汉能李河君 新能源首富的光伏梦（图）

　   继尚德的施正荣和赛维的彭小峰后，李河君和他的汉能似乎正在成为中国“光伏梦”的接力者。在之前主营水电业务的时候，李河君和汉能几乎是隐形的，而现在李河君高调地向外界描绘着汉能将投资2000亿元、建成1000万千瓦光伏产能的梦想图景。与此同时，李河君也以黑马的姿态蹿升至今年福布斯中国富豪榜的第四位，并入围今年央视经济年度人物候选名单。当然与名誉相伴而来的，也有外界的一片质疑之声。

　人物数字

2013年福布斯中国富豪榜排名第四

拥有两架湾流G550顶级私人飞机

坐拥总装机容量300万千瓦的金安桥水电站

欲投资2000亿元，建1000万千瓦光伏产能

汉能李河君

　　人物故事

　　黑马富豪

首次跻身《福布斯》财富榜单的李河君一举超越腾讯马化腾、阿里巴巴马云，成为财富黑马。

今年10月份，《福布斯》杂志发布了2013年中国富豪榜，万达的王健林、娃哈哈的宗庆后、百度的李彦宏位居前三，汉能控股集团董事局主席李河君以665亿元的身家排名第四。首次跻身该财富榜单的李河君更一举超越腾讯马化腾、阿里巴巴马云、美的何享健等众多财富榜老面孔，成为今年的财富黑马。

不过由于汉能和李河君此前一直游离于公众视野之外，使得外界一时难以拼凑出这位被《福布斯》誉为中国最成功的“可再生能源”企业家的财富版图。汉能目前的主营业务包括水电和光伏，还涉及贸易、高端公务航空、教育和房地产，据称总资产规模超过1000亿元。而关于李河君持有汉能的股份，一种说法是超过50%，还有一种说法是高达97%。但是无论如何，汉能旗下的水电和光伏产业是将李河君捧上富豪榜第四位的主要推力。

出生于广东河源，今年46岁的李河君，身上有着粤商做事追求气派的群体特征。虽然登上富豪榜的路径让外界捉摸不透，但是李河君的“土豪式”做派早已广为人知。售价超过3亿元的世界顶级私人飞机湾流G550，是财富地位的显赫象征，王健林有一架，马云有一架，李河君有两架。2010年，李河君买了两架二手湾流G550，以每年每架350万元的托管价格停在海口机场，机身上喷涂着“汉能号”。李河君时常坐着自己的飞机回老家，不过由于广东河源没有机场，飞机要降落在两小时车程以外的广州白云机场，李再转车去河源。

除了私人飞机之外，李河君和汉能在北京的办公场所也是气派非常。两年前，汉能总部搬至北京奥林匹克森林公园北园区内，两栋办公楼由奥运建筑改造而来，周边被大片空地和绿化包围着，汉能是唯一落户其中的公司。李的办公室异常宽大，布满了厚重的红木家具，还挂着《素书》的巨幅书法。传说西汉的张良就是用《素书》帮助刘邦打下了天下。

掘金水电

李河君和云南省的合作计划没有得到国家发改委的批准，为此李还一度将国家发改委告上了法庭。

在能源领域打出自己的一片天地，李河君是从水电开始的。1988年，他从北方交通大学（现北京交通大学）机械工程系本科毕业，随后在研究生阶段，李河君便开始下海经商，“当时我向我的一位大学老师借了5万块钱，在中关村倒腾电子产品，什么赚钱做什么”。根据李的自述，在中关村的经商让他赚到了七八千万。不过外界也传闻称，李河君的第一桶金实际上来自铁路运输。

手上有了钱之后，李河君随即拿出1000多万元收购了老家河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。原本是为了收购上市公司坐庄圈钱，但在这个过程中，李河君却发现水电是不错的行业。其后，李开始在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站。到了2002年，中央某部门组织民营企业赴云南投资考察。云南地处长江水系上游，水力资源丰富的金沙江横穿而过，云南省政府也迫切希望引入民间资本开发。这让李河君下定决心抓住机会大干一场，很快就与云南省签下了8座水电站中的6座。

不过李河君和云南省的合作计划没有得到国家发改委的批准，为此李还一度将国家发改委告上了法庭。最后妥协的结果是，6座水电站当中的5座分给了国有能源企业进行建设开发，而李河君得到了剩下的一座也是其中资源最好的一座—总装机容量300万千瓦的金安桥水电站，建设投资将近200亿元。这是国内第一个，也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。

2003年，李河君在没有等到国家发改委批文的情况下抢先开工，“建国以来，所有大型水电站，没有一个不是未批先建的”，李河君说，当时一位金安桥水电站项目副总裁中途跑了，“他怕跟着我干下去要坐牢。”负担着未批先建风险的李河君还要面对巨额资金压力，“移民安置、工程施工都需要钱，建设高峰期每天的投入超过1000万”，雪上加霜的是2008年底，多家银行停止对汉能的贷款支持。走投无路之下，李河君曾让出汉能大股东地位，引入在电信行业靠商务通发家的恒基伟业董事长张征宇，到2011年金安桥水电站正式并网发电后，张征宇才退出大部分汉能股权。

历时8年，投入超过200亿元，建成后的金安桥水电站装机容量相当于三峡工程的三分之一，超过了葛洲坝水电站。每年给汉能贡献超过20亿元的收入，李河君公开表示金安桥水电站是汉能的现金牛。而对于李河君资金腾挪的本事，能源业界也是颇多尊崇。

光伏造梦

汉能迅速在全国铺开了8个光伏制造基地，每个基地的设计产能都在25万千瓦左右。

李河君称金安桥水电站是汉能的第一大奇迹，而第二大奇迹便是光伏。实际上在进军光伏之前，李河君曾杀入风电领域，2009年在江苏如东和宁夏贺兰山投资了汉能风电场。其中江苏如东风电场总投资7.9亿元，建设规模为10万千瓦，号称国内最大的风电场之一。但是风电场利润薄，不仅要争夺风力资源好的基地，还时不时地被弃风限电。所以李河君的风电投资并不成功，在其能源版图中只能算是昙花一现。

随即李河君瞄准了光伏领域，并且选择了让所有人大跌眼镜的薄膜太阳能。光伏行业按技术可以分为两派，一派是薄膜太阳能、一派是晶硅太阳能，两派孰优孰劣曾经争论不下。简单来说，两派的区别是，薄膜太阳能材质成本低，制造工艺相对简单，但是将太阳能转化成电的转化率也低；而晶硅太阳能则由于晶硅原材料价格起伏大，工艺复杂，制造成本较高，但是转化率高。不过，随着尚德、英利等国内光伏企业大扩产能后，晶硅太阳能组件价格大幅降低，如果单计算光伏电站的设备成本，薄膜太阳能组件价格如今已比晶硅高，加之使用薄膜太阳能需要更大面积来吸收太阳能，以抵消转化率低的劣势，因此增加了土地成本，统算成本更高。目前，晶硅太阳能占据了市场份额的九成。

李河君说：“当我决定要做薄膜的时候，公司所有高管都反对。”不仅汉能公司内部反对，光伏业内也认为李河君做出这样的决定“不是疯子就是骗子”。因为国际上主做薄膜太阳能的美国企业第一太阳能现在也是江河日下，而在国内做薄膜太阳能且能达到一定规模产能的，只有南存辉的正泰集团和王玉锁的新奥集团，不过两家公司在该业务上的发展均缓慢。

然而，李河君却“一意孤行”，并且决定大干快上。汉能采取与地方政府以及银行财团合作的方式迅速在全国铺开了8个光伏制造基地，每个基地的设计产能都在25万千瓦左右。而在国际上，汉能更是接连收购了欧美的三家薄膜太阳能企业。李河君称，“目前汉能的光伏产能经过3年的发展已经达到300万千瓦，等于又建了一座金安桥水电站，现在汉能薄膜太阳能已经做得全球规模第一。”不过，李河君的光伏梦远不止如此，在他看来，汉能在薄膜太阳能领域的终极目标是投资2000亿元，建成1000万千瓦的光伏产能。

　　现身

　　描绘第三次工业革命

　　“要把汉能做成三星和苹果那样的高度”

“现在一提到光伏，大家就会想到晶硅，但是三到五年后，一提到光伏，大家肯定就会想到薄膜，以后薄膜太阳能会出现在家里的阳台上、汽车顶上甚至大家的衣服上。”

11月20日上午，李河君在北京汉能总部举行了自己的新书—《中国领先一把》的发布仪式。这是李河君的首部著作，主要阐述的是中国企业在光伏行业里机会多多，且大有可为。“光伏梦必将成为中国梦的重要组成部分。”李河君说。

在发布会现场，他与参会嘉宾共同将印有“雾霾”“污染”“PM2.5”“尾气”等字样的骨牌推倒，新书封面徐徐展现。

李河君说，人类历史上每一次工业革命的核心其实就是能源革命。第一次工业革命是煤替代了木柴，第二次工业革命是石油替代了煤炭，而现在正在迎来第三次工业革命，也就是太阳能替代石油，而且这一轮的替代是终极替代，“再没有别的什么可以革掉以太阳能为主的新能源的命。”同时，伴随着每一次工业革命，都会催生大国崛起，第一次工业革命受益的是英国，第二次是美国，第三次的机会可能会轮到中国。

按照李河君的理解，第三次工业革命的核心是新能源，新能源的核心是光伏，光伏的核心是薄膜太阳能，而汉能做薄膜拥有资金、技术、市场、人才、成本等十大优势。当现场被问到汉能为什么做薄膜不做晶硅，李河君打了个比方说，“晶硅和薄膜是黑白电视机和彩色电视机的关系，或者是286、386电脑与iPhone、iPad的关系”，“晶硅可以做，但只是过渡性产品”。

在发布会现场，李河君还分享了一个故事，说自己2011年跟随时任国务院副总理王岐山出访英国，去接触第一次工业革命的霸主。在英国首相府邸与英国企业家会面，当时与渣打银行CEO交换名片的时候，对方一开始表露出明显的不屑，“我跟他交流了大概半个小时，说了自己的观点，介绍了汉能的发展，还有就是中国以及汉能在第三次工业革命当中的机会”，“等我回国之后，我就收到了对方从英国发过来的电子邮件”，大概表达的意思是看有没有机会找汉能合作，“我也没怎么理他”。

李河君说，每个国家都有一个代表性的企业，到2020年，中国汉能要做到韩国的三星以及美国的苹果、微软那样的高度。

侧记

　　似曾相识故人来

在国内的民营能源领域，很多传统能源企业和大佬一般都刻意保持低调，以致鲜为人知。但是，光伏行业却是例外。当年尚德的施正荣、赛维的彭小峰都曾问鼎过各种富豪榜单，也都入围过央视的经济年度人物候选名单，其人和其所领导的光伏企业都曾一时风头无两。

施正荣被看做是中国光伏产业的领军人物，其创立的尚德也一度成为全球最大的光伏企业，施正荣本人在2005年问鼎当年福布斯中国富豪榜，并且在2007年当选央视经济年度人物。但是好景不长，无锡尚德在今年3月份宣布破产，施正荣本人也从尚德出局。

另一位高举高打、动辄大规模投资的光伏大佬是赛维创始人彭小峰。赛维曾经完成了中国企业史上在美国单一发行的最大一次IPO，彭小峰本人则在2007年的福布斯中国富豪榜上位居第六，并且入围当年央视经济年度人物候选名单。但是与尚德一样，随着全球光伏产能过剩，赛维在去年一度濒临破产，彭小峰也早已淡出公众视野。

现在看来，接过这些光环的是李河君和他的汉能。与尚德和赛维一样，汉能进军光伏产业也是高举高打，制造基地遍地开花，建设方式也主要依靠地方政府的支持和银行贷款。汉能的“三三制”投资原则，要求项目当中地方政府出资三分之一、银行出资三分之一、汉能自己出资三分之一。

当然汉能也有自己独特的部分。汉能拥有光伏企业普遍没有的水电站项目，一来可以提供稳定的现金流，二来可以为其在地方政府那里提供信用背书。其次，汉能选择了与大多数光伏企业不同的薄膜太阳能。按照李河君的说法，目前产能已经达到300万千瓦，未来汉能的薄膜太阳能产能将达到1000万千瓦。

不过，根据不同光伏行业统计机构今年发布的2012年全球光伏产能数据，号称薄膜太阳能产能已全球规模第一的汉能并没有进入前二十位。而在中国光伏企业榜单中，前十大光伏公司中也无法找到汉能的踪迹。

由于行业内对薄膜太阳能前景的争议较大，一位光伏行业人士在听到记者转述后冷笑道，“现在全世界的薄膜产品需求离1000万千瓦还差得很远很远。”

此外，对于当初汉能从水电、风电转向光伏，也有外界评价称，李河君实际上是意识到水电风电投资周期长，见效慢，而光伏有产业政策东风好借力，可以赚快钱。随着今年一系列扶持光伏产业政策的出台，大干快上的光伏行业仍存很大的风险，尚德、赛维便是前车之鉴。