OFweek视界:光伏市场每日(8.19)焦点汇总

OFweek太阳能光伏网2011-08-19 11:38:00 OFweek视界:光伏市场每日(8.19)焦点汇总-索比光伏网微信分享

   概述:今(8.19)日早间光伏市场继续在利空占据主导的态势下运行。首先在股市层面,在美上市的主要中国概念股8月18日普遍下跌,光伏板块重挫。韩华新能源、阿特斯太阳能均跌逾10%,大全新能源等6个股跌逾8%。OFweek太阳能光伏网高级分析师Siro指出,在近期国内政策层面利好不断的情况下,光伏概念股仍呈现持续下行趋势,自然是受到目前全球宏观经济低迷状况的较大影响所致。

其次,龙头企业晶澳太阳能二季度财报发布,净亏损达到3540万美元,成为已公布财报的中概光伏企业中第一家报亏的公司。Siro认为,在市场整体低迷的前提下,虽有个别企业经营状况良好,但这并不能掩盖整个光伏业界在2011年上半年所遭遇的艰难状况。而从这一层面来讲,晶澳太阳能的亏损也应该在情理之中。不除了市场大环境的影响之外,随着光伏市场本身的竞争愈发激烈,也是以往顺风顺水的中资企业境况日趋艰难的重要因素。

再次,中国可再生能源协会太阳能分会副理事长孟宪淦18日向媒体证实,今年截至目前已上报国家能源局备案待批的光伏发电装机容量已达约3.6GW,而按照国家“十二五”规划的目标,每年上马完成2GW属正常发展速度,业界担心大跃进的场面或将再现。地方保护主义、民资边缘化以及并网难等问题也随之凸显。

最后,郭台铭、朱共山、杨怀进三位“大佬”欲共建光伏“航母”的消息,应该是今日中国光伏业内的一颗最重磅“炸弹”。Siro认为,10万吨多晶硅、1000万千瓦太阳能电池及组件这种产业规模,一旦成真,毫无疑问会对全球光伏产业的整体格局造成深远影响。最后,作为国内下游电站运营领域的先行者,天华阳光董事长苏维利接受媒体专访的一番言论,也足以成为光伏业内的又一大焦点。

  一、中国概念股普跌 光伏板块重挫

在美上市的主要中国概念股8月18日普遍下跌,光伏板块重挫。韩华新能源、阿特斯太阳能均跌逾10%,大全新能源等6个股跌逾8%。

整个美股方面,美国股市8月18日重挫,道琼斯工业平均指数下跌419.63点,收于10990.58点,跌幅3.68%。标准普尔500指数跌53.24点,收于1140.65点,跌幅4.46%。纳斯达克综合指数跌131.05点,收于2380.43点,跌幅5.22%。

此前消息则显示,投资者在市场仍然面临不确定性因素时保持谨慎情绪,周三美股涨跌互现。中国概念股普遍收低,光伏板块集体走低。截止美东时间8月17日16:00,i美股中概30指数跌6.14点,收报971.77点,跌幅为0.63%。

 

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  二、晶澳太阳能二季度净亏3540万美元

今日,纳斯达克上市的中国著名太阳能电池制造商——晶澳太阳能(JASO.NASDAQ)发布了今年第二季度的财务报告。财报显示,公司二季度净亏损为3540万美元,而去年同期净利润为2880万美元。之前,已经有包括阿特斯太阳能(CSIQ.NASDAQ)、晶科能源(JKS.NYSE)等光伏企业公布财报,而晶澳太阳能是已经公布财报的企业中,第一家报亏的公司。

公司财报显示,今年第二季度一共出货401兆瓦,同比上扬29%,而环比则下滑了11.1%。第二季度的营业收入为4.13亿美元,环比下降了27%,同比上扬12%。运营利润为-3130万美元,运营利润率是-7.6%,此外公司净亏损3540万美元。

公司首席执行官方朋博士表示,“我们第二季度的业绩说明市场的混乱,在德国,我们的安装量低于预期,而且意大利市场的政策也在近期改变。不过,尽管欧洲市场环境依然有挑战性,但是市场对低成本、高效率的产品仍然保持正常。在最近几周,我们已经看到了市场恢复的迹象,包括订单与出货量都在增长,客户来源也更加多样化。”截至今年第二季度,该公司的现金余额有6.16亿美元,营运资金8.724亿美元。

  三、光伏业:大发展木已成舟 大跃进凸显隐疾

     中国可再生能源协会太阳能分会副理事长孟宪淦18日向媒体证实,今年截至目前已上报国家能源局备案待批的光伏发电装机容量已达约3.6GW,而按照国家“十二五”规划的目标,每年上马完成2GW属正常发展速度,业界担心大跃进的场面或将再现。地方保护主义、民资边缘化以及并网难等问题也随之凸显。

新一轮大跃进?

孟宪淦介绍,由于进行光伏电站建设的企业需要领取国家相关补贴,因此需要向国家相关部门上报。只有审批通过才能获得并网资格、享受上网电价。但即使国家主管部门未必会将上报的3.6GW全部审批通过,但国内光伏市场已经启动,并将迅速发展是不争事实。

8月1日,国家发改委对外公布光伏电价新政,规定今年7月1日前核准,并将于12月31日前建成投产的光伏发电项目标杆电价定为1.15元/度;而在7月1日后核准,或此前核准但未能在年底建成的项目核定为1元/度。这一政策的实施掀起全国光伏发电站的抢建风潮。

业界担心,光伏发电行业新一轮大跃进或已在酝酿之中,一部分问题也随之滋生。

 

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地方保护主义滋生

青海省在7月底曾宣布:凡今年9月30日前在该省建成的光伏电站,都可享受1.15元/度的上网电价,且不对光伏发电的总装机容量做出限制。

但与此同时,根据青海省相关规定,在该省建设的光伏电站所用组件必须向在该省注册的组件厂商采购,因此被业界指责为地方保护主义。

一家大型光伏组件生产企业的销售总监表示,包括青海省在内的几个西部省份都有规定,要求当地建设的光伏电站必须使用500公里之内厂商的组件。

但孟宪淦指出,由于青海省是在国家发改委公布光伏发电项目标杆电价之前提出1.15元/度电价标准的,因此当时的电价补贴是由该省财政承担。“谁出钱听谁的”,该省就此提出优先采购要求也属正常,且各省份发展本地光伏产业的政策也均与此类似。

但青海省社会科学院经济研究所研究员冀康平则表示,由于在青海等地建光伏电站的央企均有自己的光伏组件渠道,因此它们大多向利益相关企业采购组件,本地厂商的组件反而卖不出去。

上游组件商被割肉?

与此同时,民资、外资企业也在央企主导的大跃进中被逐渐边缘化。

“现在日子相当难过,几乎没什么订单。”上述销售总监介绍。据他介绍,由于欧洲市场疲软,国内市场价格被压低,因此目前浙江的中小组件商已经倒掉200家左右,而类似的行业洗牌在上世纪90年代已经上演过一次,当时的500家企业几乎死了一半。

该人士表示,国家实施的光伏电价新政,只是补贴了作为电站运营商的央企,上游组件商并未获利,反被压价“割肉”。该人士也感叹:“现在出差少多了,因为几乎没有项目跑。”而且,目前包括中节能、中广核等央企都已开始自产组件,民资与外资的订单可能会更少。

但孟宪淦表示,目前国内的光伏发电项目最多仅是微利,毛利率在6%~8%,有些甚至不赚钱;政府让央企挑起振兴产业、开拓市场的责任。例如第二轮特许权光伏电站的招标价只有0.7~0.9元/度,中标者实际是亏损的。

并网难问题逐渐凸显

孟宪淦还指出,尽管光伏电站审批通过后,尚有24个月的建设周期,但如今年上报的近3.6GW全部批准,则速度过快,将面临并网等一系列问题。

 

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西部一家太阳能公司负责人透露,与央企合作时对方从不透露光伏电站的实际发电量,因为一些电站建成后无法并网,或因技术故障无法发电,这样的问题十分普遍。

该负责人举例称,某大型电力央企在甘肃等省份的光伏电站由于存在技术问题,只能发出1/3的电量,且这种问题在西部光伏基地并不少见。

上述企业销售总监也表示,由于光伏发电与风电同样不稳定,且夜间完全没有出力,因此要求电网更加坚强。另外,兆瓦以上的光伏发电机组输电线路需要变成高压后传输,也存在技术难度。

  四、郭台铭朱共山杨怀进欲共建光伏“航母”

台湾首富郭台铭、亚洲硅王朱共山、中国光伏产业之父杨怀进,三个原先少有交集的产业领导者,或以太阳能光伏的名义走在一起。

多位知情人士8月18日证实,郭台铭、朱共山和杨怀进三人曾就共同打造光伏全产业链问题进行过多次商谈,并在年初之时拜见江苏省省委书记罗志军。按照计划,这个“三人组合”将打造一个10万吨多晶硅、1000万千瓦太阳能电池及组件的光伏帝国。

据了解,2010年中国多晶硅产量44100吨,仅次于美国和德国;光伏组件产量约800万千瓦,占全球市场的约50%。与之相较,10万吨多晶硅、1000万千瓦电池及组件的光伏帝国对行业冲击堪比海啸。

不过,对于上述计划,海润光伏CEO杨怀进显得比较谨慎:“外界有很多传言,我们三家确实在一起聊过,但还没有具体合同。”

“三人组合”

8月4日,在总经理游象富、资深协理欧家彰等高管的带领下,富士康科技集团考察团队赶赴江苏盐城阜宁县,考察当地太阳能电池组件项目的投资事项。

阜宁县委书记王锦胜表示,阜宁要集中人力、物力、财力,紧张快干6个月,“力争明年2月底太阳能电池组件项目生产线能够成功投产”。

8月5日,富士康、保利协鑫拜访山西省省长王君,随后签约拟在大同市打造新能源及新兴产业战略合作项目。

 

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据了解,总投资额为402亿元的大同合作项目,将贯穿从最上游晶硅提炼到终端电站的所有产业链环节。作为山西省能源转型的重大支点,山西为该项目成立专职服务小组,由副省长李小鹏任组长。

值得注意的是,郭台铭祖籍为山西,保利协鑫主席朱共山家乡则在阜宁县。两人均将重大合作项目落至家乡。

江苏一位光伏企业高管透露,如若该联盟成行,最终的合作模式应该为富士康母公司鸿海出资、协鑫负责上游的多晶硅硅料及硅片环节、海润光伏则专攻下游的电池片以及组件技术。据该高管透露,“阜宁投资的公司计划取名为富士康(江苏)有限公司”。

保利协鑫为现今中国最大的多晶硅生产商,2010年以1.78万吨的产量位居全球第三。此前的2009年11月,“中国主权基金”中投公司斥55亿港元巨资入驻,以20.11%的股权,成为保利协鑫第二大股东。海润光伏成立于2004年,2009年底杨怀进在海润光伏旗下成立奥特斯维能源(太仓)有限公司,并出任海润光伏CEO。现年48岁的杨怀进,2000年与施正荣创建了无锡尚德、2004年和赵建华创立中电光伏、2005年和靳保芳成立河北晶澳,并将后者带入纳斯达克,以启蒙和带动中国光伏产业之名,誉享为“中国光伏产业之父”。

前述高管称,保利协鑫与海润光伏早有合作,继在去年9月签订208亿元的硅片供应合同后,协鑫集团只用了112天即在太创为海润光伏建起配套的道切片项目。“不过保利协鑫承诺不做下游的电池和组件,只做上游和终端,所以下游交给海润光伏来做更为合适”。

“不过老杨(杨怀进)还在犹豫,是否要加入这个联盟。”前述光伏高管透露,“代工王”富士康有雄厚电子工业技术积累,成本控制能力稍优,从事光伏电池和组件制造业有天然优势。依照郭台铭的风格,“主要产品均以富士康产品为主,而且管理方面也主要由富士康负责”。

相对于下游的电池和组件,上游的多晶硅为化学工业,电子工业对成本的控制对其而言作用不大,保利协鑫或对合资项目的把控力度更大。

“去年底有一批台湾人进驻保利协鑫管理层,通过他们的牵线搭桥,保利协鑫开始和富士康有接触,开始是讨论LED产业的合作,继而深入到光伏产业。”一位接近保利协鑫人士透露。

2010年12月,朱共山赴台参加“2010年台苏太阳能产业研讨会”,被曝在台期间密访鸿海董事长郭台铭;2011年2月份,朱共山在随海协会再次访台时,承认和台湾企业除在太阳能方面有合作外,也和鸿海大陆分公司富士康谈合作。

其中的插曲是,4月份媒体披露富士康计划与英利共同在山西投资2.7万吨年产能多晶硅生产项目,但行至7月,合资方换成了保利协鑫。

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前述接近保利协鑫人士称,在港交所上市的保利协鑫拥有600亿-700亿港元市值,市值为太阳能行业最高,且多晶硅成本为同行业最低,“故为富士康所青睐”。

   富士康转型?

在多方沟通下,7月17日,鸿海、协鑫集团和盐城市政府签署战略合作框架协议。该项目落地阜宁,计划征地约3万亩。阜宁县《扶持鸿海集团新上光电光伏产业的意见的通知》显示,鸿海集团未来将在阜宁招工总计5万人,其中将引进国内外知名光电光伏产业领军人才。

   “春节过后,我们这儿就开始登记适龄务工人员。”阜宁县吴滩镇一位居民称,招工年龄最高放宽到45岁。

截至2010年底,海润光伏科技股份有限公司已具有年产硅片1.5亿片、电池片580兆瓦、电池组件150兆瓦的生产能力,其在太仓、合肥两大基地的生产线长远规划产能分别为200万千瓦、120万千瓦。

保利协鑫2010年产能为2.1万吨,该公司2011年2月发布公告称,今明两年内投资177亿港元在中国增产多晶硅和多晶硅片,多晶硅产能将于2012年中期达到6.5万吨,硅片产能则将提升至650万千瓦。

7月21日、22日高盛组织两批、约120人的投资客户,参观了保利协鑫位于徐州的多晶硅工厂。据一位参与考察的基金经理透露,保利协鑫6.5万吨的设备已初步安装完毕,预计在2012年中旬完成的多晶硅、硅片产能可在今年年底建成。

而经历2010年跳楼事件的富士康,在开启中国历史上最大规模的企业迁徙的同时,产业转型也到十字路口,而今光伏产业成为其重要选项。

前述接近保利协鑫人士称,作为富士康转型的两大扛鼎之作,虽然目前尚未落实成为合同,但其“估计今年年底或明年年初即可落实”。

据了解,2010年中国光伏装机容量仅为52万千瓦,但2015年、2020年的目标分别为1000万千瓦、5000万千瓦;扩至全球市场,如无意外,未来10年光伏行业的复合增长率仍将高达30%,仅次于过去10年光伏黄金增长期40%的年均增长率。这为富士康转型光伏找到了市场依据。

另外,光伏产业已经成为中国为数不多的、与国际同步的产业之一。2010年,中国在海外上市的光伏企业已达到16家。在全球前10大光伏企业中,中国占据4席;在全球前10大多晶硅企业中,中国同样拥具4席。

竞争激烈

不过,在富士康光伏联盟的背后,光伏业的争夺更加激烈。

 

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无锡尚德计划将电池组件产能由2010年的120万千瓦抬升到2011年的240万千瓦;晶澳集团则计划将今年的电池片产能提高到300万千瓦,远高于2010年的190万千瓦;天合光能则披露,计划今年底将光伏电池和组件的产能从去年的120万千瓦提高至190万千瓦。

另外,此次富士康大同项目的选址,距离邻省比亚迪陕西商洛的太阳能基地仅有数百公里之遥,后者计划在商洛的太阳能电池产能达到500万千瓦。

“你看看富士康的毛利水平就知道了。实际上,这个行业与代工业还是有可比性的。”无锡尚德董事长施正荣将光伏下游产业和代工产业相等同,认为这是一个规模产业,而不是一个高毛利产业,一定要达到规模效益才能生存。

施正荣相信,光伏产业仍处幼小成长阶段,有些争论五年后见分晓,“关键是,谁能活到五年后?”

  五、苏维利:未来整个光伏产业链价格仍将下降

     作为公共事业,光伏行业未来必将进入薄利阶段,因此未来整个光伏产业链价格仍将下降。

天华阳光控股有限公司(下称“天华阳光”)董事长苏维利作出上述预计。他还认为,整个光伏行业未来的话语权,也将由上游向下游转移,而光伏开发、运营商的利润将保持相对稳定。

华泰联合证券的数据显示,上半年全球光伏市场增长量仅为20%多,组件的价格更是下跌了40%多。

于是2009年金融危机期间的那种似曾相识的画面又出现了,长三角地区的一些二三线的光伏设备企业有的产能出现一半以上的闲置,有的员工被无薪放假。

而在过去数年,中国光伏行业几乎就是“中国光伏制造”的代名词。路透的数据显示,中国过去五年着力打造太阳能电池板产业,产量占全球逾一半。中国几乎所有著名的光伏企业都是制造企业。

面对光伏制造行业的困顿,苏维利此时相对淡然,“就整个光伏行业而言,组件供大于求是一个大趋势,知名企业间的规模化竞争已使产能扩张速度大过于市场需求速度,因此未来利润率自然会逐步降低。”

专注于光伏电站的开发运营商——天华阳光创建于6年前,是一家从事以光伏为核心的可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理的全球性跨国企业。控股公司总部设在中国上海。

早在创立天华阳光之前,苏维利曾在光伏制造企业天威英利任职。

目前,天华阳光已在欧洲(德国、捷克、希腊、保加利亚、西班牙、意大利、法国等)、亚洲(中国、日本)、北美(加拿大、美国)等全球各主要光伏市场设立了十余个全资子公司。

截至去年,天华阳光在全球市场承揽了超过150MW(兆瓦)光伏电站建设与销售项目。

告别光伏制造

 

媒体:当初创业时,你为何选择只做开发和运营,完全避开制造环节?

苏维利:我只是按经济学逻辑去判断行业发展。在一个市场、消费主导的领域,服务业利润高于纯制造业务是正常的。这在其他行业也是百试不爽,从沃尔玛到微软都是如此。

我为什么选择光伏终端,脱离光伏制造?第一,按经营规律考虑,当时如果不去触摸海外终端市场就把握不了这个行业,中国光伏制造业也迟早会陷入被动局面。第二,从一个国家的行业分布来说,也应该有分工。有人做产业制造就应该有人做终端。尽管开始的时候比较孤独,但我认为这条路值得做的。现在那些光伏制造企业也都认可了,也在往下游拓展。

媒体:为何中国的光伏企业从产业链上来说基本都是集中在制造行业,而开发运营这样的下游却很少涉及?

苏维利:在2005年到2008年期间,人们更追逐于短期效应。那时市场火爆,拉点人弄台设备,产品就不愁卖,很快就能赚钱。

而真正像我们这样做终端,从拿项目开始最少需一年时间,审批往往也需要12到18个月。这也是一种煎熬。我觉得大多数中国人习惯于做制造。毕竟设备机器在自己眼皮下,做出来东西卖出去立刻可以拿回钱,比较安全。不像做终端有点虚,又在海外,不安全。

此外,政府在一定程度上也鼓励做国内制造,而不鼓励企业到海外投资。政府喜欢招商引资,这可以拉动本地GDP,于是各地政府会给光伏制造企业包括土地、资金、税收等优惠政策,这就形成一种引导。各种因素共同引起了光伏产业的严重失衡。

媒体:转型下游后,天华阳光的商业模式是怎样的?

苏维利:从商业模式上看,就我接触过的外国光伏市场,跟天华阳光完全一样的公司我还没发现。我们会做一些BOT(建设-经营-转让)项目,原来也有几家做这种业务的,但是被大型的制造企业收购了。

在海外光伏市场,我们的同行基本上有三类:一是EPC(Engineer,Procure,Construct “设计、采购、施工”,即工程总承包)公司,EPC企业是为了拉工程而来。二是组件企业,它们是为了销售产品而创立的项目开发公司。第三类是能源公司,它们为了电力配额而去拿光伏项目。

就我们的商业模式来说,大多数时候我们选择合作,而不是纯竞争。

比如说,我们在各个国家都有当地的EPC合作伙伴。在一个光伏项目开发阶段,天华阳光会先拿下这个项目的许可,再召集众多EPC企业进行招标,大家放在桌上比一比。这点在德国是最明显的,当地EPC企业基本是我们的伙伴。此外我们还是投融资企业,我们可以帮助这些EPC企业。

 

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能源公司也是我们的客户,虽然它们的业务与我们类似。不过因为光伏市场相对分散,比如像屋顶项目,都比较小,几乎没人能垄断。大型的能源企业又需要可再生能源份额,而它们的产品是电。那么天华的意义就是满足它们,建造好电站,为它们提供光伏发电系统,让它们把电卖出去就是了。我们去劳动,劳动就有价值,就会被尊重。

至于像光伏组件企业,我们为其提供的价值是,与我们合作能够让它们从卖组件上升到卖电站。比如国内的超日太阳(002506),它们投入到我们电站的组件占到了其总量的25%以上,但这25%的收益率却相当于百分之百,做了100兆瓦电站相当于卖了400兆瓦的组件。这些类型的伙伴可提前实现良性的销售模式。组件不是一个快速消费品,没光伏应用项目就没产品没销售,如果跟天华阳光绑定了一些项目,它经营的部分产量就锁定了。

天华现在主要服务于中国制造业在海外的业务。尽管天华不做制造,但还是依托于国内制造业的。天华是服务于中国的产品出口和资本出口。现在中国面临产品多和钱多的状态。天华的使命把中国多的产品和多的钱放在国际领域里去最优化配置。

光伏电站开发的高风险

媒体:进行光伏电站的开发有怎样的特点?

苏维利:就开发而言,不需要太多的钱,但是风险较高。开发需要一定的周期,但有周期,就有面临政策变化的可能。比如说有时我们拿着地,做了12月的环评,但刚做完,就发现政策变了。像在捷克,我们也贮备了一些项目,结果它宣布从2011年开始没有政策扶持了,那么相关的项目就作废了。最近国内几家大的组件厂家在意大利也碰到了这个问题。它们在意大利拿到了一些许可,但后来政策却变了。相对而言,开发是一个低投入高风险但一旦成功就是高回报的行业。这就要求对风险的把握能力。而这方面我们有多年的海外经验,因此还是比较有优势的。

媒体:一般而言,开发与建设一个光伏项目的周期是多少?

苏维利:项目开发周期一般是6到24个月,建设一般是2到6个月。不同国家不一样,比如德国比较成熟,可能快一些。但是加拿大比较新,我们在当地最早的一个项目2009年递交申请的,2011年6月才获得批准。

媒体:在海外光伏项目开发和运营方面,天华阳光又需要应对哪些挑战?

苏维利:要国际化,要赚别人的钱,这本身就是挑战。对我们而言,挑战包括如何与所在国的团队做好管理和文化上的融合。为了拿下当地项目,需要与当地相关机构进行充分交流,这必然需要有当地的员工。但如何让他们接受中国人的管理与思维,这就是问题。好在从2009年后,中国的国际地位逐渐提高,这一点帮大忙了。国力的增长对民族的尊严提高在海外有很大作用。我们现在海外员工大概有220来人,90%是当地员工。

媒体:在海外运营与在国内运营相比,有怎样的优势?

苏维利:海外跟中国不同的是:土地大多是私有的。因此谈项目基本是商务行为。作为私有土地业主,他们不会因为你是美、日、德的人就有所偏袒。他们很功利,只要谈好业务条件,一切都好,没有歧视对待。同时,他们认为中国企业有钱,也就更愿意与有中国背景的企业打交道。

 

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将光伏电站资产证券化

媒体:如果开发运营光伏电站的话,你们能在多长时间内收回投资?

苏维利:这要看谁最终收回成本。对于我们的客户,也就是我们的投资者,我们给他的平均IRR(内部收益率)是8%到15% 。我们的产品实际上是一个有收益率的产品,电站是有现金流的。光伏设备厂销售是组件,但天华阳光销售的是电站。我们卖电站时,会告诉我们的投资者,如果IRR是15%,那么六年收回投资;如果是8%,则大致是10年。这是相当不错的,因为IT行业基本上是20年。而对于我们天华阳光而言,电站建完卖出去,所有的投资就收回来了。

媒体:你们把电站卖给谁?

苏维利:能源公司、基金公司,还有其他金融机构。我们现在在做光伏电站资产证券化。

媒体:能否具体解释一下光伏电站资产证券化?

苏维利:所谓证券化都是以一定的资产和收益为依托的金融产品。比如银行经常给你发理财产品,收益率多少。他们能发给你,说明他是有收益率的东西作为保障。以前大家做房地产信托赌的是房子升值。那么光伏而言电站是一个稳定的现金流的资产,通过银行作为理财产品。这些产品同时也可以上市,电站本身也可以IPO。

媒体:对于天华阳光这样一家光伏电站开发与运营商,现在的市场状况意味着什么?

苏维利:在整个光伏行业中,我们将有更多的话语权。如果一个投资者不满足他的投资收益率,他就不会投资。钱是无属性的,我可以投光伏,也可以投风能、水电。由于电价补贴正在不断下降,投资者如果要保证收益率不下降的话,自然会对整个设备系统成本结构不断提出要求。所以光伏设备企业的利润缩减是必然的。

天华阳光的投资行为要满足资本需求。基本上,无论政策结构怎么变,天华的收益是不会降低的。对制造而言,他们的利润空间肯定会被挤压,由暴利时代的结束而走向正常利润化。我认为从明年开始,行业整合必然发生,不可能卖什么都赚大钱。

现在讲究成本的优化、规模扩张、技术革新。中国光伏制造业最严峻的挑战不是利润下降,是技术革新。从中国光伏制造业看,虽然设备逐渐国产化,但从技术革新能力来说,中国企业有这个能力的实在是凤毛麟角。

媒体:我们现在看到随着利润率的不断下降,国内有些光伏制造企业也开始向下游转型,开始做海外电站项目,成立自己的EPC公司,这方面天华阳光是否感受到了挑战?

苏维利:天华阳光确实感受到了一定的压力,同时也得面临一定的诱惑,因为确实有企业想要收购下游的公司。但是需要明白的是,不同的业务,需要不同的人去做。任何公司都有其极限。看一下这些光伏制造企业的资产负债表,就能发现它们的融资大多数用在产能扩张上。它们不可能跟它们的投资者说它们是一个终端公司。

除非这些光伏制造企业另辟疆土重新成立一个终端公司,但是由于制造和运营是完全不同的,因此它们明智的选择是跟天华阳光合作,大家取长补短。事实上国内是有不少企业在海外市场尝试过电站开发与经营的,但是有不少损失惨重。

媒体:天华阳光是否有上市计划?

苏维利:有,大概在两年之内。

(OFweek太阳能光伏网研究部)

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