“跑路”老板胡福林迎来“一线曙光”

温州“跑路老板”胡福林开始还债了！

2011年7月以来，温州爆发的一场“地震”式的民间债务危机，引发数百家企业老板“跑路”、数百家企业倒闭、10余人跳楼自杀的事件。负债12亿元的温州信泰集团董事长胡福林“跑路”美国引起社会强烈反响。20天后，他受温家宝总理考察温州的鼓舞及在温州总商会的支持鼓励下，鼓起勇气重树信心，重返温州。如今，重振企业迎来“一线曙光”

资金断裂“十个罐子三个盖”

信泰集团公司原是温州市眼镜行业的“龙头老大”，在全国同行中排入前五名，企业所创的眼镜“海豚”品牌是国内眼镜行业唯一中国驰名商标。

中国的眼镜产业是全球四强之一，但比之日本与韩国，基本处于传统性、劳动密集型、低附加值、量大利薄的水准。2008年，信泰集团在国家积极的财政政策、宽松的货币政策刺激下，为了企业转型升级，排除房地产暴利诱惑，自称“豪情万丈”，集中资金投资太阳能光伏产业，在温州市瓯海区、平阳县、金华市浦江县相继创办了3个太阳能生产基地，总投资6.5亿元，全力“下注”这个被称之“高科技”“朝阳化”的光伏产业，目标是放“卫星”：5年内产值进军100亿元。因投资太阳能、连锁经营眼镜品牌和兴建16万平方米的商场、工厂两用房，向银行和民间分别借贷6亿元，共计12亿元。

太阳能是个“烧钱”产业。令他万想不到的是，接踵而来的欧债、美债危机导致国际市场及产能过剩，欧美政府取消对太阳能的补贴，使之利润率从70%骤降为10%。

2011年，国家银根加大抽紧，胡福林12亿元的债务导致“十个罐子三个盖”的危局（资金的运转能力只有3/10）。危机下，企业利润空间压缩，银行“变脸”，不再看好太阳能而抽资、压贷，民间借贷也频频挤兑。在这三头“挤压”下，企业资金链断裂，胡福林被逼“跑路”。

胡福林一“跑”，网络爆热，他即被推上风口浪尖，成舆论焦点人物。

这场民间债务危机引起国务院的高度重视，2011年10月4日，温家宝总理直接来到温州考察、调研，提出在金融、财政、税收方面给予扶持中小企业的意见。

温总理的温州之行及温州市总商会主要领导的激励使胡福林心灵受到很大的震撼，拨动了他回归的心弦，使他看到了信心和希望。

“我创业30多年，辛辛苦苦创下这份事业，就这样一走了之，一甩了之，还留下恶名，心不甘情不愿！”胡福林说。

10月10日，他终于鼓起勇气从美国返回温州。他表示在政府和温州市总商会的支持下，努力自救，化危为机，重振企业。

　　忍痛割爱，转型升级化危机

百废待兴路漫漫，胡福林在多方支持下组阁“救市”团队，审时度势，从产业转型升级杀开血路。该企业原经营三大产业“海豚”牌出口眼镜制造、国际眼镜品牌连锁经营、太阳能晶硅片生产。面对天大的困难，胡福林在最大限度保障债权人利益的原则下，三条线同步实施“救市工程”。

对眼镜产业通过“债转股”的形式，重组团队，以“海豚”品牌为核心，成立专业眼镜制造公司，加大出口量，提升产品档次和附加值。经恢复生产，太阳镜每月创产值1千多万元。

今年春节过后，他开始向400来家眼镜供应商分别归还5%的债款，至今已还了300多万元。恒田模具公司的老板陈永锡原以为胡福林所欠50多万元货款早没了，万想不到他会还债。“胡福林的确硬码，真是个讲信用的人。”陈永锡说。

对国际眼镜品牌连锁经营，囿于资金不足，他丢卒保车，忍痛割爱，果断放弃之以盘活资产，集中有限资金全力经营“海豚”民族品牌。

救活太阳能是打翻身仗的重中之重。他在广大债权人的理解、支持下，也以“债转股”之路求翻身。一位债权人被胡福林欠了1个亿元大债，在无奈和盼头中，愿与胡福林同舟共济，挥泪接受“债转股”方案一道重整旗鼓。另一头“抱团过冬”，联合太阳能产业链上的6家上、中、下游企业新建了“光电公司”，组成互供互销产品的互利联盟，肥水不流外人田，保证家家有订单，人人有饭吃。

为了多渠道解决资金之匮，胡福林再次忍痛割爱，将“光电公司”多条高科技核心生产线剥离出来，割出这块优质资产与国内一家太阳能上市公司合作，新创一个公司运作，实现主力突破和双赢。

“优二进三”，信泰将浴火重生

胡福林将企业最根本、最长远的“救市工程”定位于“优二进三”，开拓第三产业，兴建温州大型鞋革鞋料市场。

几年前，胡福林未雨绸缪，在未来人气、商圈很旺的温州动车站周边建造了一大批规模型高档商场性厂房，占地120亩，2011年底已建成14万平方米，目前在建2万多平方米。

温州是著名的“中国鞋都”，年工业产值830亿元，是全市16个行业的龙头老大。与温州制鞋产业链乃至全国制鞋业相配套的是庞大的鞋料鞋革原辅材料市场。2011年底，为了推动温州制鞋产业转型升级，温州市政府决定搬迁原落后、低小散的鞋料鞋革市场。

胡福林抓住这一重大机会，积极争得市委市政府及鞋革协会等方面的有力支持，将信泰建造的16万平方米商场性厂房改建为温州大型鞋革鞋料市场。“我们不是简单的搬迁市场，而是引进世界一流的理念、技术、工艺、管理、人才，将之提升建设为中国鞋革产业的研发、设计、信息、展示、交易中心，从温州辐射海内外，引领全球鞋革材料产业发展。”胡福林介绍说。

经历过痛苦的债务危机，胡福林对办好实业有了更深的感悟，使他加深了对银行“晴天送雨伞”的理解。他说，“现在我想明白了，‘救市’的确很需要钱，但我更需要的不是钱，而是政策，我渴望得到政府和国家政策的大力支持，依靠自己的努力走出危机。”