河北省光伏企业如何“过冬”（中）

员工正在“赛秀”生产线上进行操作。通过不断地刻苦攻坚，晶龙集团的“赛秀”项目让太阳能电池的光电转换效率达到了19.2%，大大降低了太阳能电池的制造成本。年底还有望研发出超过20%转换效率的太阳能电池。　　

追求更高的光电转换效率

缺乏行业关键技术，“两头在外”的产销模式一直是公众对国内光伏产业的普遍印象。

一组数据，折射出国内光伏企业与国外企业在创新方面的差距：美国SunPower公司的电池转换效率达22.6%，日本夏普公司的为21.5%，英利自主研发的高端“熊猫”电池实验室光电转换效率为20%。

看似一两个百分点的差距，其实意味着不小的距离。电池转换效率每提升0.1个百分点，就能节约发电成本5%—7%。国家科技部《太阳能发电科技发展“十二五”专项规划》指出，在晶体硅高效电池方面，我国与国际水平存在一定差距，必须加快技术研发，“十二五”期间，将晶体硅电池效率提高到20%以上。

承认现实差距，目的是努力追赶。实际上，近几年来，河北省光伏企业为提高太阳能电池转换效率作出了很大努力。去年英利在科研创新上的经费投入达6亿多元，占到年销售收入的5%；晶龙集团的科研经费占到了其年销售收入的6%左右。经过努力，河北省光伏企业在电池转换效率方面已经大大缩小了与国外高端产品的差距。英利将太阳能电池转换效率从16%迅速提升到20%，晶龙则通过自主研发的“赛秀”技术使光伏电池转换效率提高到19.2%，年底还有望研发出超过20%转换效率的太阳能电池。“太阳能电池的转换效率肯定是我们追求的一个方面，晶体硅太阳能电池的理论转换效率是29%，我们当然希望做得越高越好。”英利绿色能源有限公司首席技术官宋登元博士表示。“企业要创新，就要着力研究市场需求，更加贴近生产，贴近效能，完善工艺，降低成本。”这是晶龙集团董事长靳保芳的制胜之道。

创造更低的光伏发电成本

“企业要创新，就要着力研究市场需求，更加贴近生产，贴近效能，完善工艺，降低成本。”这是晶龙集团董事长靳保芳的制胜之道。

在这一点上，河北省两大光伏企业不谋而合。据宋登元介绍，英利一直注重技术与常规工艺的兼容性，面向生产一线强化技术创新，减少生产步骤，降低生产成本。“美国SunpPower公司的电池转换效率固然很高，但是他们大多采用自己专有的设备生产，生产规模扩张不容易，生产环节达30个之多；而我们的生产步骤只有10多个，又拥有大规模生产的成本优势。”宋登元进一步解释道，这样的高效率，必然造就了高成本。

4月3日，世界最大的光伏电池生产商之一Q-Cells公司向当地法院申请破产。如此知名的光伏企业在一夜之间轰然倒掉，直接原因就是其生产成本居高不下，甚至超出了市场上的电池片售价。

有专家透露，国内单独从事太阳能电池片生产的光伏企业，2010年毛利润率还能达到15%—20%，但去年几乎降到5%以下，今年一季度根本就谈不上什么利润。据了解，过去几年里，光伏企业习惯了高利润、高回报。“目前市场形势变化了，高利润率没有了，有些企业多年来就没有重视技术创新的习惯，特别是没有重视通过技术创新降低生产成本，市场的‘冬天’一到，自然无法生存。”有关专家分析。

工业和信息化部出台的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》提出，太阳能电池及光伏系统的成本持续下降并逼近常规发电成本，仍将是光伏产业发展的主题，太阳能电池将不断向高效率、低成本方向发展。由此可见，光伏发电市场是一个成本至上的市场。

据了解，目前英利的光伏发电成本已经低至1元/千瓦时，晶龙也保持在这一水平上，河北省两家企业均能达到国际光伏发电成本的先进水平。“必须坚持依靠技术创新提高光电转换效率，依靠技术创新降低产品成本，才能让企业立于不败之地。”晶龙集团副董事长、首席技术官任丙彦教授说。

　　敢于“第一个吃螃蟹”

“六九硅业投资失败，或许成为英利的一个坎。”最近媒体连篇累牍的报道把英利置于舆论的风口浪尖。在不久前英利发布的2011年度财务报告中，六九硅业项目被减值高达22.75亿元。

多晶硅投资是否失败，有很多因素可以衡量。从一定程度上说，六九硅业算是生不逢时。英利生产多晶硅原料早在2007年就开始谋划，在硅料价格处于500美元/公斤的高位时开始建设，却在硅料价格跌至20美元/公斤的低谷时投产，即使到现在，它的规模效益还没有形成。

从我国的多晶硅料生产研发技术进程来看，当时国内众多企业为追求高利润，纷纷投巨资从西方国家引进改良西门子法生产多晶硅。这种生产方法在西方普遍使用了几十年，技术成熟，见效很快。

英利并不愿意用改良西门子法生产多晶硅，他们看中了新硅烷法，但是目前世界上还没有一家企业能够用这种方法做出3000吨/年的生产规模。“虽然现在资金有限，我们也没有放弃六九硅业。”英利集团董事长苗连生表示。六九硅业一直处于运营状态，目前针对该生产线存在的一些问题，企业成立了一个技术攻关小组，正在没日没夜地进行工艺改造。“世界上没有哪个企业家是一帆风顺、从不失败的，重要的是，在挫折面前要有执着追求和坚忍不拔的精神，善于从失败中总结经验教训，得到启示，不断创新。”靳保芳的一席话，或许能给省内企业一些启发。正是晶龙集团对创新的高标准要求，让企业在去年一年就收获了336项创新成果。一个省级科技中心、三个研发机构、两个实验室、两个博士后工作站，晶龙搭建的创新“大厦”为企业赢得了核心竞争力。“我们不承认失败，在技术层面上来讲，一定会有办法做成这件事。”宋登元说，没有哪一项多晶硅生产工艺研究出来，就天衣无缝，必须要经过不断的优化，才能达到量产。

据任丙彦介绍，光伏行业是我国少数几个与发达国家同时起步的产业之一，技术成熟期尚短，科技进步发展潜力还很大。要敢于“第一个吃螃蟹”，只有敢于尝试，不怕失败，才能让光伏产业占得先机。