碎片化的能源世界该怎样数字化重构?

20年前，比尔•盖茨在其《未来之路》中写下一句名言——“我们总是高估了未来两年里将发生的变化，过于低估了未来十年将发生的变化。”

而如今，当AI 机器人高考数学10分钟能得130分，你不得不感慨时代变化太快，技术颠覆太迅速。一切仿佛始料未及。

就像互联网技术对传统电信业的颠覆，Google、Facebook、Tencent等IT公司重塑了全新的数字世界，掀起通信革命。那么能源行业呢?在这样一个可再生能源大量入侵、电力体制改革重启、互联网技术迅猛渗透的时代，传统化石能源系统正在一点点被打碎，我们是不是也需要重构能源的数字世界?

在6月8日召开的CEM&MI公私合作行动高峰会上，远景能源CEO张雷提出碎片化后的能源世界需要能源物联网平台来统一和重构，能源革命和通信革命一样，需要数字化的公司，在物理融合的平台上，运用基础设施产生新的服务和价值，培育新的生态系统，重塑人类生存方式。

打碎的能源世界里，系统协同成本正超越度电成本成为最大的挑战

以清洁能源为主体的结构调整得到越来越多的共识。昨天为期三天的清洁能源·创新使命峰会迎来闭幕，不管是大大小小的会场，还是人来人往的展台，中文、英文、日文各种语言的交谈，你都能感受到大家对清洁能源关注与重视。

是啊，今非昔比。好多年前，人们还在谈风电是垃圾能源，对光伏有这样那样的质疑，而今天大家相聚北京共商全球清洁能源发展大计。彭博新能源财经美洲区主管Ethan Zindler分享了一组数字，去年可再生能源吸收了全球能源行业投资的一半，如果加入大水电、核电，新能源投资将占整个能源投资的绝大部分。

“随着技术创新，风电和光伏的度电成本正在以每年10%的速度下降。也正因为此，我们在今天听到对可再生能源的质疑声越来越小 ”，张雷谈到，风电和光伏的发电成本变得越来越有竞争力，让人们不会再去怀疑它的经济性。

然而欣喜的同时，我们也应该意识到，在我们解决了度电成本的挑战后，我们今天面临着的是更大挑战——能源系统协同成本。

“能源的大一统时代已经过去，能源世界正在逐步碎片化，将是由数以十亿计的光伏板、风机、储能电池、电动汽车、智能用电设备、家庭能源管理系统组成未来的能源系统。”

2016年北京汽车保有辆为549万辆，如果这其中20%换成充电汽车，100多万辆电动汽车该是多大规模的装机容量?如果这些电动车同时充电，整个城市的电网将会发生一个怎么样的冲击?“我们的电力系统是否能够承受这样的一个能力”，站在台上的张雷这样发问道。

如果在未来每个公寓房顶上放一个太阳能电池板，每家每户放一块特斯拉的储能电池，对能源系统又会是怎样的影响?

他提出了远景的担忧，在打碎的能源世界里，系统协同成本正超越度电成本成为最大的挑战。

能源物联网对能源数字世界进行重构

到底系统的协同成本该怎样解决?难道再去建庞大的火电站，满足调峰需求，让电力系统更加稳定?那日益严峻的气候挑战怎么办。

正是基于这样的担忧与思考，远景能源于2016年9月推出了能源物联网平台EnOS™。此次清洁能源部长级会议上，远景能源首次对外展示了其打造的业界首个能源物联网平台EnOS™。

远景能源展示EnOS™平台的能源系统协同效应

去年远景战略控股Sonnen。Sonnen是欧洲最大储能企业，也是Tesla在储能领域最强劲的竞争对手。但是作为德国最大的户用储能公司，他们却在全球市场推广上遇到了软件架构上的瓶颈，导致德国以外市场的客户使用感受不佳。此外，随着业务不断扩张，设备接入量使得服务器不堪重负，产品运行环境也受到了影响。

远景推出的EnOS™帮助Sonnen建设了整个IoT的底层架构，并将其软件产品迁移到EnOS™平台上，不但解决了海量的设备及数据接入问题，也实现了全球安装的数万台储能电池的连接、更精准的负荷预测和管理、更高效地响应电网侧调频调峰需求，以及快速延伸进入新的业务领域。

不同于传统户用储能企业打造的一个个自给自足的“能源孤岛”，Sonnen基于EnOS™所建立的是一个分布式的能源共享网络。

这次展会现场，远景还展示了和香港中华电力(CLP)联合探索的智慧城市能源管理的项目。基于EnOS™平台，远景将提供能源发、配、用、储、充、需求响应等领域的解决方案，将覆盖家庭、楼宇、园区、配网、社区、城市，帮助CLP未来转型成为智慧城市新型综合能源服务商。

据悉，截至目前，EnOS™管理着超过1亿千瓦全球新能源资产，连接着超过5000万个传感器和智能设备，是全球最大的能源物联网平台。

张雷提到一个词“交响乐”，未来能源物联网平台上的碎片化资产就像交响乐团一样，随着需求、供应的变化，进行实时、有效的响应。而远景想做的是这个生态系统的组织者、交响乐团的指挥家，致力实现美好能源交响乐的”协奏”。

就在张雷演讲不久前，国家电网董事长舒印彪刚做了发言，他提到国家电网积极发展特高压输电应对能源转型。但在张雷看来，我们不仅需要翻山越岭去架设物理线路，更要有勇气去打通数字孤岛，跨越数字鸿沟，在信息层面实现能源系统的打通和协同。

“我们的能源行业也需要类似Google和腾讯一样的数字化公司，基于物理连接架构，培育新的生态系统，成就能源变革，真正意义上的重塑人类和能源的关系”，他说。