黄鸣：每个行业必须有孙悟空似的斗战圣佛

2012年12月9日第十一届中国企业成长百强会议在北京举行。皇明太阳能集团董事长黄鸣先生表示要成就一番人生中国不见得都要人斗争，但每个行业必须有这样的斗士，老百姓才安全，社会才有活力。所以希望各行各业都有孙悟空似的斗战圣佛，这样我们才有希望。

　　以下为文字实录：

主持人：谢谢陈先生的精彩分析刚刚我们知道如何要转变思想，也了解到了知识生产力，更重要的是了解到细节作为一个企业来说解决了细节的问题就解决了发展之道，稍候请上太阳能行业的领军人物，黄明太阳能的黄鸣先生演讲。

黄鸣：声明一下我已经不是太阳能行业了，我是气候改善行业，以后不交黄明太阳能，叫黄明气候改善，黄明气候产品必成大气候。我的演讲主题临时改了一下，今天是《新领军》吕传明贤弟一直在讲细分，细分基本上是品类的转移或者是创新，太阳能在中国十几年的发展过程中可以说黄明是做了科普万里行教育了全中国、甚至是全世界懂得和利用了太阳能。但为什么黄明第一个带头跑了呢？是因为这个行业名胜烂掉了，我没有沾中国光伏一份光，但本现在的乱现给连累了。光伏有多少条大陆的导向，光热虽然是市场化还在增长但大家都跑到农村去了，城里又被电燃气给占领了。五年前我甚至宣告要用十年的时间把电热水器、燃气热水器赶出市场，结果没有赶人家走把自己赶走了。因此我们要反思到底怎么回事，也不能说骂这个行业，骂别人，因为你是这个行业所谓的领军人物，结果把自己给干跑了，我们反思，反思就要创新，创新在什么情况下创新？因此我今天的题目稍微改了一下叫意向意境创新，太阳能的方向已经走不通了，我想另外一个方向，我把它扩展了因为太阳能产品大家总觉得一个热水器、一个光伏电池板跟我的生活关系有但不多。但如果说是太阳能喷泉、太阳能烧烤、太阳能充电、太阳能高尔夫帽、太阳能房子和遮阳板、太阳能花园和太阳能账篷，太阳能驴友和太阳能钓鱼用品、景观灯喷泉灯等等，不仅是产品创新还有渠道创新，所以我有了气候商城，不仅是线下创新还有线上创新。陈沛跟我坐在一起，你可能要向我推广怎么样从线下变线上，这些创新都是在意境中、意识中激发的，平时大家做的好的时候都没有想到这些。

什么叫意境？今年的意境很严重了，谁也比不过黄明，7月份一次媒爆，黑色的七月对黄明来讲，大家梦寐以求的点击量社会观众终于让黄明得过一次，将近10亿的点击量，地球人都知道我的国外的亲戚、朋友，我这些年奋斗得要出国所以有很多培训班的同学都打电话说我怎么了，银行全停了，招标原来都是标幌子，结果现在都不让黄明招了，那一个星期黄明都停了，但甭管怎么说再大的意境总要解决，实际上这次我特别特别要感谢我那可爱的同行给了我这次这么大的曝光量，而且经过我们的努力，从今年7月份再的明年7月份黄明品牌运作的广告费可以省10个亿，我太感谢他了。而且这个时候正是我的气候改善商城气候用品要大上市的时候，我什么时候被媒曝的呢？是里约+20的大会上向全世界宣告5年我要建5万家气候改善商城，要铺遍沃尔玛、红星美凯龙。甭管怎么说我自己心里很忐忑，5年建5万家很不容易啊。但这次之后很容易了。

还有一个创新，我的题目不是什么全国人大代表也不是世界太阳能学会副主席，我的名片是微排地球战略首倡人，Me Pad总设计师，气候改善商城全球连锁总店长。大家给自己挂了很多的名头太多了就出了麻烦，基本上是别人封的，我觉得自己封自己一点毛病都没有，最起码不会当骗子。因为当我什么都没有的时候都可以创造这些东西。大家知道怎么样做领军人物不是说已经做到了行业第一的时候就是领军人物，一开始出发点的时候就可以是领军。我想如果没有早准备的东西黄明7月份一定被打倒。这是气候商城的概念，星球大气候、城市小气候、社区微气候、我的家的纳微气候，自己的P微气候的改善，这些概念必须要配合新的东西，这是航模，这是各种各样的太阳能风帽还有新出的高尔夫帽，卖1000多美金，这是各种各样的太阳能景观灯、草坪灯家庭用的，这在欧洲很畅销，我们的太阳谷1/3的产品是太阳能做的，这个是太阳能凉亭、太阳能俱乐部，太阳能社区，各种各样的节能玻璃、门窗，这都是我们生产和制造，这是太阳能未来的城镇样板，这都是现成的照片，是太阳能的雕塑。所以大家叫黄明太阳能已经包容不了它了，虽然都是太阳能产品，但我们的概念一定要逃开太阳能。

我把终端变了，线上线下都变了，这是移动式的，考虑到电商，电商的问题跟我的气候商城正好是相配合的。大家知道双十一，第三天我就在宣告开创绿色互联制造时代，因为我刚才说的这些产品如果是说在线下卖要开很多店花很多钱，如果是线上仅在京东、在天猫也会受制于他们，就像家电受制于苏宁和国美似的，自己必须开。那么自己开必须有自己的平台，这个平台最关键的建设不能复制现在的电商，实际上我说双十一是大捷还是大劫现在也说不清楚，最起码对品牌是一个大浩劫，品牌不能这么卖。怎么办？我们从自己的自媒体进行自媒系、自媒企。为什么有这种想法？实际上是逼出来的。7月份还没有反击成功和危机公关的？我没有花一分钱，如果发的话，我是自己06年开始写博客，这几天一连写四篇文章，我有2000多万的点击量，在企业家当中是绝对的名博了，这跟我有什么关系，跟我这次绝地反击有什么关系，用了三篇博文加一个发布会全部把事情平息。然后进行绝地反击三篇博文下来以后，所有的负面文章不再上了，所有的网上的负面的文章全部下来了，所以说自媒体、自媒系到自媒企确确实实太管用了，不仅仅是能够做危机公关，现在的同行很黑，一个同行的战争几个下来那些公关公司和媒体要赚几千万，。黄明又不向依从这些潜规则。

还有一个办法是在太阳谷开了一个召集几千人1000多家媒体、几百个记者痛骂媒体4个半小时，其中有两句经典的话，第一，中国媒体误导社会30年，中国经济类媒体误导重要经济30年。到现在没有人写，我不知道为什么不敢写。我说如果不敢写我骂你们四个半小时，为什么你们反过来不骂我，我不知道。也许骂对了。

自媒系、自媒企是怎么回事，没事儿干骂媒体干什么？我说黄鸣一定不会就此罢休，黄鸣一定要把所有的事变成商业，下面大家看看通过自媒系把自己的博客变成了个人博客门户网站，而不是现在的博客方式，同时我改版了自己20几个网站，而且都是专业网站、太阳能科普、太阳能发电，太阳能商业利用，太阳能各种各样的技术。因为黄明这些年一直是守正，如果现在的社会仅仅守正是没有发展的，所以我干脆叫自己黄老邪，因为我所做的正所出的奇大家都觉得很怪、很奇，所以我的博客里有各种各样的名字，黄老邪、黄老痴，这个发布会的场面比这个大两倍。最后是曝潜规则，然后揭黑打假，不仅仅是在行业内打假，作为全国人大代表不仅仅在社会上，在食品、药品等各项用品上进行打假。怎么样做“阳谋”不做“阴谋”的，我想给大家树一个榜样、典范和财富榜样。这些斗争的财富榜样，最后怎么样把它转成商业，比如说线上的黏性很大的时候，很容易转成气候商城。包括通过文章增加黏性。

最后我说一下，自媒体变成了什么？这是一个线上线下的商业模式，最后是自媒系变成了自煤企，这些必须是通过最后70%的自己的销量，是通过自媒系、自媒体来达成的而且是网上达成的，所以皇明差得很远。最近我写的博客系列昨天晚上写了一个《中国商人一，你不该这么心黑》《中国商人二：手底下也能活》，《中国商人三：良心帮你发财》。现在最大的问题不是我一竿子打倒一船人，而是劣币驱逐良币，惟有一个蒋微所（音）其死了，大佬们没有一个人出来发一句话向这位英雄，向为奶业保留唯一的一点尊严、荣光、信心的这么一个英雄致敬，从这个事情可以看出来，奶业一点良知都没有了，大大地坏了。所以我写这个系列。《中国商人四：斗恶可成佛》。要成就一番人生中国不见得都要人斗争，但每个行业必须有这样的斗士，老百姓才安全，社会才有活力。所以希望各行各业都有孙悟空似的斗战圣佛，这样我们才有希望。