在经历股价从最高峰一路下跌不到一美元，甚至面临着退市的风险，随后又遭遇裁员和高层屡屡出走等一系列风波之后，尚德电力如今再次陷入舆论的漩涡当中。昨日（1月14日），无锡尚德员工以题为《尚德员工的共同呼吁：开除CEO金纬》的公开信，要求相关部门审查金纬的工作能力和财务状况。据了解无锡尚德是尚德电力重要的下属公司和融资平台。这是太阳能光伏明星企业尚德电力继GSF欺诈案和员工堵门罢工之后，又一起恶劣的事件。
笔者发现，公开信对金纬提出的质疑主要集中在如下方面：第一，金纬是否有能力掌舵尚德电力；第二，他在担任CEO时的决策，与尚德当前的困境有无联系；第三，在尚德陷入困境后，金纬是否进行了积极应对。
面对这一系列的质疑，笔者昨日多次致电无锡尚德媒体关系部负责人，但电话一直无人接听。
值得注意的是，公开信指称金纬试图让无锡尚德破产，继而把巨额债务包袱和工人的安置问题甩给无锡市政府，从而让尚德电力“无债一身轻”。在接受笔者采访时，有当地银行人士透露，多家银行对尚德发放贷款，但仍未取得实质性效果，这与尚德的负责人不无关系。而无锡市政府工作人员则表示，如果金纬试图让尚德电力破产，势必会遭到无锡市政府的反对。
最新消息显示，尚德电力昨日宣布，公司股票重获纽约证券交易所继续上市交易资格。
公开信：金纬阻碍国内业务
2012年8月15日，尚德电力对外发布公告称，施正荣担任执行董事长兼首席战略官，金纬为首席执行官。至此，此前名不见经传的金纬正式掌管无锡尚德。与此同时，尚德电力宣布尚德美国公司的首席财务官丁怀安担任尚德电力临时首席财务官。
无锡尚德一位不愿具名的员工对《每日经济新闻》笔者说，“一个不懂产业、不懂技术的人来掌管尚德，我们怀疑他能否带领尚德走出困境。”
事实上，在担任尚德电力CEO之初，就有媒体梳理了其职业履历。公开资料显示，金纬于2011年5月加入尚德，担任首席财务官。在加入尚德前，金纬是美国TetraTech公司的首席财务官和司库。TetraTech公司身处资源管理、能源和基础设施领域，向客户提供咨询、工程项目管理、建造和技术服务，是在纳斯达克挂牌的上市公司。他还在贝泰集团、华特迪士尼担任过首席财务官。
在金纬任职CEO不久后，丁怀安就被调回美国尚德，金纬接任CFO职务，至此他也成为集CFO和CEO于一身的跨国公司高管。
公开信的另一项质疑，则与尚德在国内市场的份额有关。
信中称，在欧洲、美国对华光伏产品发动反倾销和反补贴调查的恶劣市场环境下，金纬插手销售，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售部门接单，这其中包括2012年下半年的最大单——与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议就因此泡汤。尚德在国内的市场份额由此前的30%，大幅下滑到目前的不到10%。
对于上述说法，由于尚德方面未接受采访，其真实性还有待验证。不过，尚德电力近段时间在海外市场多有发力。据报道，在美国商务部公布对华光伏“双反”终裁结果出炉后，尚德方面称已提前应对，在美设厂。
政府人士：势必反对尚德破产
在金纬担任尚德CEO之初，有媒体分析称，选择财务背景的金纬，可能是公司的工作重点将倾向资金方面。然而在这封公开信中，金纬代表尚德与政府、银行及债务方的沟通协调工作也受到了质疑。
无锡泓意宝等供应商曾与尚德签订了上千万美元的合同，如今资金面临无法收回。无锡泓意宝的一位负责人对笔者透露，公司多次向尚德要过货款，但至今没有见到金纬。在尚德员工看来，金纬作为公司高管应该代表公司与供应商进行商讨，提出合理解决方案。
无锡市一家银行的负责人对笔者说，“之前，无锡市有领导到尚德电力进行现场办公，同时多家银行也已组团进入尚德并准备发放贷款，但是截至目前来看，此举并未取得实质性效果，这与尚德负责人不无关系。”
下一页>这些行为，引发了员工更多的猜测。公开信称，金纬一直试图让尚德电力控股的子公司无锡尚德破产，继而把巨额债务包袱和工人的安置问题甩给无锡政府，他则利用其在董事会里的地位和他的CEO兼CFO大权让施正荣出局，然后带着无债一身轻的尚德电力控股远赴美国。
据《南方周末》去年10月的一篇报道，金纬提出的让无锡尚德破产的方案惊动了无锡市，其后中国银行给予尚德2亿元新增贷款。
对此，无锡市政府一位不愿具名的工作人员对笔者说，“无锡市政府此前带给尚德2亿元贷款，并且由市政府牵头无锡国联发展集团和无锡产业发展集团援手尚德，其目的就是不让尚德破产，如果金纬试图让尚德破产的话，那么势必会遭到无锡市政府的反对。”
尚德电力员工倡议书：《尚德员工的共同呼吁：开除CEO金纬！》
图为供应商带领农民工来公司堵门抗议要求归还血汗钱
请社会各界救救我们吧！一名普通无锡尚德员工的呼声
无锡尚德是一个拥有上万名员工的大厂。1万名员工可以辐射出大约6万个家庭成员；无锡尚德拥有近400家大大小小的供应商，而这些供应商更辐射出了20万人的员工和他们的家庭成员，而我就其中普普通通的一员。蛇年春节将近，可是我们这26万人都深深地感到寒冷、痛苦。“中国年年关”当头，26万个普通中国百姓前途未卜，看不到幸福的出路。我们不愿成为公司高层的那些老外们结党营私的牺牲品，我们不愿成为美国佬、台湾帮残酷剥削的对象，我代表这数十万普通百姓请全国、江苏、无锡社会各界、共产党和政府救救我们吧！
我们的CEO兼CFO叫金纬先生（David King），他祖籍杭州，出生于台湾，自幼移民美国。他是个神秘的美国人。
下一页> 余下全文“David King是Tetra Tech的前首席财务官和出纳，Tetra Tech是一家全球领先的咨询与技术服务提供商。在加入Tetra Tech之前，David King曾担任华特迪士尼（DIS，42.52，-1.05%）幻想工程（Walt Disney Imagineering，WDI）财务和运营副总裁，之前还曾担任贝克特尔集团公司（ Bechtel Group， Inc.）亚太地区副总裁兼首席财务官，这是一家全球性的工程、施工及项目管理公司。”
上面这段文字是网上唯一可以找到的金纬（David King）的个人简历资料，这段简历是金纬受聘加入公司时发布的新闻。在网络如此发达的今天，我们很难找到一个在网上没有痕迹的跨国公司高管。但金纬此人，在他到尚德任职之前，无论是使用百度、谷歌、必应三大搜索引擎，还是借助维基百科的专业数据库，甚至是facebook等社交网站上，你都搞不清楚此人在美国的30年间究竟做过什么。
金纬在公司内部的低调使得他越发显得神秘，他仿佛对自己平时的行为有不合常理的洁癖：他使用公司邮件系统向下属发出的指令屈指可数；他喜爱使用纸质文件阅读和批示，所有文件都很少留存电子版；他与高管们和下属们交流，多为面谈，极少邮件和电话；他几乎从来不在重大场合代表公司出现，甚至政府部门、各家银行、行业专家等领导来访无锡尚德时，他都避而不见。
2011年3月，金纬面试时用一句“我还是有两把刷子的，我帮你把股价搞上去”说服了施正荣。（当然众所周知他的这个承诺一直没有实现，尚德股价自其入职后至今，一路由每股9.8美元跌至如今不足1美元面临退市。）随后，他接替了离职的前CFO张怡（Amy Zhang），加入尚德成为新的CFO。
2012年7月，无锡尚德曝出了2012年最大的负面新闻——“GSF反担保事件”。消息一出，公司股价毫不令人意外地连续大跌至上市以来的最低点1美元以下。美国华尔街的分析师们第二天就借GSF事件深深地扯出了公司深陷债务危机的消息，速度之快，攻击点之精准，对公司状况了解之全面，实在让人觉得匪夷所思。国内外资本和媒体一面倒地声讨施正荣，把公司踢入退市和破产的边缘。事后很多政府、银行的官员，行长，专家都说，既然没有什么损失，就连贷款方国开行都不着急，你们自己那么报道干什么？何况政府银行正在商议如何帮助无锡尚德渡过危机，这不是自掘坟墓吗？傻子做的事啊。
听闻GSF的审计工作是由金纬主持，我们不知道他在这次事件中扮演了什么样的角色，但是事发一个月后，时任CFO的金纬终于兵不血刃地接过公司一把手的职位，将施正荣挤下宝座，成为尚德新的CEO。
我们不禁要问：一个新能源高科技公司，被一个丝毫不懂产业、不懂技术的人掌管，他可以不懂每块电池板的效率和工艺，他可以不懂产业发展的方向，但是他甚至连无锡工厂生产哪几种产品都不知道，这样的一个美国佬，能带领我们走出困境吗？
可能所有人心里会回答：“鬼才信！”
几个月的事实证明，这个美国佬不但无力带领我们走出危机，反而在让我们越陷越深，而他自己和他的亲信们却捞取了大量好处！悠闲自得！
下一页> 余下全文金纬任职CEO之后，一改一年多的低调沉默，亮出刀刃，冷血冷面地劈向施正荣的大功旧将们和辛苦无助的普通一线工人们，同时加大了安插亲信控制公司的力度。
他调遣美国尚德CFO丁怀安担任尚德集团的“临时CFO”，将公司执行和财务大权都纳入其控制。（丁怀安，美籍华人，祖籍杭州，生在台湾，长在美国。相信这串简历大家并不陌生。）但奇怪的是，不足一个月时间，丁怀安就调回美国尚德官复原职（而并非外界散播的“丁怀安辞职，施正荣再次众叛亲离”的假消息），金纬又顺理成章地顺利接过了CFO的大权，成为史上难得一见的集CEO和CFO为一身的跨国公司高管。连我这种小职员都明白，董事会的这种任命是荒谬的，因为这意味着，公司从此以后将由一家健康的中国民营企业变成一个美国阴谋家的私人产业，金纬想做的任何事情都可以自己给自己核准，然后自己给自己调拨资金。
可是又有什么办法呢？公司董事会里几位独立董事Susan Wang、Qiu Zhizhong、包括金纬和施正荣，全都是外国人。而施正荣此时又被董事会丢弃。至于我们这些一线员工人微言轻，只能默默担忧。
此外，金纬大刀阔斧地将时任COO的Andrew Bebee、欧洲尚德总裁Jerry Stokes、美国尚德总裁John Lefebvre三位大将全数裁撤，并把国内事业部并入APMEA区，同时任命自己为APMEA区（亚太、中东和非洲市场）负责人，任命朱敏为集团副总裁，主管销售营运，将公司最核心的价值——市场，牢牢地把控在自己手中。一个不懂行的人管着公司最重要的市场，可想而知公司的市场份额会受到多么巨大的影响。
光伏行业内众所周知，国内市场是最大的新兴市场，在欧洲、美国都在对华光伏产品发动反倾销和反补贴调查的恶劣市场环境下，作为一家中国民营企业，我们的市场重心必须转移到国内。金纬插手销售以前，在集团国内事业部雷霆大帅的带领下，公司一度占据了中国30%以上的市场份额，保持着行业领头羊的地位。然而，金纬死死咬住了销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售同事们接单，其中包括2012年下半年的最大单——与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议，就因此泡汤。2012年全年，无论是中电投还是中广核，各大发电央企招标的兆瓦级项目，金纬无一例外地给雷霆套上了紧箍咒，使得尚德最终拿到的国内项目寥寥无几。同时，金纬又要求审计暗自审计雷霆，威胁其不干净，他又以此为理由，将国内事业部裁员50%以上。
一年之内，尚德的国内市场份额毫无意外地缩水到不足10%。尚德品牌在国内的影响力受到了无法挽回的影响。
金纬任命李中能（Tony Lee，台湾人）为集团副总裁，主管IT。IT部把握着全公司的邮件和办公信息数据库，是涉及公司信息安全的重要部门；同时也因为这里掌握着大量固定资产，是个油水极大的部门。而李中能本人和他的头号下属王六军（IT总监）更是生活奢华慵懒，道德沦丧，风评极差。贪污欺骗为其次，李中能居然向办公室的女下属伸出淫爪，而王六军最近更是由于一场“抛弃妻子，拒不相认”的官司而在公司闹得沸沸扬扬（微博上到处都有）。想必在任何一个注重企业形象和信誉的跨国公司，在调查清楚后，这样的性丑闻人物早就被CEO开除了。但是同为台湾帮大哥的金纬没有，他依然保着这二位亲信的位子，给他们发着六七十万的年薪。
下一页> 余下全文金纬从不亏待他自己和他的亲信们。他的第一年年薪约为400多万元人民币。2012年9月，时为尚德最最艰难的时刻，外债悬而未决，政府和银行对公司的信任降至冰点，公司资金链陷入断裂的深重危机中。金纬一面以“缩减产能，以渡寒冬”为由关闭了P2工厂，借此将数千名劳苦无助的一线中国工人裁掉（引发了尚德创立十二年来的第一次大面积罢工），一面向董事会申请将自己的年薪再次上涨20%（微博上到处都有），达到惊人的500万元人民币之巨！！！同时，他毫不顾忌地将他的大批亲信们升职的升职，加薪的加薪，他的亲信们无视公司各级别的差旅标准，出行住宿无不是五星级酒店，出行交通无不是飞机，甚至听说在2012年11月底的全集团预算会议上，国外子公司的高管往来全部都是公务舱，住的都是无锡凯宾斯基五星大酒店，还浪费公司资源要求全部专车去一趟一趟伺候。光两天会议期间这些人的花费，就能给我们一线员工发多少个年终奖了！！连中国国家都在改会风，我们IT花了数百万、千万的视频会议设备为什么不能用？我死都想不明白为何到了年终奖就没钱了。
与之截然相反的是，对于不是自己亲信的人，金纬可就没有这么善良了。除了P2、P3两个工厂的几千名一线工人，被他不管死活，大笔一挥就全部抛弃之外，在IDL层面，金纬裁人，从来都是以己好恶为准，谁“不听话”、谁和他有过节就裁谁。而众所周知在他完全控制下的HR、IT和财务三大部门，全部都有几十人的编制，人员冗余，效率低下，态度恶劣，却不但鲜见裁人，反而大幅升职加薪，雇佣一个人就上万美元。而其他部门，一个月内就裁员了30%；国内事业部更是裁到近似人去楼空；他还准备直接关闭公司的洛阳、镇江和苏州三大公司，此举又将使得我们的下岗大军再添数千人！更令人觉得荒唐可笑的是，对于所谓的“施派”员工，他能收买的收买，不能收买的居然搬出了“文革”的手段，指使其亲信在公司内部散布这些员工的流言蜚语，扣帽子、穿小鞋、要挟恐吓，卑劣手段层出不穷。公司总部新华路9号生态大楼内一度人心惶惶，许多员工陷入莫名其妙的政治斗争中。在这样的环境下，能有几人可以安心工作？一时间吵闹的吵闹，离职的离职，而金纬则冷眼观之，不表态，不阻止，默许着这些乱象发生。
金纬的另一个不负责任之举，是从来不接见“堵门”的供应商和员工。在金纬的治理下，尚德的资金链逐步陷入了困境。以无锡先导、无锡泓意宝为首的几家供应商，往年与尚德签订了上千万美元的合同，资金却无法收回，已经数月无法向他们的员工发放工资。故而，自2012年8月起，这些供应商被逼无奈，经常组织公司员工搭乘货车将尚德厂区大门封锁，并拉出横幅要求履行合同，归还血汗钱（微博上都有图片）。任何一个负责的CEO此时都会站出来，代表公司与供应商真诚的开个会，提出合理解决方案，防止事态扩大。但金纬却从来没有站出来过，哪怕楼下已经呼喊震天。他从来都是带着他的助理，悄悄地绕道跑掉，用最快的速度钻进他那辆黑黑的商务车，消失地无影无踪，不接电话，不发指令。后来，大家认出了他的车，他就要求公司配备了多部车，每天换一部搭乘，保证供应商们、农民工们，以及员工们找不到他。
金纬恐怕是中国光伏圈内薪水最高的高管。可是他上任至今所表现出来的能力却与他的薪水丝毫不成正比。
他看不起地方政府、看不起中国地方官员。初始当公司境况还没有那么糟糕时，无锡新区领导想要见他一面都是难上加难。后来他不得不求助于无锡政府时，却不知道从哪里来的高人一等之心，又一次无锡市政府和新区政府领导来公司开现场会离开后，他不屑地讥讽：“这些中国官员都是倒江湖的，别信任他们。”、“还朱市长？那就是个最大的倒江湖的！” 他是这样说的，也是这样做的。他“屈尊”去见无锡政府领导只有一个目的：要钱。而且要钱不是为了给工厂员工发放工资，是为了拿去国外填补债务窟窿。他甚至故意编造各种谎言，不接电话，不参加政府的会。敢问这个时候作为公司的CEO，还有什么事比与政府的会议更为重要尚德自创立以来与江苏省、无锡市和无锡新区政府的关系在他手上降至冰点，他何不知道无锡地域很小，尚德上万员工里也很多有政府的亲戚、同学、朋友，难道纸能包的住火？政府领导也都指出，你们那个金纬自以为是，什么都不面对，拿这么多无锡老百姓的就业开玩笑！
下一页> 余下全文最让人不可理解的是，作为一个搞财务出身的人，金纬与国内各大银行的沟通能力也是差到了极点。各大银行等金融系统高层来尚德访问他从不屑于出面接待。而在几个月前尚德资金链快要断裂的紧张时刻，他每天臭骂中国银行见风使舵，更遑论与其保持真诚的沟通。银行进驻尚德的领导经常在外讲：你们是自毁长城，我们是债务方，我们的监管很正常，这个金纬对我们起码的尊重都没有，素质太低。
在金纬的裁员、降薪的铁血手腕下，工厂基层员工个个忧心忡忡。尚德工会心忧员工利益，时常召开员工沟通会，发一箱难得福利——苹果，收集工人们的诉求每日并上报公司中高层。金纬基本没有去厂区听过一线员工的声音。而且，他对工会收集的工人们的声音置若罔闻。不仅如此，他还未经通知，命令人事部姜宏宽取消了所有员工的年终奖和IDL员工的长年服务奖，让人心寒。可是，公司真的没钱到连小小一笔基本年终福利都要取消吗？那金纬是从哪里来的近100万美元，特别指定艾森哲咨询公司进驻尚德来诊断公司运营？要知道这笔钱完全可以解决我们所有员工的年终福利。况且要不懂行的咨询公司来诊断，还要拿着百万美元年薪的他有何用？要知道，百万美元的薪水足够养活240多名一线工人一年。而金纬，依然在向董事会申请给他自己加薪。他为了在尚德多撑一年，好让自己多领一次百万美元的薪水，不惜裁掉一半以上的中国工人！不惜剥削掉员工们的基本劳动福利！这是对我们赤裸裸的剥削！这个时候为什么不一视同仁？为什么就不能听听我们这些或即将被你们裁掉的人的声音？你们就不能站出来给大家说几句？为何只能给自己的亲信承诺：“如果公司不行了我提前给你们10个月的工资”，我们普通中国员工难道就那么的低贱？
在我们员工中流传的更可怕的是：金纬一直试图让“尚德电力控股”的子公司“无锡尚德”破产，继而把巨额债务包袱和我们这几千个工人和辐射出来的二三十万家庭的安置问题甩给无锡政府，他则利用其在董事会里的地位和他的CEO兼CFO大权让施正荣出局，然后带着窃取来的无债一身轻的“尚德电力控股”远赴美国，将“尚德”这个中国光伏龙头品牌完全变成一家美国公司！其险恶用心让人不寒而栗！！！如此卖国行为实在天理难容！！！哦不，他这不是卖国，因为他虽然长着一张中国人的脸，骨子里却是个美国人。一只混在羊群里的披着羊皮的狼永远比羊圈外一群饿狼要恐怖！要致命！因为他可以不受羊群注意地，一只，一只地将绵羊们慢慢吃掉。我们请国家派安全局明察这个可怕的美国经济FBI！保护我们国家的和百姓的财产。
作为深爱尚德和中国光伏的人，作为一个中国人，我们绝不能允许一个美国佬将我们辛苦工作多年，付出了心血和感情的成果窃取！我们绝不能甘于被美国资本家残酷剥削！全体有良知的尚德员工们已形成共识，共同呼吁：
请全球员工、股东、董事会、政府、公安、媒体、各界人士以及美国证监会的所有相关方来尚德彻底调查真相！明察美国资本家结党营私、剥削压迫的罪证！
请公司召开股东大会和员工大会，声讨不负责任的董事！详细审查CEO的工作能力和财务状况！开除美国佬！禁止他出中国国境！最终绳之于法！
请党和政府救救我们，接管公司，派出党和政府的领导协助保护我们，帮助和带领我们赶走外来剥削者，度过生死难关！
（后记：我们写下这些心声之际，纾解心中之痛，我会依然关注无锡尚德，时刻发出我的邮件地址请各位尚德的员工知道更多美国佬的勾当后发给我，我相信人在做，天在看，历史会告诉我们真相！）
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在经历股价从最高峰一路下跌不到一美元，甚至面临着退市的风险，随后又遭遇裁员和高层屡屡出走等一系列风波之后，尚德电力如今再
