一是搭建三方融资平台，确保资金来源。按国家扶贫、县级配套、村级自筹各三分之一的构成主体，筹资2880万元，融合银行“私人订制”金融产品，补齐资金不足短板。

二是构建三级运维体系，确保运行管护。建立“县乡村”三级管护体系，应用电脑PC、手机APP终端，实时管控设备运行；利用公益性岗位，每个光伏村挑选1名具有电力知识的当地人担任管护员。

三是制定三份分利制度，确保分配均衡。出台《奉节县村级光伏扶贫电站收益资金使用管理暂行办法》，明确光伏收益70%分红给贫困户，20%归库村集体经济，10%作为运维管护费用。分红贫困户实行动态调整，确保每个贫困户都能分红得利，增加收入，目前已实施60个村、总容量3600千瓦的光伏项目，带动1200户贫困户年均增收1500元。

四是强化三层领导管理，确保组织有序。由县供电公司统一管理光伏电站，并网运行和电量消纳等工作纳入年度扶贫任务;乡(镇)联系各块资金，监督项目实施和日常运行;村(社区)组织实施，落实专人负责维护，每季度实施收支公开。


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