光伏的冬天还有两年

新光硅业在价格逼近生产成本时，就逐步限产了，并最终选择了停产。据了解，新光硅业今年前三季度的产量已经超过去年全年水平，果断选择停产搞技改，是为了能够保住今年的盈利。

“这标志着，光伏行业的亏损情况已经进一步深入和恶化。”上海超日副总经理张剑这样表示。据张剑解释，多晶硅生产线一旦停产，多会对设备造成损害，而且，重新启动生产线也将会加大成本。一般来说，只要能够消化亏损，即使亏一部分也会开机生产。

去库存化的过程

近期，天威保变、川投能源披露，双方共同参股的公司新光硅业将于近日进行停车技改，计划时间为半年。不难看出，电池组装企业的停产开始向上游多晶硅企业传染。

据国家发改委能源研究所副所长李俊峰介绍，国内已有1/3的光伏组件企业处于停产半停产状态。

与此同时，众多光伏公司在本季度出现了业绩亏损。从已经公布三季度业绩的尚德电力、赛维LDK、中电光伏、晶科能源、阿特斯太阳能和晶科能源来看，5家企业亏损，仅有晶科能源利润为正。

有分析师认为，对这些光伏企业来说，第三季度最大的问题不在于出货量受阻，而是价格暴跌。以晶科能源为例，三季度的光伏组件出货量高达257.7兆瓦，要比二季度的254.1兆瓦高出一点，而其2010年的当季出货量只有134.8兆瓦。

“目前市场报价已经低于一些企业的成本价。”张剑告诉《华夏时报》记者，这是不少小企业不得不停产的原因。

中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，中国光伏企业上半年开始出现出口萎缩，下游市场不振，再加上2010年各地纷纷上马光伏项目，造成产能严重过剩。目前光伏产品积压量达到10GW左右，而2010年中国光伏企业的销售量为10.7个GW，这相当于积压了足够卖一年的产品。

“接下来的两年，将是光伏企业难熬的冬天，而且将是一个逐渐去库存化的过程。”孟宪淦表示。

准备过冬招数

　　随着光伏行业寒流的加深，大企业开始收紧扩张战略，缩减行政费用。

尚德电力控股有限公司在截至2011年9月30日的第三季度财务报表预公告时表示，将在2012年暂停扩张性投资，同时称，公司正在采取切实行动降低运营成本，预计2012年运营费用至少降低20%以上。

11月8日，英利集团召开万人誓师大会，董事长苗连生激励员工共同度过光伏行业严冬。英利集团相关负责人介绍，英利开始收缩行政费用。举例说，就用电一项，提倡员工不坐电梯，办公室少开灯，据计算，每月节电费用可达30万元。

与此同时，开拓新兴市场也成为光伏企业要迈过冬天筹谋已久的打算。

尚德电力投资关系部高级经理张建敏对《华夏时报》记者表示，尚德电力在前两年就开始开拓新兴市场，目前亚太中东非地区市场份额已经达到了27%以上，中国市场已经启动，达到10%以上。

英利相关负责人也称，在巩固欧洲传统市场的基础上，将加大对美国、中国、东南亚等新兴市场的开发。