然而，其他独立电厂可能会感到这种进入策略很具挑战：首先，合适的消费者数量是有限的，因此竞争将非常激烈;其次，为了达成此类交易所需的谈判过程可能会复杂而漫长。一些新进参与者可能会发现，Nareva和UPC Renewables等公司已经与电力采购方建立了稳固的采购关系，要打破这种现有关系绝不简单。
此外，项目还必须同时向客户提供低于国有电网水平的电价，并同时兼顾成本压力，从而说服大规模工商业电力用户签署长达15或20年的购电协议。相交之下，一些较小的电力用户可能只愿意签署期限更短的协议。
彭博新能源财经认为，由于摩洛哥并未在Masen电力拍卖中规划充足的容量，因此该国可能很难按照设定的目标，在2020年前将当地的光伏容量规模提升至2GW，缺口大约在600MW左右。相比之下，摩洛哥的陆上风电发展情况良好，预计在2020年达到2GW目标没有问题，其中大约1.4GW将在2020年底前后上线。此外，摩洛哥还计划在2021年实现该国的水电发展目标。
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目前，摩洛哥的可再生能源装机规模已经超过任何其他北非国家，较2016年的水平增加了34%。另外，这个国家还计划在2020年前将可再生能源在该国发电技术组合中的比例提升至42%。为达到这些目标，摩洛哥在2009年向私有
