调配，补充了设备维修等需要的物资，春检的置办好在是妥当的。但是，日用物资的补给难题还是来了。为了尽可能切断传染风险，跨区域行动有所限制，我们只好委托代理人帮助集中采购生活物资，再由站上的同事去指定地点拉回。有时站上的用水用电设备出了小故障，也没法快速的修复，只能多体谅。

工作压力大，担子重，又必须要做好，成了这次春检工作最担心的所在。做好工作，需要充沛的人力，而人力不足的现状一时没法儿改善。在岗同事好多人已经“超长待机”了，居家隔离的还不准返岗，大家精神压力大，就容易出现失误。而失误是春检中绝对不允许的，不仅涉及春检质量，更是安全的基本保障。

让我们来一场疫情下的特色春检

条件背景不同，再死守固定的安排就不合适了。我们要做的，是根据现在的情况，对春检的工作做一些新的改变。

周期调整各个站的规模不同，春检时间自然不同。面对新的情况，是和过去相比，我们认为有必要适当的延长一下春检时间。我所在的肇州站，就制定了为期两个月的春检计划，适当拉长的总周期，好让同事们能够在保证精力的基础上有质量的完成。事项调整实事求是的讲，春检的工作具体上，是大同小异的。全面的巡检、隐患维修、故障处理、制定设施的预防性试验等等。因为疫情的影响，电网与电力消耗也有所变化，区域内的调度有了灵活性，反而给电站检修开出了些腾挪的空间，让一些以往只能安排在夜间进行的，现在可以更灵活的进行安排了。当然，整体的断电大检还是会安排在夜间，近期我们就集中一周的时间在加紧检修中，每日都会工作至凌晨，也颇感压力。手段升级萨纳斯的数字化智能化运维优势体现在哪里，其实就体现在像是春检这样的重大安排中。我们这次大量的采用了技术团队远程指导的方式，来解决人员行动受阻的困扰。特别是这一次，我们将设备厂商支持也纳入到了工作的云平台中，设备测试和检修时，保持和厂商在线沟通交流，对设备的把控也更准确，省却了不少时间。

细节，细节还是细节

西方有个俗语，叫做“魔鬼藏在细节中”。疫情防控是，春检同样也是。但如果把细节看成一个个的孤立事件，那还没等数过来，恐怕就因为要点过多全盘崩坏了。所以我们要注重细节，也要有方向的去寻。

关注设备稳定性春检的核心目标是什么，就是保持设备的良好稳定，扫除夏季发电高峰时的未知隐患。所以围绕着设备稳定性去核对自身工作是否到位，是很重要的。肇州站是18年并网发电，到今年是3年时间，正是设备预防性试验的时机。我们安排了对箱变的避雷及耐压测试。这样，我们只要先仔细判断压力测试的结果，就能对设备状况有更清晰的判断，该怎样维修调节也清晰的多。抓住主要的常见的问题每个电站的问题都不一样，但每个电站都会有自己的“老大难”。春检的话，就一定要盯紧这些老大难下手。我所在的肇州站最常见的，就是逆变器的高温跳闸，和春季大风的风损。肇州是平原地势，风吹起来如入无人之境，飞沙走石的。我们这次春检，重点就落在更换维护设备箱的通风设施，以及把所有的厂内设备全部加固，部分做一些二次加固上面。做好运检修分离依托于数字化集控平台，萨纳斯是最先一批实现运维工作运检修分离的电站运维服务商。这样的工作安排不是拍脑门的决定，而是就是为了让专业回归专业。当一个人需要同一时间负责三项工作的时候，因为各项工作侧重不一样，一旦事情变多，就容易出错。我们在春检工作时，是按照运检轮岗，技术支持的方式来进行，一是调节了运检岗位的劳动强度，不至于让所有同事都过度疲劳，一方面利用技术岗的支持，降低维修修缮工作的难度，一对多，对技术人员的消耗也会降低。

end

说一千道一万，相信每个光伏人对春检该怎样做，都有自己的经验和看法。遇到今年这样的特殊情况，大家互相交流，多留一份心总是好的。整个春检期间，我们也安排了一周一次的沟通会，总结工作的情况，找一下新发现的问题，还是十分必要的。

我们也相信，不止我们肇州站团队，有很多人也一样面对着比较大的压力。做好大家伙的心理疏导，调整好状态，是应该放在所有事情最前头的。在大家共同的努力下，疫情终究会过去。我们每个人都坚守好自己的工作岗位，这一天的到来，也一定会更快一些。