揭秘亿晶稳舵运营五大秘诀

在不少光伏人眼中，亿晶光电似乎是一家具有“低调神秘”传奇色彩的企业，但它身上也有很多耀眼的标签例如： A股上市公司、首批PERC电池量产制造商 、工信部首批绿色制造体系示范企业、首张双面“领跑者”证书获得者等等。其在平时却很少显山露水，甚至低调至让人险些忘却。

在这个竞争残酷而又风云变幻的光伏市场中，亿晶光电这么多年是怎样坚持稳舵运营的呢?带着疑问，光伏测试网记者一行来到了位于常州市金坛区的亿晶光电科技股份有限公司，以期揭开其神秘面纱之一角。

秘诀1：敢为人先，有备无患

“相比其他A股光伏上市企业，亿晶光电确实在业内以低调闻名。从产业链来讲，我们作为一家典型的垂直一体化公司，涉足的光伏领域颇多，包括晶棒拉制、硅片切割、电池、组件生产和终端光伏电站。公司目前业务主要集中在光伏组件及光伏电站领域，上游加工制造环节主要服务于自身组件生产配套，那么，电池生产就成为了一个比较重要的环节。” 常州亿晶光电科技有限公司副总经理姚伟忠先生向记者介绍道。

常州亿晶光电科技有限公司副总经理姚伟忠先生

2013年，当行业里其他光伏企业对于研究PERC技术处于观望状态的时候，亿晶光电就已经选择PERC技术为公司主要研发技术路线，到如今公司PERC电池产能达100%，也成为了国内光伏行业中首批实现高效PERC电池大量投产的公司之一，亿晶光电所体现出这种前瞻性的市场战略是业内少有的。如何在量产和成本之间找到一个平衡点，姚总如是说：“2014年，公司从荷兰、德国引进ALD设备以及激光设备进行进一步的PERC电池研发，后来将国内最早的一台批量化ALD量产设备搬到亿晶光电的现场进行中试。对于PERC电池设备的选型和评估亿晶光电一直都是勇于尝新，但又保持谨慎、稳健的心态。无论是国产设备或者进口设备在进入厂房之前都需要进行一番评估，在坚持“自动化、高效化”的发展趋势目标下择优，进而保证产品质量稳定。除了PERC电池，像N型、HIT、多主栅、TOPCON 等先进技术路线皆按内部开发计划逐步进行，在成本与效率符合市场期待下推出。”

秘诀二：时效为王，客户至上

“保质守时”是对组件厂家最基本的要求，但却并不容易，特别是面对交货量大的情况时，那么亿晶光电在这方面又有哪些诀窍呢?

相关负责人孔海霞副总经理笑称：“总是刚平复好激动心情之后，又要被及时交货的压力给 ’折磨’，但却难不倒我们。面对订单，亿晶光电在‘效率满足生产需求，产量满足进度需求’的前提下，只接与产能匹配的订单，从不急功近利。亿晶团队扁平化的管理、快速的指令响应、高速高效的生产模式等使得整个过程安心可靠……”

说到这里孔总回忆到：“2008年亿晶接到新疆的一个组件订单，在交货过程中，遇到大雪封山，为了保证货能按照约定时间到位，亿晶团队及时协调商量解决方案，采取了多发车、安装防滑链等措施，克服天气恶劣、路况艰难等困难，尽管运费相比平常高出了一些，但是在收到客户感谢锦旗的那一刻，感觉一切都是值得的。亿晶真正的用行动去落实承诺而非仅是纸上谈谈或者嘴上说说。跟踪服务，注重细节，这是亿晶光电立足行业的秘诀之一”

秘诀三：追求高效，量产质胜

亿晶光电早在2015年就凭借高可靠、高转换效率以及优秀的产品品质，成为首批通过认证的“领跑者”之一，双面组件批量进入市场的首张领跑认证证书(一级)也由亿晶光电于今年斩获，对此姚总表示，“证书的颁发是对亿晶光电技术储备以及量产化生产的肯定。新的首张双面组件认证证书只是开始，期待未来亿晶还会有更多的首张、首个、首次。当然亿晶所谈的首张、首个和首次，都是可以批量化生产的，实战性比较强的，而不只是实验室里的一个样品。”

荣誉的背后是亿晶整个团队齐心协力的结果。对此亿晶光电技术副总监安全长博士感慨到，客户在选择组件时要求满足领跑者标准，这与亿晶当初在做领跑者认证方面的想法是契合的。同时，亿晶光电组件效率、速度能够领跑其他企业，也是公司高度重视、客户迫切要求的综合结果，更是对公司前期工作和领跑者认证成绩的侧面肯定。

“领跑者”证书

“领跑者”一级标识

记者了解到，获得首张双面电池组件效率一级领跑认证证书获奖的组件为“Janus IV“，此产品综合采用“双面+PERC+SE+半片+双玻”多种前沿光伏技术，综合效率超过410W，正面功率达385W，组件效率20.66%，该类产品目前已在8月份白城领跑者基地电站中投入使用。

“未来几年这样的技术综合路线可能会达到最佳性价比效果。当然，企业在生产过程中所选的任何技术路线都是有风险的，从目前效果来看，公司在2013年即初选PERC技术作为主要研发技术路线是一种正确的选择。”安博士补充道。

秘诀4：运筹帷幄，践行智造

“一基两翼三高地”先进的发展战略宗旨是亿晶光电近几年发展的指向标。

据介绍，“一基两翼三高地”战略提出最早是因当时欧美双反，光伏行业瞬间进入寒冬，行业前景变得扑朔迷离。对于此，亿晶光电董事长带领全体高管多次召开专题会议，共商破冰大计。经反复讨论，达成如下主要共识：

1. 材料的成本在未来会受到很多的制约，降本和增效两方向中，增效不容忽视。公司希望效率的提升不仅是0.1%的缓慢型提升，而是0.5%、1%的飞跃式提升，进而提出“增效降本并重，以高效技术为核心”的方针。

2. 公司认为智能制造在行业未来一定会大放异彩，且光伏为环保型产业，是为绿水青山而运行。所以“两翼”指代的是智能制造和绿色生产。

3.公司若要长期持续稳定运行，一定要从技术、生产、市场三个高地来把握未来行业市场需求，并适时积极调整，以获企业的可持续发展。

如此，“一基两翼三高地”这个相对比较立体的雏形初现。

实际上，早在2010年，亿晶光电即已初探智能制造之路，建立了全球自动化程度最高的组件生产线，设计产能600MW。2011年上半年完成安装调试，创造了当时组件生产线“自动化程度最高和产能最大”的世界纪录。

受益于自动化生产，亿晶光电对优化整个系统流程，提高其中的自动化水平及生产效率方面尤为关注。通过自动化带来的改变，多维度挖掘生产过程中的有效价值，提升产业链的供给效率，实现光伏产品智能制造真正意义上的降本提效。“只要够努力，天意眷顾你。”2015年5月19日，国务院正式印发《中国制造2025》，由于前期的远景规划和公司的齐心协力，同年亿晶光电成功入选首批“江苏省智能制造示范车间”和“工信部绿色制造体系示范企业”。

秘诀5:不忘初心，行稳致远

“5.31”政策后光伏行业瞬间入冬，而2018年11月能源局的利好座谈会让光伏人感受到丝丝暖意。面对行业政策的“夏凉冬暖”、瞬息万变，亿晶光电又如何看待和应对的呢?

姚总说到：“光伏之路是一个可持续发展的过程，在这其中遇到的景致我们要保持一个乐观的态度，欣赏而非抱怨，不能因为这些‘景致’变得盲目，要根据实际情况进行产能布局，不能盲目扩产也不能完全不扩产，如果太过盲目，后面的情况也会出现很多变数和风险，稳舵路线仍是坚持稳中求进的状态，将现有的产能技术发挥好，公司整体更上层楼。此外，光伏行业一直都在进行技术升级，产品改造，朝着平价上网这个共同目标迈进，亿晶亦如是。“

小结

“低调不失腔调，务实追求高效”这是记者此次亿晶之行的切身感受。返程时记者心中影像依然清晰可辨：公司车间运转不停的设备，公司屋顶默默发电的光伏电站，一片踏实祥和，却又充满奋进的力量!