世纪新能源网 ( 张一山 薛一凡)报道: 2018年6月11日,江苏振发控股集团有限公司总部董事长办公室,数名“员工”集体与董事长面对面讨薪。据部分员工们反映,公司已经拖欠了14个月的工资。事实上,这些“员工”已经不是第一次与高层面谈。而此次讨薪事件,系531后国内第二家员工与企业因欠薪问题公开撕破脸。
一位名叫李军才(化名)的员工向记者证实了公司欠薪的情况。他表示:“振发集团从去年5月份至今工资未发放,一直以来习惯性拖欠工资。6月11日当天早上8点至下午16点维权谈判未成功,下午16点后,员工拉出横幅。离职的员工到董事长办公室讨要工资,拉出了横幅,第二天只拿到一个月的薪水。”董事长承诺8月份发,不过他的承诺向来无效。” 李军才说。
据了解,当天维权员工均为振发离职员工,最长离职时间为3-4个月,最短1-2个月。这些员工对记者表示,自2012年从未准时发放过工资,最短3个月,最长14个月,目前已经近15个月未发工资。
成也EPC、败也EPC
振发新能源成立于2004年,主业是光伏EPC开发建设。创始人董事长是查振发,安徽怀宁人,青年时代在无锡当过炮兵,由于修筑工事原因,他掌握了一手土木建筑技术。离开部队后,在无锡创建了自己的建筑公司。2004年查振发将建筑公司改成了振发新能源。主要从事光伏电站建设施工业务。EPC也是一般是行业内比较时髦的说法。其实,EPC与建筑如出一辙是电力建设的“大包工头”,一位长期从事分布式业务的老板说,这也为日后振发出现危机埋下伏笔。
经过几年的发展,振发新能源从一个成立时收入不过百万元的公司,迅速成为国内最早一批光伏电力运营商、EPC光伏工程总承包商和光伏电站系统集成商,建设完成诸多国内以“第一”或“首个”为代表的太阳能光伏电站。据公司官网介绍,截至目前,该公司已在国内30几个省市自治区和海外地区开展业务,已并网、在建及储备项目累计装机量接近3000MW。
然而,光伏建设需要垫付的资金体量是巨大的,即使按照2017年的水平每1GW需要垫付资金约60亿元人民币,3GW需要180亿以上资金。与此同时,随着我国光伏装机近几年大幅增加,电站最重要的牛奶现金——补贴电费部分,缺迟迟不能按时发放。而正常售电部分,由于此前电站在西部建设较多、甘肃、新疆等地,限电问题严峻。导致国家欠业主、业主方欠EPC、EPC欠设备厂和工人,恶性循环的三角债。
振发同样未能幸免相同的问题,为破解融资及财务问题。振发先后收购了美国一家纳斯达克上市企业,但由于美国资本市场更加成熟,并未为振发带来实质性进展。2015年8月,A股创业板珈伟股份和振发达成协议,以现金及发行股份的方式收购华源新能源100%股权,代价18亿元。华源新能源的母公司——振发能源集团有限公司(下称“振发能源”)成为珈伟股份的大股东,持股比例达到32.53%,为单一最大股东。珈伟股份实际控制人依然是丁孔贤家族,持股41.78%。
此前,振发接受采访时表示希望通过珈伟股份资本市场平台,为后续发展提供更为有利的融资保障。然而,通过近年来国内光伏、风电等业主方、建设方的资本操作看,由于现阶段光伏的成本未达到平价,严重依赖补贴缺乏稳定的可持续的收益商业模式,港股上市企业顺风光电、江山控股都是他山之石。
最新数据显示,关联方珈伟股份2017年营收34.4亿,总资产90.2亿,负债40.7亿,营收账款高达21.5亿,商誉13.9亿。光伏EPC业务(振发)营收24.05亿 ,占比达69.98%。净利润2,582.03万元,比去年同期下降73.67%。受资金压力,从2015年9月30日开始,珈伟股份大股东振发能源持有的32.53%,先后被如:北京市高级人民法院、南京法院等司法冻结,截至笔者发稿之日,该股份又被其他法院冻结,3年时间内超过20次。
危机重重
除企业之间纠纷不断,振发与员工之间矛盾日益激化。早在几年前年,一位离职的振发员工表示,由于项目多、规模大,导致振发财务状况非常不稳定,企业经常拖欠工资。李军才也向记者证实,仲裁结果逾期未执行的情况下,已经申请到法院,目前法院已经受理。立案30天,处理情况180天。这对于已经一年多未发工资的离职员工们来说,未免很难坚持。“我们大多数人,在已经拖欠14个月工资的情况下,再坚持210天,是熬不过去的。很多同事房贷车贷物业费已经多次通过信用卡借贷,熬不过去了。”
王强(化名)在离职前是振发集团的基层员工,今年被离职。他向记者提供了一些仲裁判决书显示,截止到今年6月份,59位离职员工几乎全部走了仲裁程序,其中小部分通过仲裁直接起诉。而仲裁调解的最迟兑现时间,有5月20日,5月底,6月10日,已经全部逾期。
记者在信用中国官网查询江苏振发控股集团有限公司,发现该公司目前是在营状态,并于6月15日进行了信息更新,显示该公司因未履行劳动仲裁协议而被打入失信黑名单。而据业内人士介绍,振发资金链紧张已经是行业公开的秘密。此前,振发被中植资本、特变电工、上海电气、协鑫等告到法院,而公开数据显示振发的股权质押也高达35次、5次因各类纠纷被强制执行。
除欠薪、行业通病的资金压力问题外,管理也成为振发发展绊脚石。某不愿透露姓名的行业资深人士称,查总一度认为企业出现问题是风水不好,由于查信佛,在总部连续诵经几天,以祈求降福除魔。然而,在振发员工员工看来,信用才是最大问题。集体讨薪事件后,振发承诺8月10日结清所有工资。“没人会信。仲裁调节的结果也是他们承诺的,都没有兑现过。上次承诺说6月份发齐也没发。”李军才说。
针对振发员工此次讨薪事件,笔者在第一时间也询问了振发董事长查振发先生,但截至发稿时,并未得到回复。
2018年6月1日前夕,国家三部委联合发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,严控规模,补贴退坡,引起了光伏行业极大的反应。虽然国家能源局已对新政作出了解释说明,并表示国家发展光伏的方向坚定不移。但部分光伏企业特别是户用市场业务已经出现停滞。而传统地面电站业务由于指标问题装机量将较2017年下滑约50%左右,将对出现危机的企业进一步打击。
2018年4月19日,珈伟股份拟以支付现金的方式向关联方振发集团购买其持有的共计14个电站资产100%的股权,规模约240MW,预计整体交易金额不超过人民币15亿元,涉及的电站资产规模不超过人民币50亿元。目前,该重组还在推进中。如果顺利,振发将获得约15亿现金。
* 应采访者要求:李军才、王强均为化名!
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