Wood Mackenzie：持续低价或导致更多逆变器公司整合或退出

Wood Mackenzie最新发布的报告“The global PV inverter and MLPE landscape 2019”中发现，由于价格压力和紧张的竞争，全球五大光伏逆变器供应商的总收入较去年同比下降了10% 。

随着光伏逆变器的利润越来越薄，一些企业选择退出逆变器行业，专注于盈利能力更强的业务，一些企业则选择扩展业务版图，将物联网平台划于其长期收入增长的战略重心。

随着中国市场的低迷，价格压力恶化

逆变器市场的价格压力是相对稳定的，但2018年中国市场的巨变对供应商造成了特别的压力。

该报告称，尽管全球光伏逆变器出货量在持续增加，但市场价值将到2024年间持续下降。一部分来自中国531新政的原因，使得价格压力在2018年加剧。降低上网电价，并终止对新建大型大面电站的补贴，531新政对中国市场造成了巨大的冲击，同时，中国供应商开始更积极地进军国际市场，从而加剧了逆变器市场的价格压力。

2018年，中国逆变器制造商占全球出货量的28%，高于2017年出货量的22%和2016年的14%，在欧洲、拉丁美洲、中东等地区，中国公司的市场份额也比去年有所增长。作为全球顶级逆变器制造商，华为在拉丁美洲、欧洲等地区的扩张非常成功。

一些供应商还在挣扎 另一些供应商已转向利润更高的业务

价格压力的加剧促使一些制造商完全退出逆变器领域。例如近期，ABB宣布将其逆变器业务出售给意大利的供应商FIMER，称公司将更专注于其电气化业务的盈利方面。由于巨大的价格压力，SMA在2018年录得亏损，据报道，SMA去年损失超过7700万美元，该公司已将SMA中国区业务剥离，并将其逆变器服务扩展为另一个收入来源。同时，为追求差异化和增长，还有一些光伏逆变器公司试图通过构建物联网平台或进行收购以提供额外服务来应对价格压力。

逆变器——光伏系统的核心中枢，也被称为光伏系统的大脑，可以构建一个物联网平台，连接电动汽车、光伏及储能、智能电表、家用电器等以及其他电子设备，可以将他们集中在一个平台上。而逆变器具有的独特的优势可以连接这些设备，这也是逆变器企业选择构建物联网平台的原因。

这一选择，也有先例。今年一季度，施耐德退出了大型光伏项目应用领域，专注于住宅、屋顶、工商业以及物联网业务，而西门子收购了KCAO的串联逆变器业务和一家储能逆变器公司以填补其物联网领域。自2018年5月以来，SolarEdge进行了多次收购，如一家不间断电源公司，一家储能电池企业，一家电子移动公司等，填补其家庭能源解决方案管理服务，该公司希望超越逆变器领域，成为一家全面的智能能源公司。

由于价格压力，市场可能会在未来进行额外整合，尤其是一些业务未能成功拓展或没能及时调整服务范围等原因维持盈利能力的公司可能会面临整合的命运。

预计随着市场的变化，从2019年到2024年，集中式逆变器和三相逆变器的任何产品类型收入都将下降最多。而微型逆变器，单相组串式逆变器，直流优化器和混合存储的逆变器在出货量方面虽然是小份额市场，但市场会有所增长。