英利：依靠创新与转型升级应对光伏产业危机

随着美国“双反”、欧盟反倾销的大棒相继落下，中国的光伏产业陷入深度危机，业内惊呼光伏产业冬天已经到来，龙头企业的处境如何，有哪些应对之策，成为关注焦点。目前，相关报道组正在国内最大的光伏企业保定英利集团采访。

　　面对光伏产业的深度的危机，英利集团却提出了不裁员、不减薪，究竟是什么让英利有这样的底气呢？

　　记者在英利集团第一届技术创新博览会现场看到很多让人意想不到的新工艺和新成果，比如太阳板的原料硅片对它的切割，这个技术在英利得到了很好的发展，降低硅片的切割厚度是现代光伏行业降低生产成本的技术重点。

　　在2004年的时候，英利硅片切割厚度是325微米，有两个头发丝厚度，到2005年的时候，被刷新为280毫米，现在英利的工人让硅片的厚度定格在了180毫米，只有一根头发丝的厚度，也就是说，同行们只能切割两张硅片硅料，在英利现在能生产出3张甚至更多，仅仅这一个创新每年创效益就可以达到6.4亿元。

　　还有比如记者看到员工利用废弃泡沫垫制作了太阳能新型刮刀，这一项每年也可以节约成本1500万元，依靠一线员工的科技创新让英利的发展更有后劲，这也许就是英利今天的底气。

　　英利今后将实施两个转型和五个升级来应对这场危机，它的商业模式会由单一的生产模式向系统与服务转型，英利以后将会涉足光伏电站的设计、开发和运营，营销方式也将由产品营销转向企业营销，同时它会建立一个经典高效、快速反应的管理模式，由传统产品向定制化、差异化的产品升级，建立起全面内部质量的服务管理体系，同时还会建立职业化、专业化的团队来实现品牌升级。