【前景观察】三一集团能否以300亿玩转光伏？

3月16日，三一集团宣布，其位于北京南口产业园的首个分布式光伏电站已经于今年3月8日正式并网运行，并网一周以来累计提供清洁电力超过10万度。同时，三一集团表示，未来五年将投资300亿元用于分布式太阳能领域的投资和运营，并将打造行业领先的智能微电网和能源互联网云平台。

对于光伏行业而言，本身并不缺少土豪投资者，但此次三一集团豪掷百亿杀入，让外界感到意外。甚至有声音认为，三一集团此举有点“不务正业”，毕竟其一直以工程机械为主业，此前几乎没有光伏行业的任何经验和背景。另外，光伏属于资金密集型行业，而三一集团的业绩增长明显放缓，旗下三一重工、三一国际两家上市公司的净利润都大幅下降，因此，要想掏出百亿真金白银来开辟一块新的业务领域，显然并不轻松。

“三一集团进军光伏是‘新三一’战略下的发展需要”，面对诸多质疑，三一集团太阳能事业部负责人程伟华在接受记者采访时表示，公司有充足的资金准备，已经和包括银行、信托在内的一些金融机构洽谈合作，未来会将光伏打造成与机械工业装备同等地位的核心业务。

300亿掘金光伏

“光伏作为未来重要的清洁能源，我们从去年下半年开始考虑介入”，程伟华对记者表示，三一集团原来主营机械工业装备，并且在市场上已经取得了比较高的地位，但对于三一来讲企业还要进一步发展，所以2015年上半年三一集团提出了“新三一”战略，其中光伏新能源就是一个重要的板块，未来会将其打造成与机械工业装备同等地位的核心业务。

“新能源是第三次工业革命的动力，也是未来社会发展的需求。” 三一集团董事长梁稳根曾表示，目前国内经济已经进入“新常态”，工程机械行业处于调整期，因此公司正积极寻求转型。而新能源领域作为“新三一”三大核心战略板块之一，将被“毫不动摇地打造成世界级品牌”。

记者获悉，2015年下半年，三一集团正式将光伏发电提上战略议程，成立了太阳能筹备小组，并将第一站定在了北京南口产业园，逐步将外部电力替换为分布式太阳能。

“我们是这么定位的，暂时不会涉足光伏上游制造产业链， 以下游电站为主”，程伟华对记者表示，目前上游光伏组件的发展已经非常成熟，因此三一集团进入光伏以中下游为主，包括投资建设并持有、运营分布式光伏电站，发展智能微电网等。

根据三一集团的投资发展规划，未来五年，将投资300亿元用于分布式太阳能发电领域的投资和运营。保守估计，2016年将完成200MW分布式光伏电站的并网。在今年上半年，三一集团计划完成产业园屋顶约100MW分布式电站的并网发电。

3月8日，三一集团位于北京南口产业园的3.818MW分布式光伏电站已经正式并网发电。据了解，三一集团有500万平方米的厂房屋顶，将分批建设分布式太阳能电站。目前除南口产业园外，三一集团位于珠海、长沙、临港等地的产业园都已开工或积极筹备分布式光伏电站建设。

主业净利润大减

“工程机械制造才是三一集团的强项，但其在这一领域的业绩增长近几年显著放缓，选择进入光伏行业与此不无关系”，一位新能源行业人士对记者称，此前三一集团靠房地产建筑的发展而快速崛起，如今“新常态”下，工程机械行业需求放缓，业绩普遍承压。

尽管身为中国工程机械行业的“龙头”，三一集团亦难独善其身，旗下三一重工、三一国际两家上市公司的净利润都出现了大幅度的下滑。

根据三一重工发布的2015年度业绩预告，预计2015年度实现归属于上市公司股东的净利润为7.09亿元，与2014年同期相比减幅达80 %~90 %。三一重工表示，受宏观经济增速回落、固定资产投资特别是房地产投资持续放缓和行业竞争加剧的影响，工程机械产品需求不振，使得公司营业收入与净利润同比下降较大。

而在2015年11月，三一重工就曾对外披露，2015年营业利润存在下滑90%以上的风险，也不排除出现亏损的可能性。有数据显示，2015年前三季度，三一重工主要工程机械产品的销量呈现下滑趋势，共卖出了9915台混凝土机械，数量下滑约17%；挖掘机械销量8684台，同比下滑18.67%。受此影响，2015年1~9月，三一重工净利润仅为3846.8万元，较2014年同期下降97.58%。

另外，三一国际是国内首家煤炭机械行业上市企业，该公司也于今年2月发出类似的盈利警告，预计2015年的净利润同比将大幅下降。三一国际表示，净利润大幅下滑主要有两方面的原因，一是煤炭行业持续调整，市场对煤机产品需求减弱；另外由于煤炭企业资金链普遍偏紧，本着审慎性原则，三一国际决定2015年增加应收账款的坏账准备计提比例，导致净利润有显著下降。

“增长量没有以前那么快了”，程伟华对记者表示，“这和中国经济进入‘新常态’相类似，对于三一集团来讲，我们在工程机械装备方面已经做到市场领先了，市场地位还在进一步加强，但是业务比较稳健，市场空间增长已经没那么快了。”

转型风险

相比盈利能力面临压力的工程机械制造，光伏等新能源成为了三一集团转型脱困的方向。

三一国际亦在公告中表示，“为应对行业挑战，本集团积极应对，迈出转型步伐，积极进行产业布局及新能源装备战略转型。”

记者获悉，早在2008年，三一集团就已在新能源有所布局。彼时，三一电气(后改名“三一重能”)在上海成立，主攻风电装备市场，但历经数年发展后无奈碰壁，数十亿元投资迟迟难以实现盈利。根据《能源》杂志的报道，三一电气到2011年为止已经在风电上投入了31.5亿元的资金，却一直没有盈利。而在2013年，三一电气在国内风电制造商中的排名仅勉强进入前二十。

2014年12月，三一集团专题研讨三一重能中长期发展战略，并作出“倾集团之力支持风电事业发展”的重大决策，梁稳根认为，在能源和能源装备领域完全有可能再造一个三一重工。

如今，三一集团继风电之后又向光伏“跨界”，在外界看来同样面临资金、人才管理方面的风险。毕竟三一集团此前在光伏领域尚属空白，并且光伏属于资金密集型行业，前期需要巨额的资金投入。此前已有不少先行进入的企业因资金链问题而陷入困境。

面对上述质疑，程伟华向记者回应称，三一集团在进入光伏领域的时候，首先就考虑到人才建设方面的问题，“对于光伏行业来说，无论从数量还是水平方面而言，并不缺乏专业的人才，三一集团一方面在积极引进人才，另外还以合作的方式来补充。”

“前几年光伏行业确实有一些非理性的投资，没有从行业的投资特点和长远方向考虑，投资了大量的资金，建设了大量的地面光伏电站”，程伟华向记者表示，光伏行业前期投入大，但是后期的回报和现金流都非常稳健。

“我们主要聚焦分布式光伏，这是光伏行业投资回报最好的一块领域，投资三五年后资金就能实现周转。”对于资金方面的担忧，程伟华表示，“三一集团资金还是比较充足的，包括银行、信托等外界机构也在和三一集团洽谈合作开发光伏事宜，我们也在筛选，如果合适也会进行合作。”