“中民投”要做三件事

OFweek太阳能光伏网：被称为民营版“中投”的中国民生投资有限公司近日在上海挂牌，这家国字头公司，全部由民间资本出资，注册资金500亿元人民币，董事长为前民生银行董事长董文标。

坊间对这个唯一具有中国字头的民营投资公司充满好奇，公司59个股东中不乏大型民营企业，包括苏宁电器、亿达控股、泛海建设、巨人集团、红豆股份等，不过舆论更为关注的是，59个股东中，有30个是投资公司。这似乎显示，众多投资公司参股，看中的是中民投股份具有诱人的增值空间，同时这家投资公司更具有控股集团的本能。可以想见，未来上海滩上，一个民营资本大鳄将扮演重要的角色。

据报道，中民投将搭建资本运作平台，促进产能过剩行业的兼并重组。同时还将逐步打造产融结合平台，结合直销银行、互联网金融等行业发展趋势，确立“新金融”理念。此外，中民还将开展与境外金融机构深层次合作，积极拓展海外投资市场。

虽然董文标强调中民投和民生银行没有关系，但其股东交叉，主要高管又来源于民生银行，因而中民投与民生银行具有割不断的血缘关系，未来可能出现民间资本利用两个平台，撬动国内外的大项目。

概括来讲，中民投要干三件事。

　　其一，成为民企过剩产能的整合平台。

中民投的主要投资业务是对传统产业进行整合，公开消息说首先选定的行业是钢铁、光伏和造船等产能过剩行业，而据相关人士透露，第一批投资的项目包括四家民营钢铁企业。

对产能过剩行业进行投资整合，显示出中民投的精明。由于民生银行对过剩产能行业的一些贷款形成呆坏账，若做资产减值处理，势必影响银行股东利益，而通过中民投进行资产整合，实际形成了类似于国有银行资产管理公司打包处理不良资产的模式，从而使肥水不流外人田，一方面剥离了民生银行不良贷款，另一方面让肉烂在了自己人锅里。而从政治上考虑，由民间资本对民营企业并购重组，既支持了中央政府“调结构”战略，也避免了在重组过程中可能出现“国进民退”的误解。

　　其二，担当海外并购的民间推手。

近来中国资本赴海外投资已成潮流，并得到政府大力支持，国资背景导致东道国安全审查不断加码，鉴于此，以中民投为主体进行对外投资并购，并吸收民间资本参与，更容易跨过当地安全门槛，间接实现中国资本的海外战略布局。

　　其三，形成国资改革的股权范式。

混合所有制成为未来国资改革基本模式，但混合所有制的路径选择也遭到各方质疑。若国有资本继续控股，则民间资本担心投资打水漂。若民企直接收购国企，则容易产生国有资产流失争议。但中民投作为一家投资公司，实际是民间资本以财务投资者身份参与国资改革，可在所有制形式上完成混合过程。

中民投作为受到中央政府支持的民间投资公司，其成立的意义远远大于一般的民营投资公司开业，其在进行多种民间投资实验同时，或被赋予更多的改革内涵，公司不仅寄托了股东的财务增值愿景，更间接担负了政府的经济战略布局任务。

目前中国改革聚焦于理顺政府与市场的关系，而这个改革也是释放民间资本活力的过程，中民投的出现，应该算是时势造英雄。