【正能量】李河君和马斯克：地球东西两级上的太阳

少年时，他的世界是灰瓦青砖的客家老宅，以及屋前枝繁叶茂的龙眼树，从树叶间隙远眺，是广东河源那葱翠的山岭。山岭之外，一片未知的世界。

少年时，他的世界是南非比勒陀利亚郊区的木屋。父母离异，他随严苛冷漠的父亲生活，学校里受尽侮辱。他同样不知南非之外的世界，时常抱膝一隅，幻想如何移民外星。

青年时，他大学毕业，从导师处借款投身商海。彼时中国改革大潮汹涌，他搏浪前行，成为那个时代最成功的青年企业家之一。客家人的血脉，让他长期保持低调与沉默。

青年时，他校园创业，创立的PayPal,几年后以15亿美元卖给eBay。他个性极尽疯狂张扬，人们慢慢将他比作真实版的钢铁侠。

他叫李河君。他叫马斯克。除却共同面对同一轮太阳，他们的命运，仿佛两条永不相交的平行线,看不到会有交点。然而，对未来的相同预判以及骨子里的相似执着，让他们终在事业最关键节点上相逢。

大洋两岸的两位代表性企业家，在做同一件事：用清洁能源改变世界，静候生态文明到来。

这是一次充满传奇味道的相逢。而传奇背后，其实是这个时代的宿命。

　　革命

　　李河君对光伏薄膜发电的执着，和马斯克对科技的痴迷，异曲同工，也殊途同归。

在公众场合，李河君从不掩饰他对光伏薄膜发电的痴迷和喜爱。他执掌的汉能帝国也在行业内取得令人艳羡的突飞猛进。

2006年，李河君当选全国工商联新能源商会会长，这令他得以更深入观察当时风头正劲的光伏行业。

那一年，全球原油价格高居不下，气象学家警告气候变暖正威胁人类生存，虽然《中华人民共和国可再生能源法》已出台一年，但中国人对太阳能的理解还仅仅停留在热水器上。

可是，汉能不同，他们对清洁能源的探索可以上溯至上世纪九十年代。从1994年收购河源东江第一个电站，到2002年开始修建总投资200多亿元的金安桥水电站（第一个百万千瓦级民营水电站），李河君对清洁能源情有独钟。

当观察到光伏发电的成本3年内从3元降到1元时，李河君意识到这才是人类能源的未来。一旦光伏发电成本低于某个临界点，一场规模空前的“能源替代革命”即将到来。

这不光光是出于经济考虑的预判，更是对未来文明形态的预判。相同的预判也发生在大洋彼岸。Tesla汽车的CEO埃隆·马斯克同样将太阳能视为人类的未来，出资1000万美元创办SolarCity。

不同于传统的太阳能公司，SolarCity是一家太阳能服务提供商，主营太阳能发电系统租赁等业务。

马斯克的目标，是让千家万户使用太阳能发电系统，“加速可持续能源时代的到来”。按照他的叙述方式，SolarCity非常适合Tesla雄心勃勃的未来规划。哪怕这个模式的起点是如此平凡：让家庭依赖太阳能面板，白天给电池蓄电，晚上给家庭供电。

在马斯克的愿景里，精英客户步入Tesla商店时不仅会买它的车，而且还会购买它的太阳能面板。

在阳光充沛的加州，Solarcity短时间内吸引了大量的用户，到2013年，Solarcity已是全美安装居民太阳能设备最多的提供商。

每天朝起夕落的太阳，在李河君和马斯克的眼中，是改变世界的起点。

　　远见

2010年，李河君进军光伏的决定，在最初曾引来诸多质疑声。而今看来，当年这个选择,其实蕴含着对未来的复杂思考。

彼时的光伏行业，分为晶硅电池和太阳能薄膜两种技术路线。当时，前者被市场看好。在最繁荣的2006年，无锡尚德在美国的股价一度升至34.02美元，董事长施正荣以186亿元身家位居中国首富。

再反观薄膜技术，虽然转化率较高，但是成本也偏高。但当李河君选择偏冷门的薄膜技术时，他看中的是薄膜技术弱光性发电以及柔韧性和运用广泛。这个判断坚定了汉能人的信心。从此之后，汉能在薄膜发电领域阔步向前。

今年7月2日夜，北京奥森公园内，汉能控股集团举办了一场大型发布会。发布会的主题是汉能全新推出的四款全太阳能动力汽车。

此时，距离李河君选择进军薄膜发电，已过去6个年头，但李河君的初心丝毫没有改变。

发布会上，李河君回首当年的抉择，“只要我认为正确的，我就会做，虽然我性格急躁，但有耐心等到薄膜技术成熟的那一天。”

2012年，全球薄膜技术公司仍在低谷徘徊。6月，汉能集团收购了德国Q.cellsSE公司的子公司Solibro。

出乎很多人的预料，也正是那一年底，晶硅太阳能跌落神坛。晶硅价格持续走低，导致国内大部分光伏企业陷入了停工甚至破产的泥潭，晶硅行业遭遇寒冬。

李河君布局迅疾且高效。2013年1月，汉能将美国Miasole公司收之麾下。2013年7月，李河君收购了美国GlobalSolarEnergy公司，2014年8月，美国的AltaDevices公司也被李河君收入囊中。四家海外公司中，MiaSolé拥有全球转化率最高的柔性铜铟镓硒（CIGS）技术，而AltaDevices公司则拥有全球转化率最高的砷化镓高效柔性薄膜技术。汉能确立了全球薄膜技术的霸主地位。

历时数年之后，李河君和汉能逐渐迎来了春天——薄膜技术日臻成熟，政策扶持鼓励，产品运用广泛。汉能对未来精准的判断，让李河君成为马云和王健林一样，能引领市场方向的顶级企业家。

在北京奥森公园内的汉能总部，李河君有一间灌满阳光的办公室。室内悬挂着黄石公《素书》的巨幅书法，传说西汉名相张良仅领悟此书十分之一，便助刘邦取得天下。坊间传说，素书便是汉朝的“开国密码”。

相谈甚欢时，李河君会用夹杂着广东口音的普通话，为访客一字一句地诵读：“若时至而行，则能及人臣之位；得机而动，则能成绝代之功。”

“得机而动，则能成绝代之功”，这便是李河君的“商业密码”之一。古文晦涩难懂，其实翻译成现在的语言，看起来并不出奇，“创业要寻找风口，找对风口便能成功”。

现在，汉能研发的柔性砷化镓双结薄膜电池转化率高达31.6%，稳居世界榜首，而在7月2日发布会当夜，汉能推出的4款以太阳能为核心动力的全太阳能动力汽车，其中所蕴含的科技，更是领先于这个时代。这是一场新能源汽车的革命。

在大洋的那一岸，马斯克或许没有听说过《素书》，不了解张良的人生，看不懂方块汉字，但他同样也明白风口的道理，更有找准风口的远见。

1995年，马斯克前往加州硅谷，打算在斯坦福大学攻读应用物理与材料学博士学位。

那一年8月，微软推出了InternetExplorer1并发布Windows95，在此之前，网景公司的Navigator浏览器是唯一的霸主，大部分人在使用Win3.1或Win3.11。同一年，Java语言正式诞生，微软公司发布六款处理器，互联网开启了属于自己的时代。

马斯克做出了一个疯狂的选择——入学仅两天便决定辍学，因为“无法忍受旁观互联网时代的到来，自己却置身事外”。

他和伙伴们联合创办了在线内容出版软件公司Zip2，四年后被美国康柏公司以3.05亿美元价格收购。

拿到第一桶金后，马斯克瞄准了移动互联的商机，于1999年成立了一家在线金融支付公司X.com。第二年，X.com和Confinity公司合并，并更名为PayPal。2003年，电子商务网站eBay出资15亿美元买下了PayPal。他选择的在线金融支付领域，比支付宝早了5年。

2004年，马斯克投资约6000万美元参股电动汽车公司Tesla。

“过去多年以来，几乎所有人都认为我生产电动汽车是一个愚蠢、疯狂的主意。但我却不同意，我看到其中的巨大前景，所以我进入了。”

2013年5月初，Tesla宣布当年第一季度首次盈利。一个月内，股价涨了80%，市值突破100亿美元。之后，世界各汽车企业争相研发电动汽车，Tesla已经成为电动汽车界的王者。

从水力发电到薄膜光伏，从在线支付到电动汽车，李河君和马斯克用企业家独有的洞察力，精准地把住了时代的脉搏。

　　念力

远见，能助力企业家看见未来的轮廓。然而，超越时代，将远见落实到执行层面，则需一种特殊的“念力”。只有这种念力，才能突破世俗的偏见与桎梏。

1991年的中国，健力宝是最流行的饮料，台湾偶像团体小虎队俘获大量大陆少女的心，穿着喇叭裤扛着收音机是年轻人崇尚的时尚，崔健的《南泥湾》响彻大街小巷，公务员也不再是人们心中的铁饭碗，下海经商形成浪潮。

正是那一年，24岁的李河君从大学老师那里借了5万元下海创业。有的媒体说，他不到3个月就输掉了全部本钱，也有媒体说，李河君坚持借的钱拼了命也要还，开始在中关村卖电子元器件重新起步，还有媒体说，他曾涉足卖玩具、卖矿泉水，以及铁路运输、开矿。

传说的版本莫衷一是，但可以知道的是，浪潮中起起落落的历练，让李河君成长为中国最早一批企业家，他久经风浪，也深谋远虑。

1994年底，李河君已积累数千万元资本，他大可安稳发展或者退隐江湖。然而在信念的驱使下，他却做出了一个疯狂的举动——做水电站。

时间进入到21世纪。那时，民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例，他一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。但阻力随之而来。

“发改委不同意，他们不相信民营企业有能力干成这样的项目，认为应该让给国有企业。”李河君不信这些，依靠与云南省政府签订的合同，他将发改委告上法庭。最终，他拿到了六大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

经过10年一锹土一锹土的建设，金安桥水电站最终竣工。启动仪式上，李河君特意邀请当时不相信他的发改委领导，一睹水电站下闸蓄水的壮观。

现在，金安桥水电站不仅为汉能带来了巨大经济效益，让汉能赢得外界的信心，还让团队更加具有凝聚力。

念力是初心不改，念力是百折不挠，而今回首，李河君说，支撑他完成金安桥奇迹的正是念力。

在念力层面，马斯克和李河君是如此相似。

PayPal成功之后，马斯克没有选择享受人生，改变世界的使命感，让他开始了更疯狂的创业之旅。

2002年，马斯克决定开始探索太空的旅途，投资1亿美元创办从事太空运输的SpaceX。但2008年金融危机爆发，让他的人生跌到了最低谷。

他曾批评电影《阿波罗13号》：“NASA不允许任何一次失败，这种说法非常愚蠢。在我们这里，失败是一个选项。假如你从未失败，只能说明你不够创新。”

马斯克经历了深刻的失败。从2006年到2008年，“猎鹰1”火箭3次发射未能成功，他的资金只够再进行一次火箭发射，如果失败的话，SpaceX将因拿不到任何投资和NASA的合同而面临破产。

马斯克最终还是成功了。2008年8月，“猎鹰1”火箭成功进入轨道，一个月后，又一枚“猎鹰1”火箭为马来西亚政府完成了该公司首个商业卫星发射任务。同年12月23日，SpaceX宣布获得NASA价值16亿美元的合同，为其进行12次发射。

2015年12月21日，“猎鹰9”火箭进行第20次发射，在为轨道通信发送11颗卫星后，第一级火箭在卡纳维拉尔角空军基地第一着陆场成功着陆，实现人类太空轨道运载火箭第一级完全可控回收，开创了人类航天历史的新纪元。

学者PeterShankman感慨：“当我们的子子孙孙在其他星系开疆拓土之时，请记住我们在2015年12月21日见证了这一时代的开端。”

　　未来

对于李河君和马斯克，个人成就只是沿途路边的风景，改变世界才是指引前行的路标。

马斯克不止一次在公众场合提及火星计划，要“在十年内把人类送上火星”。

小时候，他曾思考“什么最能影响人类的未来”，他当时的答案是：“互联网、可持续能源、太空探索和多星球扩张、人工智能、人类基因密码重组。”

他常常每天花10个小时来读科幻小说。其传记作者阿什利·万斯认为马斯克小时候存在“生存焦虑”，“他孩提时代阅读了海量的科幻小说，他确实相信，人类应该探索拯救世界，足迹遍布整个宇宙。在学校受欺凌，在家也不开心，这让他变得内向，开始思考如何改变自己和他人的生活。”

成年后的马斯克，计划“在火星建造一座永久建筑，它可以孕育一个城市，这城市靠自己就能持续运行。我们的目标是成为多行星物种，成为真正的远太空文明，终有一天能穿梭于星际之间。”

火星不同于地球的能源结构，太阳能将是最佳的能源选择，只有利用光伏技术，才能支撑马斯克的梦想。

马斯克试图创造的，或许正是电影《火星救援》构建的世界。而相比于马斯克宏伟的太空计划，李河君更注重脚踏实的改变。

他曾调侃影片男主角马克用外接太阳能面板为火星车充电：“将汉能的薄膜覆盖车身，马克需要做的就是在车里睡觉。”

李河君相信，人类移居火星之前，世界已经发生变革——历史上每当新的通信技术和新的能源系统结合之际，就会发生重大的经济革命。“第三次工业革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心就是光伏革命，而光伏革命的核心就是薄膜。”

他信仰的是用清洁能源改变世界，相信通过汉能的努力，人类利用能源的方式将会发生改变——像叶绿素一样利用太阳能。

除了可携带充电包、太阳能无人机等产品，汉能最新推出的全太阳能动力汽车，更是颠覆传统电动汽车对充电桩的依赖，让不插电无限行驶成为可能，“重新定义了新能源汽车。”李河君说。

某种程度上，汉能改变世界的步伐已经超越Tesla和马斯克，但李河君要实现的远不止于此。

改变世界，对于汉能控股集团董事局主席李河君已不再是一句口号，而是正在发生的事实。薄膜技术掀起的新能源革命，正呼唤一个新时代的到来。

其实无论李河君的“用清洁能源改变世界”，还是马斯克的火星移民，世界变革与进步都是最终奥义。对于他们而言，人生的终点绝不是金钱上的得失，而是践行自己几乎是与生俱来的强烈使命感——如果一件事情足够重要，无论其成功几率是大是小，唯一应该做的就是勇往直前。

“不论遇到多少困难，我将永远携梦前行。”7月2日晚，在那场坐满4000多位观众的发布会上，李河君坚定的声音响彻全场。