光伏“草莽英雄”黯然失色 体制转型待确立

近日，一场持续了4个多小时的皇明太阳能股份有限公司新闻发布会，只是公司董事长黄鸣一个人的表演秀，此举引起了业界广泛关注。天合、赛维、尚德、英利都光伏巨头均难逃大幅亏损的命运。短暂的光伏黄金发展期已经过去，“草莽英雄”光环黯然退去，现代管理体制亟待确立。

中投顾问能源行业研究员周修杰认为，光伏巨头出现大面积亏损，与整个行业进入低潮期密不可分，不过企业内部尚未完成现代体制转型却是根本原因。首先，企业家缺乏“现代的管理思维”，企业没有制定长远发展规划的能力，依然停留在创业期的思维模式，一味的追求产能规模、销售增长额、市场占有率等目标，对市场风险的估量明显不足，“大跃进”式的增长高潮后必然坠入巨额亏损的深渊。

其次，“江湖色彩”浓厚。当企业面临亏损时，企业家惯用不解雇、不降薪等举措来安抚员工，而非通过详细的财务分析制定切实可行的减损方案，实在撑不下去再抛弃员工，企业形象受损更严重。如今光伏产业跌入低谷，光伏巨头将责任推给行业及地方政府，鲜有从自身出发寻找问题根源，这是逃避企业家的责任的表现。

最后，危机意识淡薄、应变能力低下。产业的过快繁荣就注定了其萧条期的漫长，光伏巨头赚得钵满金满之时，缺乏居安思危的心态，而注意力仍放在一味的扩充产能上，过关顺风日子后缺乏应变危机的能力。赴美上市光伏企业的股价跌至谷底，随时面临退市危机，部分企业依靠地方财政勉强度日，企业很难通过自身调整走出困境。

中投顾问研究总监张砚霖指出，光伏产业进入了低谷期，洗牌大幕已经拉开。企业和行业都面临着结构调整的问题，阵痛期或许比预期的要长，光伏巨头们应当做好打“持久战”的思想准备，尽快建立并完善现代企业制度，在政策制定、项目执行、效果反馈等各环节实施明确责任制。草莽时代已然终结，现代企业管理体制亟待确立。