“金融+光伏”模式改变行业的玩法

在投资界颇受关注的中民投，正式挂牌运营即将满两周年。

在本届夏季达沃斯论坛期间，中民投总裁李怀珍在接受媒体采访时透露，通过两年不到的快速发展，中民投的资产规模得到快速发展。

正是在这个中国经济进入新常态、民间投资表现不佳的阶段，中民投逆势上行，快速扩张，投资版图已经覆盖到新能源、建筑工业化、现代物业、融资租赁、大健康、金融保险、通用航空等广泛领域。而且，在中民投高速成长的同时，它还带动了一批民营企业抱团发展，仿效中民投模式，例如之后成立的苏民投、浙民投、厦民投等一批地方性民间投资平台，其发展路径都有中民投的影子。

面对经济形势的挑战，中民投给出的解决方案是“产融结合”的模式。在接受记者采访时，中民投总裁李怀表示，破解民间投资下降，要紧紧围绕“供给侧改革”，要做好加法和减法——做加法就是要创造新供给，进行产业深耕和结构调整，保证长期可持续发展；做减法就是要践行国家‘一带一路’战略，进行国际产能合作，促进中国与沿线国家产业上的优势互补，将我国的优势产能进行合理输出，实现多赢。

“产融结合”，并非是一个全新的概念。但是在中民投的高速成长过程中，它却被玩出了新高度。

仅以光伏行业为例，光伏是中民投成立之后第一个投资的产业。在当时，几乎所有从业者都对这笔投资不看好，认为光伏已经是个严重产能过剩的行业。直到一年多之后，业内人士惊讶地发现中民投旗下的中民新能已经成为光伏行业内的领先企业，仅2015年的备案建设指标就达到1.4GW。

中民新能常务副总裁王健对媒体表示，中国的光伏发电市场存在的弊端主要包括项目分散、单个企业装机规模小、企业抗风险能力弱、科技实力不强、商业模式落后。如果只是粗浅地下判断，会轻易地得出行业严重过剩的结论。然而，再行深入研究，就会发展过剩的其实只是上游的设备制造领域，而下游的电站、发电领域还远未饱和，甚至可谓说是机遇的开始。

王健说，“因为中民新能许多人有金融的背景，所以眼光与其他业内人士完全不同。我们是善于运用金融手段来解决产业问题的一群人。对于光伏新能源产业而言，要合理运用金融工具，密切联系金融市场，善于利用金融服务，这样才能实现光伏产业的可持续发展。”

于是，中民投发挥自身资本优势和资源整合能力，积极布局光伏新能源市场，使用高科技设备、规模化集群发展、通过高效的发展方式降低运营成本，仅一年多时间，已经在全国8个省市自治区投资了20多个光伏发电项目，共取得1.6GW国家光伏电站备案建设指标,通过领先的光伏科技技术，为越来越多的地方提供清洁能源。

李怀珍还表示，中民投的“产融结合”模式的奥秘。“产融结合，就是要用金融的思想做产业，围绕产业布局来做金融，把产业与新兴金融、传统金融业务进行结合。具体到光伏产业来说，中民投使用产业整合，化解传统过剩产能为优势产能，通过营造规模效应，形成别人无法复制的竞争优势，正在改变这个行业的原有格局。