防疫复产两手抓 协鑫集成晶圆项目落地

协鑫集成日前宣布大尺寸可再生晶圆项目落地。“这是协鑫集成一手抓疫情防控，一手抓复工复产的一个缩影。”协鑫集成董事长罗鑫对中国证券报记者表示，“公司与肥东县相关部门及外部机构，每天通过视频、电话会议就项目进行沟通，一些关键节点甚至比计划还要超前。”

多措并举促复产

“疫情早期的确对公司业务造成了一定影响，公司近七成产品用于出口，大量海外订单急需交付，业务部门需要每天反复与海外客户进行沟通取得理解。不过，办法总是有的，要与政府部门多沟通，共同解决问题。”罗鑫说。

2月10日，位于苏州工业园区的协鑫集成正式复工。协鑫集成管理中心有关负责人对中国证券报记者表示，公司充分利用线上办公与各地客户、合作伙伴及下属生产基地有效沟通，并通过蓝信小程序发布疫情日报，掌握公司的防疫情况，并多方筹措防疫物资。公司位于张家港、阜宁、句容等处的生产基地均已正常复工，员工返岗率逐步恢复正常。

2月25日，盐城阜宁县，协鑫集成生产基地已恢复了往日的繁忙。“疫情发生后，我们与地方政府及公司管理中心保持密切沟通，大年初三就开始对所有员工进行摸查，对员工的假期行程、人员接触史、健康状况等进行逐一严格排查。2月13日正式复工，当天返岗率为48%。”协鑫集成阜宁工厂人事行政部经理韩春荣对记者表示，“复工后，工厂大门、车间、宿舍等处均安排了体温检测，厂区内实行严格的通风消毒措施，员工相互保持一米以上距离，取消早晚例会等减少人员大面积聚集。目前在岗员工数328人，复工率提升至70%，预计3月初将达到满产。未来这里还要新增投资建设2.5吉瓦高效光伏组件。”

重新定义供应链

当前，协鑫集成正全力排除困难保障全球客户订单按期交付。位于越南的协鑫组件生产基地春节期间一直正常生产，但疫情对原材料供应链及物流产生了一定影响。“一直在协调供应商复产以及物流海关等部门。随着相关物料供应逐渐恢复，海外工厂发货已趋正常。”协鑫集成供应链相关负责人刘阳称。

协鑫集成董事长罗鑫告诉中国证券报记者，公司或重新定义供应链战略体系。订单市场需求全球化，公司将更多考虑将供应链全球化，以应对未来可能出现的不可控因素。协鑫集成已在越南建设了供应链基地，未来会考虑在东南亚增加布局供应链工厂。

目前，协鑫集成对海外市场的产品出口仍未完全顺畅，出货时间相对延后。罗鑫表示，长期看，海外订单不会受到此次疫情太大的影响。海外光伏项目的产品交付、安装周期等方面一般预留时间较充裕，延迟一段时间的交货不会有太大影响。

谈及疫情对行业的影响，罗鑫表示，短期看今年一季度光伏产品出货量因受疫情影响，新增光伏电站并网项目将延后。但一季度是传统的装机淡季，光伏企业的真正挑战是二季度。在成本预期上涨的情况下，如何保障生产和安装将是各大企业面临的问题。

确保防疫物资供应

协鑫集团旗下位于徐州的协鑫高科纳米新材料有限公司主营太阳能级、电子级多晶硅等光伏和半导体原材料，同时生产高科技纳米新材料——气相二氧化硅。而生产气相二氧化硅产生的副产品——次氯酸钠(浓缩消毒液)，稀释后适用于公共场所消毒，正是疫情防控急需的物资。接到徐州市发改委向社会发布的征集物资信息后，协鑫集团闻讯而动，第一时间整合纳米新材料公司产品资源，于1月31日至2月2日为徐州各区、新沂市、邳州市等地运送17批次，共计捐赠50吨次氯酸钠产品。同时，为确保物资供应不断档，生产运营部门立即调整工艺方案，临时改变排产计划，加大装置负荷，提升副产物次氯酸钠产量，确保消毒液等产品全天候供应。

既要有序复工，也要守住防线。作为苏州工业园区正式复工的第一批企业，协鑫集团旗下的另一家上市公司协鑫能科在春节期间就紧锣密鼓地着手准备工作，包括口罩、消毒水、测温仪、护目镜、一次性手套等物资保障，并在手机端推行全员“每日健康打卡”，协调外地员工及时回苏等。截至2月17日，协鑫能科管理中心已基本实现全员到岗，公司迄今保持既无确诊、也无疑似病例的“零记录”。在建项目中，位于江苏、辽宁、贵州等地的风电项目已完成复工批复。其中，江苏泗洪风电项目已复工，其余项目预计在2月底至3月初全面复工。

为保障疫情防控期间的能源需求，协鑫集团旗下位于浙江嘉兴的协鑫环保热电有限公司将检修维护工作提前，初五便为工业区两家口罩生产企业顺利供上蒸汽。

苏州工业园区蓝天燃气热电有限公司经营计划部总经理宋海明带领业务人员，对用户逐家摸排，详细了解其复工进程与困难。除了及早提醒用户做好复工准备，宋海明还不断接到用户对验收材料的咨询电话，他都一一传授“经验”，主动帮助重点用户检查其内部热网管道、仪表等状况，为他们顺利复工扫除障碍。据了解，目前该公司热用户复产已超过7成。

协鑫能科相关负责人对记者表示，“1月份按计划圆满完成月度经营目标”。