赛维三项举措促使业务现转机 佟兴雪面临年检

2013-02-26 15:16:00 赛维三项举措促使业务现转机 佟兴雪面临年检-索比光伏网微信分享

对于深陷债务危机,已被媒体铺天盖地爆炒过的赛维何去何从?真实的赛维到底是什么样子?赛维新任首席执行官佟兴雪对记者表示,目前赛维没有太大的债务压力,而且通过引进战略合作伙伴、主动收缩和专业一体化等三项举措,2013年公司将努力实现扭亏为盈。

  一问:赛维何来扭亏底气

1月21日,赛维LDK向一家名为FulaiInvestments的公司新发行1700万份普通股,融资3111万美元,每股增发价为1.83美元。这被业内视作在资本市场的融资功能恢复。

2011年二季度以来,赛维LDK已经连续6个季度亏损。不过在当年四季度出现5.6亿美元的净亏损峰值之后,公司亏损额逐渐下降,到2012年三季度净亏损额降至8579万美元。据预计,赛维LDK2012年四季度亏损额将进一步缩小。接近赛维LDK核心管理层的人士称,2013年公司将分“止损、突破、发展”三步走来实现扭亏增盈。作为第一步,公司将用1-2个半季度的时间来实现止损。

此次以每股1.83美元的价格增发股份,是深陷债务危机的赛维LDK2012年10月以每股0.86美元向恒瑞新能源增发19.9%股份以来的第二次股权融资。期间,赛维还先后与新大新材(7.040,0.05,0.72%)、奥克股份(13.290,0.36,2.78%)、钱江实业等企业通过出售资产等方式展开合作,其股价已从向恒瑞新能源增发前的0.71美元涨至1月24日的1.87美元,期间还一度摸高至2.32美元。

业内人士表示,近期赛维股价回升及最新这笔交易显示,公司恢复了其在资本市场的融资功能,其系列“自救”措施与国家“光伏新政”形成共振已经初见成效,公司运营正在缓慢复苏,市场对其信心渐增。据透露,2012年最高峰时期,赛维每个月需偿还银行利息1亿多元人民币,而目前其每月利息支出只需3000多万元。

已公布的赛维LDK2012年第三季度财报显示,当季度公司硅片出货量为230.2兆瓦,电池片和组件出货量为161.9兆瓦,净收入为2.915亿美元,比上季度增加0.561亿美元;毛亏损为3250万美元,相较上一季度的9200万美元显著下降。同时,这个季度公司还存在3780万美元的库存计提,如果将这一部分金额减去,赛维LDK三季度实际是实现正毛利的。

光伏行业的发展深受银行信贷影响。记者独家获悉,在满足前置条件的情况下,江西赛维LDK太阳能高科技有限公司将获得国家开发银行超过4亿元人民币贷款,用于其正在检修的下属硅料厂的冷氢化改造。改造完成后,赛维的硅料生产成本将降至每公斤20美元以下,可望重新投产,并力争单独上市。

据接近国开行江西省分行有关人士透露,国开行此笔贷款是有前置条件的,尚未发放到位,未来将在适当的市场行情条件下发放给赛维LDK公司,以确保冷氢化改造到位后能为公司赢得利润。业内人士表示,即使如此,此笔贷款的获批仍是国开行2011年以来首次对赛维新增贷款,也是2012年以来中国银行(2.96,-0.02,-0.67%)业对我国光伏业屈指可数的一笔新增贷款。这表明中国银行机构正逐渐恢复对赛维乃至中国光伏业的信心。


一位接近新余市政府高层的消息人士表示,赛维是新余市的支柱产业,地方政府下一步对赛维的支持力度有望进一步加大,赛维不会因为债务问题倒下,政府帮扶赛维不排除任何可能,但会遵循市场化手段。

核心提示:赛维新任首席执行官佟兴雪对记者表示,目前赛维没有太大的债务压力,而且通过引进战略合作伙伴、主动收缩和专业一体化等三项举措,2013年公司将努力实现扭亏为盈。

二问:赛维未来经营战略

仔细梳理赛维债务风险事件不难发现,赛维经营思路已发生根本性转变,逐步从过去的单打独斗式经营转变为引进战略合作伙伴;从战线的盲目扩张转变为主动收缩;从垂直一体化经营转向专业一体化。

江西赛维在之前的公告中提到,其将寻求引入战略资本,并考虑剥离非核心业务。2012年全年赛维LDK多次通过出售资产用于偿还相关采购款项,降低合并资产负债率,并在最近一次的出售活动中使其合并资产负债率下降约3.2%。

此前,赛维LDK向江西恒瑞新能源有限公司增发约19.9%股份,购买价为每股普通股0.86美元,这意味着江西恒瑞可为赛维LDK带来2300万美元的资金。而河南新大新材料股份有限公司和江西赛维签订战略合作协议一事,以及其中回购条款的变化也在财务上为江西赛维松了绑。与此同时,中国中材国际(11.09,-0.31,-2.72%)工程股份有限公司也与赛维LDK签署合作框架协议明确将共同开拓太阳能光伏发电项目。

赛维首席执行官佟兴雪对记者表示,重组后,赛维的国有股份所占比例不是很大,企业的股权结构更加多元而合理,有利于增强市场对企业的信心。

佟兴雪表示,赛维2013年经营状况将会比较稳定,在战略合作上会继续敞开窗口。而赛维将会集中精力做精做强自身的核心产品--硅片。

目前赛维LDK在海外有两大企业,其分别持有德国公司sunway70%股权和美国公司sunpower70%股权。佟兴雪表示目前这两企业经营状况良好,他们将成为赛维在欧美的窗口。

  三问:掌舵佟兴雪 “驾照”面临年检

2012年11月5日,赛维宣布,任命佟兴雪为首席执行官,创始人彭小峰则继续担任董事长。

“彭小峰比较擅长投资决策,我比较了解行业技术生产、市场变化。”佟兴雪是个时尚的CEO,随时随地掌握资讯也是他必不可缺的阅读。浏览他的微博,转发最多的是正能量。能看得出他的乐观心态。国际国内经济形势,产业技术信息透着这位掌舵者的敏感触觉。佟兴雪精通围棋,还喜欢写诗、写小说,只是现在也没有时间去做这些喜欢的事了。他说,围棋让人培养一种大局观,而不是逞一时之能。

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他的微博里有这样一篇转帖,人生什么最重要?专注。专注是成功关键,是全力聚焦,与所关注事物融为一体,不受干扰,不再焦虑。不能专注就不能放松。二者一体两面。全情投入才有乐趣。

中国光伏行业在双反的压力下仍会艰难前行,赛维在新的时局下,也面临反转的契机。当然,肩负着数百亿资产甚至负债掌舵者也即将面临“年检。”

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