从零部件领跑到系统领跑，特变电工如何获得行业认可?

从2015年6月首个光伏领跑者计划示范基地落户大同开始，到2016年八大领跑者基地竞价上网，我国光伏企业进入了加速领跑的快车道。

在这一过程中，光伏人经历了从“看重组件、逆变器效率”到“以降低度电成本为目的，关注系统效率”的转变，零部件领跑逐渐被系统领跑所取代。

在2016年光伏领跑者计划中，特变电工先后中标阳泉、芮城、包头、新泰等多个项目，且阳泉、包头领跑者基地都是第一名中标，超过一众组件企业，由此也体现了他们在系统领跑方面的综合实力。

从投标方案评分标准来看，投标电价在只占30%分数，也就是说，尽管采用了竞价上网的方式，但电价并非决定因素。特变能在领跑者招标中脱颖而出，更多是依靠丰富的项目开发经验，以及对当地发展做出的突出贡献。

毕竟，在国内光伏电站EPC企业中，能够累计完成7GW的，独此一家。

据悉，在北京鉴衡认证中心联合产业链上下游企业及金融服务机构，在EPC能力及工程质量样本分析中，抽检了10家建设单位的50个电站，仅65%以上的工程质量合格。其中，特变电工承建电站的工程质量具有明显优势。

特变电工是怎么做到的?

特变电工新疆新能源股份有限公司总经理张建新表示，尽管不再从事组件生产，他们依然保留了光伏组件实验室，对供应商送来的组件进行抽检。此外，在逆变器、汇流箱、变压器、线缆等环节，特变电工都可以准确控制电气设备未来可能出现的质量问题，受到业主单位的一致好评。

系统集成事业部总经理马俊华补充说，特变电工在核心环节质量控制方面极为严格，甚至超过了甲方(电站投资商)。特别是组件环节，特变的要求可以说是全行业最高。“电站要运行25年，可靠性至关重要。”

从2016年起，“6.30”时间节点对光伏行业产生了重要影响。2016年12月26日，2017年光伏发电标杆上网电价发布后，企业抢装的热情也空前高涨，晚一天并网就可能损失20%以上电费收益。马俊华认为，无论是否抢装，光伏电站建设都应该在保证质量、系统效率的基础上快速完成，降低投资风险。他透露，对于100-200MW的光伏电站，特变电工可以在2-3个月的时间内高质量完成，这与他们丰富的经验是分不开的。

“事实证明，对光伏电站项目而言，EPC总承包的形式更科学、更有效率，也更容易控制质量和进度，我认为，这代表未来光伏行业发展方向。”张建新坦言，比起过去投资单位自己选购组件、逆变器等零部件的方式，EPC总承包可以避免在零部件质量方面推诿扯皮，明确各方责任，让投资企业的收益得到充分保证。

在2017首届创新领跑解决方案研讨会期间，鉴衡认证中心向特变电工颁发了首张EPC能力评定3A级证书。该中心主任秦海岩介绍，他们在抽检山西某山地电站时注意到，特变电工承建的电站组件外观缺陷率及隐裂缺陷率均为0，而周边其他电站抽检组件中存在隐裂组件的平均比例在10%以上。在抽检安徽某渔光互补电站时，只有特变电工的电站在50年一遇的洪灾中毫发无损，其他光伏电站在类似情况下均遭受了不同程度的损失。

截至2017年一季度末，全国光伏发电并网装机8463万千瓦，涉足光伏的企业超过10万家。光伏产业想实现在规范、有序、创新的要求下实现大规模发展，唯有从零部件领跑向系统领跑转变，提升系统效率，降低度电成本，从而早日实现平价上网的目标，这也是包括特变电工在内的所有光伏企业的共同追求。

FR:索比光伏网