对话李河君：汉能是一个颠覆者

记者：业内很多专家和同行，大家都说看不懂汉能，都觉得汉能是光伏领域中的一个“异类”，你自己对这个怎么看

李河君：汉能的路线跟他们不一样，因为他们95%都是做晶硅的。我5年前就认为薄膜是未来的方向，当时很多人都觉得很可笑。但是现在全球来看，大家都逐渐认可。现在国内也已经有很多开始做薄膜了。业内说我们是一个异类，我不知道；但说汉能是一个颠覆者，这就是我们要干的事情。

记者：刚看到你们薄膜技术应用的介绍，你认为薄膜发电的真正发展方向是在移动和分布式发电领域？

李河君：对，光伏发电的本质是分布式移动能源。跟传统发电是相反的。太阳能发电，最好的地方是在宁夏，每年1500到1800个发电小时，是煤电和水电的五分之一和四分之一，上网成本就是前两者的五倍和四倍，所以上网路线是错误的。现在国家也在推动分布式光伏发电的“自发自用，多余上网”。

记者：你认为对汉能来说，只要坚持熬过这一段，问题就解决了？

李河君：过去一年我们确实现在很艰难！去年以来被银行抽贷，抽了一百多亿元。几乎所有人都觉得汉能有问题，汉能要死了。现在看汉能没什么事，银行也不怎么抽了。最困难的时期我们已经熬过了，接下来只会一天比一天好。

记者：投资者最关心的是汉能复牌的问题。

李河君：这个不能多说，只能说对于复牌我们非常有信心。现在对汉能已经调查差不多一年了，我认为汉能完全合规合法。这个事情导火索也不仅仅是做空赚钱，背后的背景非常复杂。

记者：你们的基地有没有出现停工停产和员工大面积的离职？

李河君：没有，那是误传。基地的问题，主要是技术路线在调整和升级，一方面，铜铟镓硒技术在新基地加快落户，一方面老的产品线按照户用和商用项目的节奏在运作。产能一直是在增加。之前资金很紧张，我们需要有足够的流动资金去做这个事情。柔性的产品是供不应求的，市场需求量非常的大。但是扩产能很麻烦，第一需要时间，二是规模很大，也需要钱。

记者：外界总觉得你们的商业模式看不懂？

李河君：我们不会做市场，我以前是做水电的，做水电站水电上网，等着结账就行，不用考虑市场的问题。在薄膜产品的市场化我们是走了起码一年半多的弯路，去年一年很重要的事情是我们调整了商业模式，关了很多店，刚开完店都关了，浪费了很多钱。

记者：你准备采用什么样的方式来把汉能带出目前的困境？

李河君：汉能最困难的时期已经过去，体现在国家的支持上。汉能现在的总体情况不错，势头非常好。我们自己信心很足。现在只有一个困难，就是赶快复牌。

记者：外界很多人认为汉能是通过关联交易造假？

李河君：我每年水电站有几十亿的收入，我为什么要做假？你告诉我做假动机是什么？我如果一分钱都没有，我就来个赌注，我就来做一把假。

记者，市场上有说法，说汉能用香港上市公司的股权质押去融资了，如果复牌股价继续暴跌的话，质押就很成问题了？

李河君：现在没有质押，停牌前股票质押的钱我已经全部还光了，如果股票再跌，也根本不存在斩仓的问题。对汉能来讲，业务起来了，后面自然都会好。

记者：你自己怎么看汉能经历的这个危机？是哪方面出了问题？

李河君：汉能有几个问题，第一个问题是我们太专注技术了，在技术上投入太多，别人说我“像疯子一样”，但却缺乏在市场上投入，同时也缺乏一种市场意识，同时缺乏(引进)市场上的人才来，这是我们的失误造成的；第二是汉能对资本市场不熟悉，因为我不会弄，我们一个上市公司也没有做过；第三个就是汉能没有自己的金融工具。