苗连生“炖鱼” 英利的企业文化

7月13日凌晨5点半，苗连生穿着白T恤和短裤准时出现在英利海南基地正门口的空地上。在这里，苗连生将亲自用已经架起的两口大锅给海南的员工炖上鱼和肉。

这两口大锅每个直径1.2米，深约0.5米，是苗连生在河北保定定制的。一口锅中已盛满了肉；另外一口锅的锅底则铺上了一层白菜和鱼。

英利服务公司的副经理李宝说，盛肉的锅里总共放进去了三头猪，总共约有600斤肉在锅里；第二个锅里则准备放入已经准备好的200多条罗非鱼。

而在大锅旁边的一个草地上，英利的员工在这里挖了一个大坑，在坑里放上一堆土块，并在土块上面烧上大火。苗连生将利用这些土块的余热，来焖熟一麻袋的红薯。这是苗连生带给英利员工的另外一道“土菜”。

苗连生走到工作台前，亲自调制酱油、面酱等调料，并指挥手下如何放大料、干红辣椒等调味品。在锅的旁边，则已放上了几把椅子。调完料后，苗连生坐在这里监督，一边喝着茶，一边抽着“555”烟，一边“骂骂”炖鱼肉的手下，直到10点多鱼和肉都炖熟。

这已经是苗连生连续第三天早上给员工炖鱼和肉了。头一天晚上，苗连生见了客户，到晚上12点多才结束；紧接着，则是听下属汇报工作、签字等，直到凌晨2点多才睡。

由于英利海南基地的员工人数已经达到近4000人，要想让每个员工都吃上“领导”（英利内部人都称苗连生为领导，而不是苗总）亲自炖的鱼和肉，苗连生不得不连续作业。

当听说苗连生炖鱼的事迹后，在海口参加活动的常熟华融太阳能新型材料有限公司总经理张福军凌晨4点半与记者一道赶到现场。常熟华融是英利的主要设备供应商之一，目前拥有员工800人左右。

“我很好奇，作为一个管着近2万人的一把手，是如何给员工亲自炖肉炖鱼的。要我就起不来这么早。”张福军说，“英利的这种文化的确在光伏圈内很少见。”

早上7点多，两口大锅已经被底下的柴火烧得热气腾腾，锅旁支起的两个大“烟囱”蒸汽直冒。一个员工则用一把大铁锹不时地翻动着锅里的肉，以便调料更加入味。

这时候炖肉地点已经聚集了数十人。除了苗连生从保定带来的队伍外，英利海南基地的高管团队也被要求参与其中。临近中午，这些中高层的管理人员必须亲自将锅里的鱼和肉盛到食堂的餐桌上。

苗连生有一个“炖鱼团队”，这就是苗从保定带过来的十几名“厨师”队伍。一个半小时前，这个队伍已经将鱼、肉及一些调料都准备妥当。

李宝说，炖鱼和肉最关键的是调味，必须用产自保定的面酱、酱油等调料才能炖出味道好的鱼和肉。因而，酱油、醋、面酱等调料都是从保定运过来的。

除此之外，两口大锅也是从保定运过来的。司机梁宇说，这一路上他不知道路过了多少个收费站，缴了多少费用。三天后，两口大锅及调料抵达了距离保定三千多公里外的海口。

这已经是苗连生一个多月内第12次为英利员工炖鱼和肉了。最早一次是在6月8日苗连生为保定英利二公司的员工炖肉。

接下来10天间，苗连生先后为保定英利三公司、一公司、六九硅业等总部下属的各个子公司员工炖肉。

如果要去哪个子公司炖肉，苗连生都会提前在一张纸上画好架锅的地点，并告知子公司的高管今天要炖肉。一般来说，炖鱼炖肉地点都是员工会经过的地方。

6月19日，苗连生带着两口大锅和一些调料，以及保定的猪肉和鲤鱼，离开总部，来到河北蠡县。从这天开始，两口大锅先后去了衡水、天津。这两个地方都有英利的生产基地。

苗连生大锅炖肉和炖鱼的做法源自于他在部队的经历。苗连生13岁参军，曾成为解放军某部司令员的司机、警务员兼秘书，先后参加了抗美援越和对越自卫反击战。

在部队的经历使得英利在管理上也深深烙上了军事化管理的印记。两口炖肉炖鱼的锅其实也是苗连生根据部队内的行军锅加以改造加大。

一般来说，在炖鱼期间，苗连生会在炖锅旁边找块空地，摆几张桌子椅子，然后召集一些员工开座谈会。在座谈会上，来自总部的员工会和地方的员工进行交流。

在交流过程中，中高层管理人员不允许发言。苗连生则会向员工讲述公司的近况及未来发展的目标，并鼓励员工不要担心行业的低迷状况。

由于中国的光伏产品长期以来90%以上依赖出口，欧美市场不景气已导致国内数百家光伏企业破产倒闭。美国的“双反”调查则使得国内光伏企业的遭遇雪上加霜。

有消息称，美国“双反”调查的始作俑者德国Solar　Word公司正联合德国另外一家知名企业博世集团向欧盟提起对产自中国的光伏产品进行“双反”调查。

目前该消息尚未被证实。但由于中国光伏产品出口至欧洲市场的量几乎是美国市场的六倍，一旦欧盟展开对中国光伏企业的“双反”调查，对中国企业的打击将是致命的。2011年，中国向欧洲市场出口光伏组件11.4GW，占据全部出口量的74.7%。

在这种背景下，包括英利在内的国内光伏企业的日子都不是很好过。今年一季度，包括英利在内的光伏大佬几乎都亏损。

其中，英利亏损了4500万美元，排在亏损榜的第五位。此外，赛维同期亏损1.85亿美元；尚德电力亏损了1.33亿美元，排名前两位。

英利集团一位中层称，行业的状况使得有些员工有些低迷，看不清方向。领导之所以现在去给员工炖鱼炖肉，也是为了让员工看看大领导的精神面貌，给员工打气，提振士气。“你问我为什么要这么做，现在行业不景气，你可以说是鼓舞士气，也可以说这是英利的一种文化，像家庭的文化。”苗连生说。

苗连生此举的另外一大用意则是，为扩产做准备。“就像出征打仗，在出发前一定要大吃一顿。然后才能好好打仗。”英利的一位供应商说。

对此，苗连生称，英利正在积极筹划扩产。在行业低迷的时候逆势而上，把握机会一直是英利留给行业内的印象。去年，苗连生在接受本报采访时称，一直在等待着这个时机（即行业低迷）。

2008年金融危机后，整个光伏行业陷入低迷时，英利却逆势扩产，在当时600兆瓦的基础上，投资60亿元新建800兆瓦的光伏电池项目，将产能提高到了1400兆瓦。上游六九硅业一起3000吨硅料项目投产后，也立即启动二期6000吨项目。

今年一季度，英利的出货量超过尚德，排名第一。苗连生透露，今年上半年，英利的出货量超过1GW，同比增长超过40%。下半年争取达到2GW。“这些数据说明了一切。”苗连生说，“对有实力和做好准备的企业来说，危机其实也是一种机遇。”

尽管欧美市场十分不景气，但业内对国内市场的需求却普遍乐观。科技部高新技术发展及产业化司能源处处长郑方能称，2011年我国的太阳能电池对外依赖度已经下降到了87%，正在逐步摆脱对国际市场的依赖。

今年5月份，财政部官网通知，2012年已经确定下来的金太阳示范工程总规模为1709兆瓦（17.09GW）；补贴进一步下调为5.5元/瓦。“再加上西部城市的电站型系统招标，国内2012年太阳能市场安装量将持续攀升。”一位业内人士称。

7月13日上午10点多，海南英利的中高层陆续开始将已经炖好的肉和鱼转移到食堂，并保证每张桌子上都有一条鱼和一盘肉。

当天下午，苗连生还计划给海南的员工炖海南当地特产——东山羊。此后，这两口炖锅将暂时停歇。

苗连生还透露，他还会将这两口锅在今年秋天的时候运抵北京，在英利位于怀柔的厂区为北京的500多名员工继续炖肉。