陕西众森：引领光伏行业发展 打造国际一流企业

回首过去的五年，中国光伏行业发展从爆发式增长，到迅速下滑，再到近年来的快速回暖，过山车式的变迁让多少光伏企业深刻感悟到了这一新能源行业的疯狂和残酷。也许是彩虹总在风雨后，2015年底中国光伏装机总量已超越德国成为全球最大应用国。而国内光伏市场的爆棚，必然给行业带来无限的机遇。

作为光伏产品质量的把关者，光伏测试设备在光伏行业中具有至关重要的作用。随着新型太阳能电池技术日新月异地发展，电池厂商对光伏产品的测试技术提出了更高的要求。那么，目前光伏测试技术的发展水平怎样？如何提高光伏测试设备的精准度以保障光伏产品质量？未来测试技术的走向又当如何呢？

为答疑解惑了解光伏测试领域的最新发展动向，在近期举办的SNEC2016展会期间，OFweek太阳能光伏网编辑特意采访了陕西众森电能科技有限公司常务副总经理冉旭先生，就光伏测试设备及技术革新、行业热点话题进行了深入的探讨与交流。

陕西众森电能科技有限公司常务副总经理冉旭

　　OFweek太阳能光伏网：陕西众森在太阳能模拟器及光伏测试等领域已经处于行业领先水平，您认为目前国内光伏测试设备尚处于怎样的发展阶段？就太阳能模拟器而言，其技术难点又是什么？

　　冉旭：在光伏测试设备领域，目前国内正处于以众森为首的行业发展阶段。众森凭着国际一流的测试设备，丰富的行业经验，引起了光伏行业各家企业的广泛关注。现已具备与国外厂商竞争的实力，并引领国内光伏测试行业的发展。

事实上，目前太阳能模拟器有三个技术难点：第一个难点是光源设计，光源设计的难点是光谱匹配。众森已经把偏差值做到10%以内，这比国际标准还要好两倍；第二个难点是测试系统，测试系统的难点是怎么做到测试的数据精准；第三个难点是长期稳定性，为检测产品的长期稳定性，需要做大量的老化实验。

OFweek太阳能光伏网：近来贵公司的新产品"三合一"太阳模拟器与高端EL缺陷检测仪备受关注，请问贵公司的这款新产品的主要特点是什么？与其他产品相比有什么优势？

　　冉旭：众森太阳能模拟器是一款全球领先的测试设备，集成了三项世界顶级指标：

第一个功能是3个A+，即A+A+A+，不均匀度、光谱匹配度、光强不稳定度三大核心性能指标均高于国际最高标准2倍。这个功能利于我们把光的差异做得更小，把光做到更稳定，那么测试就更精准。

第二功能是全光谱，光谱范围从400-1100nm拓展至300-1200nm。对很多新型组件和高效组件来说，如果没有300-400nm的光谱就无法完全测出组件的输出功率，所以全光谱测试解决了市面上模拟器300-400nm波段光谱匹配不足问题，使测试准确性大幅提高。

第三就是长脉冲，测试脉冲宽度由10ms可拓展至150ms甚至200ms，可解决大电容效应带来的测试偏差，满足PERC、HIT、IBC等多种新型电池测试。

这就是众森太阳能模拟器的特点"三合一"，目前来看，只有众森有推出"三合一"。

此外，对于高端EL缺陷检测仪而言，它拥有多项领先的性能，超越了众多国际知名品牌：

一是高像素。标准的是4000万像素，定制的是6000万像素。

二是拍摄时间短。采用单个相机拍摄三次的方式，拍一次是2s，三次就拍完，与普通EL相比整体效率提高2倍以上。

三是无需暗室。我们采用德国定制镜头，镜头大，ISO光通量大。

四是自动化水平高。外观上，采用钢结构，从而更加稳固和美观。软件上，拥有高达11种的图像处理，包括亮度调整、局部放大、裁切、伪彩、旋转等等。

OFweek太阳能光伏网：据了解，去年贵公司将600MW高端全自动流水线出口到了印度。您认为是什么让印度最终选择了贵公司的此条流水线？贵公司的该条流水线是如何体现"高端装备"这一特质的？

冉旭：我认为印度之所以选择众森，是因为看中我们的企业文化："引领行业发展，打造国际一流装备制造企业"。众森每年都会推出新产品，都会发布新闻，来引领行业发展。而要做国际一流的装备制造，则需要具备以下三方面要素：

第一、一流的服务。众森一直致力于给客户提供优质的服务，深受客户的认可。

第二、一流的质量。众森的产品外观精美，而且核心器件采用国际一线品牌元器件，产品的质量好尤其是长期稳定性佳。

第三、一流的品牌。在光伏行业有长达十年的经验积淀，可以给客户提供优质精良的设备和生产上的建议。

OFweek太阳能光伏网：当前，国内光伏电站的整体质量并不乐观，随着我国光伏电站规模的不断扩大，光伏组件发电功率衰降等电站质量问题也日益凸显。您认为这是否和目前国内的光伏设备质量有关？对于电站质量问题，企业该如何着手解决？

冉旭：目前，光伏电站存在的问题与光伏设备质量有一定关系，但不是全部。因为现在的设备质量都不差，所以关系并不大。可能唯一有影响是EL，因为原来的EL普遍像素低，有些裂缝看不清楚，不容易发现问题，只有像素高的EL测试设备才能看见。

那么企业应该如何应对呢？其实我认为可以从以下三个方面来谈：

第一个是理念问题。企业老板是否把光伏当事业来长期发展，努力做好产品质量。

第二个是人工的问题。保证生产与操作的员工对设备有很好的认知与操作，以及减少员人流失。

第三个是需要精于细化的问题，包括组件出厂质量、包装质量、安装质量和运维质量这四方面。让包装与安装更规范，把运维做得更好，那么问题就会很少。精益求精，努力质量做到最好，这很关键。

OFweek太阳能光伏网：今年六月底，光伏上网电价将正式下调。受此影响，上半年光伏业出现了罕见的抢装潮。据能源局统计，2016年第一季度全国新增光伏发电装机容量达到714万千瓦，同比增加52%。针对上半年出现的抢装潮，您有什么看法？电价下调又将给光伏业界带来什么样的影响？

冉旭：对于抢装潮，我是持相对悲观的态度。抢装潮容易导致企业为了"630"而盲目扩张，而扩张后可能会出现资金不充足，订单量跟不上产量，或者产品质量不合格等问题，从而进一步地导致一大批的光伏电站出现"质量潮"。所以，我个人建议所有的厂家对抢装潮持谨慎态度，并且必须关注长远利益，而不是短期的利益。

OFweek太阳能光伏网：近日，美国最大太阳能企业SunEdison破产重组，近年我们国内的光伏巨头如无锡尚德、赛维、英利等也多是命运多舛，请问您认为企业应该从哪些方面吸取教训？如何让企业保持长期健康稳定地发展？

冉旭：针对企业兴衰这一话题，我觉得大家可以从这些企业中吸取以下四个教训：

第一是树立企业正确的价值观。着眼于企业发展的长远利益，切勿只追求眼前的短期利益。

第二是管理人员符合企业发展。很多企业的管理跟不上产能速度，导致管理人员的成本过高，应该保证企业管理的人员与水平与产能的速度以同等比例增长。

第三个是学习好金融知识。企业上市之后的金融风险是很大的，所以需要优秀的金融人才和足够成熟的方案去应对世界金融战争。譬如说华尔街金融体系非常成熟，但中国的金融却还不够成熟。

第四个是文化融合。无论是国内还是国外的兼并案例，最终失败告终的事例高达70%以上。所以对于两个公司来说，如果企业文化不匹配，融合不了，就会导致大量的问题，甚至攸关企业的存亡。

OFweek太阳能光伏网：2016年是"十三五"的开局之年，贵公司将会有怎样的发展目标和规划？在十三五期间您认为光伏市场又将呈现出怎样的发展态势？

冉旭：目前，众森的发展目标和规划是到2018年。产生100个百万富翁。回款目标3亿元，利润目标1.35亿元。

在十三五期间，光伏市场的发展可以从组件市场和应用市场两个方面来分析：首先在组件市场上，未来会出现规模较大的企业垄断市场。组件厂家肯定会有一批淘汰掉，一批走出去跟当地企业合资。组件的生产未来会集中在中国，余下的会分散在其它国家。第二在应用市场上，目前全球正面临着能源危机，任何国家都会采取把能源掌握在自己手中的战略，所以中国并不是最好的应用市场，海外有很多好的应用市场可以发展，如印度、非洲、中南美等地区。

放眼未来，光伏行业将更加细分，一部分企业专注做大电站，一部分企业精攻小应用，会呈现出更加明细化的局面。