江西新余救赎危局:如果赛维倒下了 新余经济倒退十年
中国经营报2013-01-05 15:17:22
如果赛维倒了,新余经济将倒退10年。
悲情新余
2012年,随着中国经济增长持续减速,一些地方政府力推的战略性新兴产业遭遇困境,尤其是被树为标杆的龙头企业,纷纷出现严重亏损,这不仅影响到了当地税收,而且地方政府也被拖入其中。为什么昔日的明星企业现在普遍遭遇困境?地方政府在其中面临什么风险?对于地方政府参与主导产业建设来说,应该吸取什么样的教训?2013年来临之际,我们将以江西新余被当地龙头企业赛维套牢的案例进行剖析,共同探讨地方政府如何参与主导产业建设。
各地喜迎2013年的欢乐之气丝毫没能驱散笼罩在新余赛维LDK(大阳能高科技有限公司)上空的寒意。虽然采取了变卖电站、出让股权、处置土地等弥补手段,但赛维在2012年岁末仍难逃脱被京运通等合作者告上法院的命运。
这家“生”由当地政府助产、“病”由地方财政输血的民营企业正陷入总额高达250亿元的债务危局之中。“中国新能源之都”新余市当初因赛维及所依附的光伏产业迅速崛起,现在又被这家“世界光伏巨头”拖入经济泥潭。2012年上半年,新余市规模以上工业实现利润16.07亿元,同比下降52.7%,“如果赛维倒了,新余经济将倒退10年。”
事实上,新余市已经与赛维连体共生,赛维不能、也不允许破产。依附在赛维身上的,除了已布局的预期产值1500亿元、后期规划5000亿的光伏上下游产业链企业外,更有数万人的就业及新余市经济发展的重担。
为更有效地挽救赛维及新余市地方经济,新余市已在陆续引入战略投资者。记者了解到,新余市政府正在与赛维谈判,促其同国资背景的央企和地方大型国企组建“联合体”,共同对赛维进行重组。虽然谈判的最终结果尚未公布,但赛维掌门人彭小峰已辞任董事长,由总裁佟兴雪接任其位,赛维“国有化”的路径逐渐清晰。
政府与企业共生
以赛维为核心的光伏企业快速集聚,“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转,新余一跃成为江西经济发展最快的城市。
自始至终,新余市政府都在主导着包括赛维在内的诸多光伏企业的命运。新余光伏产业的兴起与衰落,无不体现地方政府的产业发展意志。
2005年7月,彭小峰正式创立赛维,从事太阳能硅片生产和高纯度多晶硅及太阳能组件制造。2007年6月1日,赛维成功在美国纽约证交所上市”,32岁的彭小峰以400亿元的身家成为中国新能源行业的首富。
此后几年,赛维极速扩张,并不断向光伏产业上下游拓展,致力打造“垂直一体化”的光伏企业,短短几年内跃升为世界上产能最大的太阳能硅片生产商。“赛维的快速发展不仅在于较好地整合了全球的资本、人才、技术,也在于抢占了光伏市场的制高点。”赛维有关负责人称,赛维的战略目标是建成世界光伏关键材料的领先企业。
新余举全市之力在项目用地、人才引进、基础设施建设、电力供应等方面支持赛维发展。就在赛维极速发展的同一时期,新余市以赛维为核心、以光伏产业为“一号工程”的经济转型和跨越发展计划亦得以迅速推进。
依托赛维硅片资源优势,新余市先后引进了硅料提纯、太阳能电池制造、太阳能电池组装件封装、太阳能应用产品等一批光伏产业链上的下游产业。
2010年,赛维成为世界最大的硅片生产企业,企业硅片产能达3000兆瓦,销售收入超过200亿元。也正是在这一年,新余顺利度过了光伏产业的第一波寒冬,地方经济成功实现了“三级跳”:2010年,新余市财政收入由2008年的30亿元、2009年的50亿元跳至80亿元。2010年新余市的GDP达到605亿元,是2005年赛维刚投产之时的2.1倍,年均增长15.5%。
至2011年,在新余的新能源、新材料及钢铁等三大产业中,以光伏为核心的新能源产值已超过一半。以赛维为核心的光伏企业快速集聚,“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转,新余一跃成为江西经济发展最快的城市。
新余市一位负责工业企业事务的官员说:“如果不引进赛维,新余经济不可能发展得这么快。”
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